Что такое управление продуктом? Цели, принципы, навыки и обязанности

Введение

Представьте, что произойдет, если вы создадите продукт, который никто не захочет покупать. Мало того, что у вас останутся излишки товаров, которые вы не сможете продать, вам также придется нести значительные затраты на их хранение. Такая ситуация может привести к невыплате обязательств отдельных лиц или государства.

Вот где роль управления продуктом имеет важное значение. Команда управления продуктом создает продукты, которые продаются на рынке. Их основная задача состоит в том, чтобы предоставить подробную информацию о разработке новых продуктов, подтвердить, что они планируют создать, что требуется, путем проведения обширных исследований рынка, а также держать группу разработчиков продукта в фокусе и на правильном пути.

Этот пост призван рассказать нашим читателям о том, что означает управление продуктом , его цели и принципы. Мы также рассмотрим различные обязанности менеджера по продукту и навыки, необходимые для успешного менеджера по продукту.

Что такое управление продуктом?

Поняв важность управления продуктом, теперь на ум приходит вопрос: « Что такое управление продуктом ?». Проще говоря, управление продуктом — это функция организации, которая занимается жизненным циклом продукта, начиная с обоснования потребности в продукте, визуализации его концепции, разработки, ценообразования, запуска, маркетинга и, наконец, работы с полученными отзывами. с рынка.

Однако управление продуктом не ограничивается только разработкой новых продуктов; это также включает в себя разработку и реализацию планов поэтапного отказа от устаревших продуктов и технологий.

Основные цели управления продуктом

Успешная структура управления продуктом помогает организации реализовать три основные цели:

• Максимизация доходов от продаж
• Увеличение доли рынка
• Повышение рентабельности

Эффективный процесс управления продуктом обеспечивает достижение поставленных выше целей за счет создания чрезвычайно успешных продуктов и объединения усилий различных отделов внутри организации для достижения эффекта масштаба.

Ключевые принципы управления продуктом

1. Не упускайте из виду конкурентов

Имея дело с продуктом с высоким спросом, помните, что всегда будет конкуренция со стороны других игроков, пытающихся захватить значительную долю вашего рынка. Поэтому крайне важно соблюдать и внедрять передовой опыт, которым следуют конкуренты, не упуская из виду и не идя на компромисс в отношении бизнес-целей и задач.

2. Используйте данные в интересах организации

Для каждого продукта, существующего на рынке, доступно астрономическое количество данных. Однако все доступные данные бесполезны, если только они не используются на благо организации. Внимательно посмотрите на цифры и подумайте, как лучше всего их использовать для создания эффективной стратегии, которой вы будете следовать в будущем.

3. Никогда не забывайте о своих клиентах

Вековая пословица «с клиентом всегда туго» остается в силе. В конце концов, это клиенты, для которых вы создаете продукт, и которые в конечном итоге пойдут и купят его. Эффективный процесс управления продуктом всегда должен учитывать интересы клиентов и их потребности. Если вы сможете создать продукт, который клиенты не смогут игнорировать, будьте уверены, он поможет вам получить богатые дивиденды в будущем.

4. Сосредоточьтесь на качестве

Желание максимизировать свою прибыль может привести к искушению сократить расходы в процессе производства продукта. Хотя иногда это и требуется, убедитесь, что вы не сокращаете расходы до такой степени, что это ставит под угрозу качество продукта. Если клиенты не удовлетворены качеством вашего продукта, они, не теряя времени, перейдут к другим аналогичным продуктам на рынке.

Убедитесь, что вы создаете высококачественные продукты, которые недороги для вас в производстве и доступны для людей, которые их покупают.

Обязанности менеджера по продукту

Работа менеджера по продукту многогранна. Менеджер по продукту отвечает за планирование и выполнение различных этапов жизненного цикла продукта.

Работа менеджера по продукту обычно включает в себя:

• Проведение маркетинговых исследований для понимания потребностей клиентов.
• Визуализация и определение стратегии продукта.
• Объединение усилий различных отделов внутри организации для обеспечения удовлетворенности клиентов и прибыльности компании.
• Разработка и реализация планов по ликвидации устаревших продуктов и устаревших технологий.

Навыки, необходимые для успешного продакт-менеджера

Ожидается, что менеджер по продукту должен обладать обширным набором навыков, в первую очередь потому, что он имеет дело с разными отделами и продуктами. Ниже приведен список навыков, которыми обязательно должны обладать все успешные продакт-менеджеры:

1. Должен быть дружественным к данным

Компании не ожидают, что продакт-менеджеры будут учеными, математиками или статистиками; однако они должны быть удобными для данных. Они должны уметь правильно читать, анализировать и интерпретировать данные.

2. Должен обладать знаниями отрасли и рынка

Менеджер по продукту должен обладать экспертными знаниями о рынке и отрасли, в том числе о конкурентах. Они должны уметь определять и отслеживать различные ключевые показатели эффективности продукта.

Связанный: Процесс управления продуктом

3. Должен быть экспертом в области стратегического планирования

Менеджер по продукту должен помочь определить организационное видение и разработать дорожную карту для достижения этого видения, определяя четкие и реалистично достижимые цели, используя логические, критические и аналитические навыки.

4. Должен обладать рабочими знаниями всех отделов

Менеджер по продукту должен обладать базовыми навыками ведения бизнеса и иметь практические знания о различных его отделах. Даже незначительное упущение с чьей-либо стороны может серьезно затруднить жизненный цикл продукта.

5. Должен обладать отличными коммуникативными навыками

Менеджер по продукту ежедневно взаимодействует с различными отделами организации и внешними акционерами. От них также требуется проведение презентаций на разных этапах жизненного цикла продукта. Менеджеры по продукту должны обладать отличными коммуникативными навыками, чтобы четко и эффективно доносить свое видение и стратегию на всех уровнях.

Изучайте онлайн- курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Заключение

Управление продуктом — это спасательный круг производственных организаций. Он объединяет людей, процессы, данные и системы внутри организации и играет жизненно важную роль в стимулировании роста бизнеса. Это функция, которую компании не могут позволить себе игнорировать.

upGrad специализируется на разработке и проведении отраслевых курсов в различных областях, таких как наука о данных , продукты и технологии , менеджмент и т. д., в сотрудничестве с известными мировыми факультетами. Изучите и выберите один из нескольких бесплатных курсов, доступных на нашем веб-сайте. Свяжитесь с нами для получения информации и запросов по различным курсам по управлению продуктами, маркетингу, праву, продажам и страхованию, здравоохранению, машинному обучению, искусству и другим курсам, которые мы предлагаем.

В последние годы спрос на менеджеров по продукту резко вырос. Необходимо уделять внимание потребностям клиентов, а также компании. Как и в большинстве других профессий, менеджеры по продукту должны приобрести определенные навыки, чтобы повысить свою ценность. Чтобы приобрести эти навыки, они требуют соответствующей подготовки. upGrad предлагает Программу сертификации по управлению продуктами, чтобы помочь вам построить карьеру в области управления продуктами.