การพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile คืออะไร?

คำว่า Agile หมายถึงความสามารถในการพัฒนาและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง เป็นเทคนิคในการจัดการและประสบความสำเร็จในสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดและไม่เอื้ออำนวย ระเบียบวิธีแบบ Agile ช่วยให้ธุรกิจสามารถอยู่รอดและเติบโตในช่วงเวลาแห่งการหยุดชะงัก ซึ่งเป็นเรื่องปกติในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี

ในบทความนี้ เราจะเจาะลึกถึงความสำคัญของวิธีการแบบ Agile ในวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์

การพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile

การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile เป็นคำศัพท์ที่ครอบคลุมสำหรับแนวทางปฏิบัติและกรอบงานโดยอิงจากการพัฒนาแบบวนซ้ำ โดยที่ความต้องการและโซลูชันได้มาจากการรวมทีมข้ามสายงานที่มีการจัดระเบียบตนเอง

ผู้สร้างวิธีการแบบ Agile เลือกใช้คำนี้เนื่องจากหมายถึงความสามารถในการปรับตัวและการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นคุณลักษณะที่เป็นหัวใจสำคัญของแนวทาง Agile

Agile แตกต่างจากวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์อื่นๆ เนื่องจากมุ่งเน้นที่ผู้คนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการทำงานและวิธีดำเนินการ

เมื่อใช้หลักการ Agile ทีมข้ามสายงานสามารถกำหนดวิธีแก้ไขปัญหาเฉพาะโดยใช้แนวทางปฏิบัติที่เหมาะสม แม้ว่าทีมจะสามารถจัดระเบียบตนเองได้ แต่ผู้จัดการจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมมีทักษะที่เหมาะสมที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน

พวกเขาจำเป็นต้องจัดเตรียมสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อความสำเร็จของทีม อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการจะไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับรูปแบบการทำงานของทีม เว้นแต่ว่าพวกเขาจะไม่สามารถแก้ปัญหาได้

องค์กรที่มีส่วนร่วมในการพัฒนา Agile มุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพซึ่งรับประกันการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและการจัดลำดับงาน นี่คือส่วนที่ดีที่สุดของ Agile

มีชุดแนวทางปฏิบัติด้านเทคนิคในการพัฒนาแบบ Agile ที่ช่วยในการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพซึ่งช่วยทีมในการจัดการกับความไม่แน่นอน

เรียนรู้หลักสูตรการพัฒนาซอฟต์แวร์ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับโปรแกรม Executive PG โปรแกรมประกาศนียบัตรขั้นสูง หรือโปรแกรมปริญญาโท เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

ระเบียบวิธีการพัฒนาแบบ Agile

วิธีการแบบ Agile หมายถึงแนวทางในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกับหลักการและค่านิยมที่กล่าวถึงใน Agile Manifesto for Software Development

เป้าหมายหลักของวิธีการแบบ Agile คือการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมพร้อมกับฟังก์ชันการทำงานที่เพิ่มขึ้นบางส่วนด้วยความช่วยเหลือของทีมข้ามสายงานที่จัดการตนเองได้ ซึ่งช่วยให้คำติชมของลูกค้าและแก้ไขข้อผิดพลาดได้ตามต้องการ

ในการทำเช่นนั้น Agile บรรเทาความท้าทายที่ต้องเผชิญกับเทคนิค Waterfall แบบเดิมในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่ที่ใช้เวลานานในระหว่างที่ความต้องการของลูกค้าอาจเปลี่ยนแปลง ส่งผลให้มีการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ไม่ถูกต้อง

แนวคิดหลักของ Agile คือการตอบสนองความต้องการของลูกค้าและตลาดอย่างรวดเร็ว และเบี่ยงเบนไปจากแผนหากสถานการณ์ต้องการ

ระเบียบวิธีที่สำคัญของ Agile

Agile เป็นคำกว้างๆ สำหรับชุดของวิธีการและวิธีปฏิบัติ วิธีการที่สำคัญของ Agile ได้แก่ :

• Scrum: เป็นเฟรมเวิร์กที่เรียบง่ายที่สร้างขึ้นโดย Ken Schwaber และ Jeff Sutherland เคยทำงานในโครงการที่ซับซ้อน ใน Scrum โปรเจ็กต์จะแบ่งออกเป็นรอบ ๆ เรียกว่า sprints Sprints หมายถึงไทม์ไลน์ที่ควรพัฒนาคุณลักษณะบางอย่าง ชุดของ Sprints ผสานเข้าด้วยกันเพื่อสร้างการวางจำหน่าย ซึ่งเป็นขั้นตอนที่ทำซอฟต์แวร์หรือการส่งมอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
• Extreme Programming (XP ): XP เน้นที่ด้านเทคนิคของโครงการเป็นหลัก เป็นเรื่องเฉพาะเจาะจงมากเกี่ยวกับวิธีการทำงานของทีม เนื่องจากงานหลักของ XP คือการช่วยให้ทีมส่งรหัสคุณภาพสูงได้อย่างยั่งยืน กล่าวโดยย่อ XP ใช้แนวปฏิบัติที่ดีจนสุดขั้ว ตัวอย่างเช่น XP ยืนยันในการทดสอบก่อนที่จะมีการพัฒนารหัสการผลิต
• Adaptive Software Development (ASP ): พัฒนาโดย Jim Highsmith และ Sam Bayer ASP ปฏิบัติตามหลักการของการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง ปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงโดยไม่มีการต่อต้าน มีไดนามิกสามรอบใน ASP:
  • เก็งกำไร
  • ร่วมมือ
  • เรียนรู้

วัฏจักรทั้งหมดเกี่ยวกับการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างนักพัฒนาซอฟต์แวร์และลูกค้าเพื่อจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกันในโลกธุรกิจ

• การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยคุณลักษณะ (FDD): FDD ทำงานเป็นหลักสำหรับทีมขนาดใหญ่ที่มีผู้คนจำนวนมาก FDD พัฒนาโดย Jeff De Luca และ Peter Coad โดยมุ่งเน้นไปที่การทำซ้ำสั้นๆ ที่เอื้อต่อการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนอย่างรวดเร็ว (2 สัปดาห์) การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยคุณลักษณะเกี่ยวข้องกับปัญหาด้านการสื่อสารหรือโครงการที่การสื่อสารเป็นความท้าทายอย่างมาก
• วิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบไดนามิก (DSDM): ได้รับการพัฒนาโดยกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ DSDM มุ่งเน้นไปที่โครงการที่ถูกดึงกลับโดยกำหนดเวลาและงบประมาณที่คับแคบ เป้าหมายหลักของ DSDM คือการส่งมอบผลิตภัณฑ์บ่อยครั้งพร้อมการพัฒนาที่เพิ่มขึ้น
• Kanban : Kanban ได้รับการพัฒนาโดย David Anderson เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายที่ต้องเผชิญกับวิธีการ Agile อื่นๆ โดยเฉพาะ Scrum วิธีการเหล่านี้ใช้ไม่ได้ผล เนื่องจากต้องเผชิญกับความท้าทายแบบเดียวกันกับที่คุกคามแนวทางน้ำตกแบบดั้งเดิม รอบ Sprint สองถึงสามสัปดาห์ของ Scrum นั้นยาวเกินไปสำหรับลูกค้าเนื่องจากความเครียดที่เกิดจากการจัดการโครงการและการวางแผน

วิธีการ Kanban มาเป็นวิธีแก้ปัญหานี้ เนื่องจากเป็นวิธีการแบบไม่ขัดจังหวะซึ่งช่วยให้ทีมงานสามารถจัดส่งได้อย่างต่อเนื่อง โดยแบ่งเป็นการผ่อนชำระ 2-3 สัปดาห์ ซึ่งช่วยลดเวลาการส่งมอบและปรับปรุงผลตอบรับจากลูกค้าได้มาก เป้าหมายหลักของคัมบังคือการค้นหาจุดคอขวดในกระบวนการและแก้ไขเพื่อให้การทำงานไหลลื่นเร็วขึ้น

• Behavior Driven Development (BDD): ตามชื่อที่แนะนำ มันเป็นเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนด้วยพฤติกรรมที่คล่องตัว สร้างโดย Dan North, BDD มีเป้าหมายที่จะนำคนที่ไม่ใช่ด้านเทคนิคมารวมกันเพื่อสร้างฟังก์ชันทางเทคนิคของระบบ BDD ใช้แนวคิดของภาษาสากลที่ช่วยให้ผู้ที่มี/ไม่มีความรู้ด้านเทคนิคสามารถสื่อสารกันเองได้ BDD ทำงานบนหลักการของการเขียนข้อกำหนดและเกณฑ์การอนุมัติสำหรับพฤติกรรมของระบบ โดยจะแสดงฟังก์ชันที่ต้องการเพื่อให้ใช้งานได้ สิ่งที่จะดำเนินการหลังจากเริ่มต้นใช้งาน และผลลัพธ์หลังจากดำเนินการแล้ว

หลักสูตรและบทความยอดนิยมเกี่ยวกับวิศวกรรมซอฟต์แวร์

เนื้อเรื่องใน Agile

จุดเรื่องราวใน Agile เป็นพารามิเตอร์ที่ใช้ในการพัฒนา/การจัดการผลิตภัณฑ์ Agile เพื่อคาดการณ์ความยากลำบากในการนำเรื่องราวของผู้ใช้ไปใช้

ประเด็นเรื่องในเปรียวเป็นตัวเลขนามธรรมที่นักพัฒนาใช้แทนชั่วโมง คะแนนไม่จำเป็นต้องแม่นยำเนื่องจากมีความเกี่ยวข้อง เรื่องราวที่มีค่า 6 จะท้าทายเป็นสองเท่าของเรื่องราวที่มีค่า 3 ค่าสามารถเป็น 1,00,0000 เนื่องจากไม่ได้วัดเป็นตัวเลข ทีมงานจะได้รับแนวคิดเกี่ยวกับความยากของเรื่องราว ประเด็นเรื่องช่วยให้พวกเขาพิจารณาว่าเรื่องราวจะแก้ไขได้ยากเพียงใด

เหตุใดจึงใช้จุดเรื่องราวใน Agile

เนื้อเรื่องช่วยทั้งทีมพัฒนาและเจ้าของผลิตภัณฑ์ ให้เราดูวิธีต่างๆ ที่พวกเขาได้รับประโยชน์:

ทีมพัฒนา

• ทีมงานได้ภาพที่ดีขึ้นในสิ่งที่พวกเขาต้องทำ ทำให้พวกเขาพัฒนากลยุทธ์การนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพได้ง่ายขึ้น
• ทีมสามารถเพิ่มทีละน้อยได้อย่างรวดเร็ว
• พวกเขาจะรู้ว่าต้องวางแผนอะไรใน Sprint ซึ่งช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างสะดวกสบาย
• พวกเขาสามารถสร้างการประมาณการได้มากโดยไม่ต้องผูกพันกับกำหนดเวลา

เจ้าของผลิตภัณฑ์

• เรื่องราวช่วยให้เจ้าของเข้าใจ ROI ของผลิตภัณฑ์ (ผลตอบแทนจากการลงทุน) ได้ดีขึ้น
• พวกเขาสามารถประเมินความเสี่ยงทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับสินค้าขนาดใหญ่
• พวกเขาจะมีการคาดการณ์ที่มีประสิทธิภาพของการส่งมอบผลิตภัณฑ์ในระยะยาว

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile ให้ลงทะเบียนใน Executive Post Graduate Program ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ที่นำเสนอโดย IIT Bangalore ร่วมกับ upGrad

โปรแกรมปริญญาโทออนไลน์มี 13 เดือน (15 ชั่วโมงต่อสัปดาห์) โปรแกรมเสนอการเข้าถึงเนื้อหาหลักสูตรไม่ จำกัด เป็นเวลาสี่ปี

หลักสูตรนี้ประกอบด้วยกรณีศึกษาและโครงการที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมมากกว่า 30 กรณีเพื่อช่วยให้ผู้สมัครได้รับโอกาสทางอุตสาหกรรมที่ดี ผู้สมัครจะได้รับการแนะนำให้รู้จักกับเครื่องมือและซอฟต์แวร์มากกว่า 30 รายการ พวกเขาจะโต้ตอบกับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมผ่านเซสชันสด เมื่อจบหลักสูตร ผู้สมัครจะได้รับรางวัลสถานะศิษย์เก่า IIT Bangalore อันทรงเกียรติ