Что такое аналитика цепочки поставок? Почему это важно?

Управление цепочками поставок связано с потоком товаров и услуг от точки происхождения до места потребления. Продолжающаяся пандемия COVID-19 выявила пробелы в глобальных цепочках поставок, что побудило предприятия пересмотреть свою деятельность. Аналитика цепочки поставок — это один из способов сделать лучше, чем было.

Этот блог познакомит вас с этой концепцией и покажет, почему она так важна для современных организаций.

Что такое аналитика цепочки поставок ?

Аналитика цепочки поставок включает в себя исследование информации для закупок, управления запасами, управления заказами, транспортировки и т. д. Компании получают данные из нескольких источников, а аналитики работают над их систематизацией и обобщением информации. Таким образом, решения на каждом этапе направлены на удовлетворение ожиданий клиентов.

Цепочки поставок напоминают костяшки домино, где каждый элемент и шаг сети влияет на общий процесс. Аналитика организует и координирует разрозненные элементы, оптимизируя работу всех участников. Вы можете спрогнозировать сроки поставки для поставщиков, оценить уровень страхового запаса на складе, узнать количество выполненных заказов в час и так далее.

При интеграции с системами планирования ресурсов предприятия (ERP) эти возможности могут значительно трансформировать бизнес-операции. Совместно используемые информационные панели и отчеты дают сотрудникам полное представление о сбоях в логистической сети, позволяя им быстро реагировать. Некоторые системы также могут анализировать данные в режиме реального времени и выдавать предупреждения о потенциальных проблемах до того, как они станут серьезной проблемой.

Как это работает?

Теперь ясно, что аналитика цепочки поставок позволяет принимать решения на основе данных, выявляя закономерности, создавая сводки и представляя визуализации для улучшения процессов в масштабах всей организации. Но как это воплощается в жизнь?

По данным IBM, он включает в себя четыре типа аналитики:

1. Описательный

Речь идет об использовании единого надежного репозитория и повышении его видимости по всей цепочке поставок. Вы можете применить его к внутренним или внешним системам, описывая события и проводя сравнения с историческими данными.

2. Предиктивный

Это помогает организациям подготовиться к будущим сценариям, прогнозируя наиболее вероятные результаты и последствия для бизнеса, тем самым снижая потенциальные риски.

3. Предписывающий

Он фокусируется на решении проблем, от немедленных до долгосрочных, и предлагает курс действий для получения максимальной ценности для бизнеса.

4. Познавательный

Он использует многочисленные аналитические методы (например, алгоритмы искусственного интеллекта, машинное обучение, обработку естественного языка и т. д.), чтобы придать смысл неструктурированным данным. Когнитивные технологии могут отвечать на сложные вопросы и взаимодействовать как люди, только с гораздо более высокой скоростью и мощностью.

Таким образом, аналитика цепочки поставок может открыть новую эру оптимизации за счет автоматического просеивания больших объемов данных. От выявления неэффективности до прогнозирования проблем, реагирования на потребности клиентов и внедрения прорывных инноваций.

Почему важно управление цепочками поставок?

Пять ключевых элементов лежат в основе управления цепочкой поставок: планирование, поиск поставщиков, производство, доставка и возврат. После начального этапа стратегического планирования основное внимание уделяется исполнению, чтобы продукты и услуги быстрее попадали к потребителям. С помощью аналитики организации могут ускорить процесс и замкнуть цикл, принимая более обоснованные решения о бизнес-операциях.

Отчеты и информационные панели могут оказаться чрезвычайно полезными для оценки рисков, оптимизации управления запасами и удовлетворения высоких ожиданий клиентов. Например, аналитическое программное обеспечение может заметить, что конкретный поставщик транспортных услуг регулярно задерживает доставку грузов в течение последнего месяца. Этот конкретный образец указывает на вероятность продолжающихся задержек. Кроме того, решение может количественно оценить влияние этой аномалии, включая количество потенциальных просроченных доставок, стоимость возвратных платежей, возвратов и т. д.

Имея точные прогнозы, менеджеры цепочки поставок могут также тщательно планировать и интегрировать все операционные элементы для достижения ожидаемого объема. Предположим, розничный продавец предвидит устойчивый рост продаж в праздничный сезон. Это может привести к размещению более крупных заказов на поставку у поставщиков и добавлению дополнительных подрядчиков на склад. Если какой-либо поставщик не может справиться с всплеском, ритейлер может начать поиск альтернатив, пока еще есть время.

Управление запасами — еще одна область, в которой аналитика помогает управлять цепочками поставок. Избыток запасов приводит к высоким затратам на хранение. И вы потеряете в продажах, если у вас закончатся товары. Аналитика имеет решающее значение для достижения баланса и контроля расходов. Система обычно отправляет оповещения для SKU вместе со временем выполнения заказа для конкретных поставщиков. Тенденции продаж также могут помочь операционным группам решить, какие товары следует выводить из эксплуатации, а какие должны получить дополнительные складские площади.

Вместе все эти показатели помогают бизнесу без сбоев управлять цепочкой поставок. Правильные инструменты позволяют организациям отслеживать показатели своевременной доставки, показатели точности заказов и учитывать последние тенденции, оправдывая ожидания клиентов. С другой стороны, негативный опыт может приравниваться к потере клиента в пользу конкурента. Таким образом, внедрение аналитики цепочки поставок имеет прямое отношение к прибыли бизнеса.

Почему Upskill с upGrad?

Обучение аналитике цепочек поставок актуально для всех, кто хочет войти в современный мир бизнеса, основанный на технологиях. Знакомство с тонкостями предмета и соответствующими инструментами может дать вам преимущество на собеседованиях при приеме на работу и в предпринимательской деятельности.

Согласно совместному отчету Конфедерации индийской промышленности (CII) и Артура Д. Литтла, оцифровка 80-90% операций цепочки поставок может принести огромные результаты. Кроме того, профессионалы должны подумать о повышении своих навыков, чтобы справиться с реалиями нового ландшафта.

Сертификат Global Master в области интегрированного управления цепями поставок от Мичиганского государственного университета подходит для молодых выпускников и работающих специалистов. Он охватывает сквозную основу цепочки поставок с помощью лекций в прямом эфире, интерактивных форумов, тематических исследований, проектов и викторин. Вы также можете выбрать один из двух факультативов: логистика и снабжение. Кроме того, upGrad объединяет несколько функциональных тем в гибкой среде без ущерба для качества и отраслевой ориентации. Вы узнаете, как:

• Организация и интеграция закупок, операций и логистики;
• Внедрить дизайн цепочки поставок для организаций;
• Выполнять эффективные логистические операции посредством разработки, исполнения и управления стратегией; а также
• Используйте конкурентное преимущество благодаря стратегическому подходу к интегрированным цепочкам поставок.

Кроме того, не забудьте ознакомиться с функциями курса, посвященными карьере и поддержке студентов. Предложения предназначены для того, чтобы помочь вам повысить эффективность работы на разных уровнях. Более того, нет никаких барьеров для поступления на курс. Итак, не пытайтесь гадать, что влечет за собой аналитика цепочки поставок , начните свое обучение с upGrad сегодня!

Изучите онлайн- курсы по аналитике цепочек поставок от лучших университетов мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.