Что такое управление жизненным циклом продукта? Определение

Управление жизненным циклом продукта (PLM) включает в себя процесс управления продуктом по мере того, как он проходит через основные этапы своего жизненного цикла: внедрение, развитие, рост, зрелость, стабильность и упадок.

Он включает в себя как производство, так и маркетинг продукта. Концепция жизненного цикла продукта лежит в основе бизнес-решений, начиная от ценообразования и рекламы и заканчивая расширением и сокращением затрат.

Что такое программное обеспечение для управления жизненным циклом продукта?

Программное обеспечение для управления жизненным циклом продукта — это решение для управления всей информацией и процессами, связанными с жизненным циклом продукта или услуги в глобальных цепочках поставок. Он включает данные об элементах, деталях, продуктах, документах, требованиях, заказах на технические изменения и рабочих процессах качества.

Цепочки поставок становятся все более глобальными, и компании меняют свои бизнес-модели. Многие компании, например, используют встроенные программные услуги, такие как продукт как услуга (PaaS), для продажи новых продуктов или услуг. В результате эти компании осознают важность облачного программного обеспечения PLM, которое готово помочь им адаптироваться и быстро реагировать.

Современное программное обеспечение для управления жизненным циклом продукта быстро становится краеугольным камнем трансформации бизнеса, поскольку оно предлагает цифровую основу и учет корпоративных продуктов для комплексной и интегрированной разработки продуктов и стратегии цепочки поставок. Когда операции вашей компании синхронизированы с современным программным обеспечением PLM на общей платформе, вы можете попытаться объединить цепочку создания стоимости продукта с интегрированным бизнес-планированием и выполнением цепочки поставок, что позволит вам быстрее внедрять инновации и улучшать способы создания, разработки, обслуживания продуктов, и обслуживается.

Каковы основы PLM?

В эпоху, когда инновации необходимы для долголетия и успеха компании, управление жизненным циклом продукта играет решающую роль, помогая производителям разрабатывать продукты следующего поколения с меньшими затратами и более быстрым выходом на рынок. Хотя PLM также можно рассматривать как корпоративную стратегию, на то, как работают команды, и на способность организаций расти и процветать, влияют три основных принципа:

• Универсальный, безопасный и контролируемый доступ к информации об определениях продуктов и ее использование.
• Поддержание целостности определения продукта и соответствующей информации на протяжении всего жизненного цикла продукта.
• Управление и поддержка бизнес-процессов, которые используются для создания, обслуживания, распространения, совместного использования и использования информации.

Изучите курсы по менеджменту в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Каковы пять этапов разработки продукта?

Не существует единого отраслевого стандарта, описывающего этапы разработки продукта. Фазы ниже, с другой стороны, изображают типичный процесс разработки.

1. Концепция и дизайн: этап формирования идей, на котором определяются требования к продукту на основе таких факторов, как анализ конкурентов, пробелы на рынке или потребности клиентов.
2. Разработка: на этом этапе будет создан детальный дизайн продукта и необходимые конструкции инструментов. Это включает в себя проверку и анализ продукта, а также разработку прототипа и полевые испытания. Это обеспечивает конструктивную критику того, как продукт используется и нужны ли какие-либо улучшения.
3. Производство и выпуск: первая обратная связь используется для исправления макета и других компонентов для создания готовой к продаже версии. Производство нового продукта наращивается, после чего следует вывод на рынок и распространение.
4. Обслуживание и поддержка: период времени после запуска нового продукта, в течение которого предлагаются обслуживание и поддержка.
5. Вывод из эксплуатации: после окончания жизненного цикла продукта его уход с рынка должен рассматриваться вместе с любыми возможными повторными испытаниями или поглощением другими инновациями.

Понимание управления жизненным циклом продукта (PLM)

Эффективное управление жизненным циклом продукта побуждает многие компании, отделы и всю рабочую силу, связанную с производственным подразделением продукта, реорганизовать свою деятельность только с одной целью - создать продукт, который превосходит своих конкурентов, приносит прибыль и просуществует до тех пор, пока потребители требуют и технология позволяет. Это влечет за собой гораздо больше, чем просто создание спецификации (BOM).

Системы PLM помогают организациям справляться с растущей сложностью и техническими трудностями при создании новых продуктов. Они являются одним из основных столпов ИТ-структуры компании, другими являются управление коммуникациями с клиентами (управление взаимоотношениями с клиентами [CRM]), взаимодействиями с поставщиками (управление цепочками поставок [SCM]) и ресурсами предприятия (планирование ресурсов предприятия [ERP ]).

Определение стадии жизненного цикла продукта помогает определить способ его продвижения. Например, новый продукт должен быть объяснен, тогда как известный продукт должен быть выделен. PLM также может влиять на более фундаментальные аспекты продукта. Продукт может продолжать расти даже после того, как он достиг зрелости, в основном, если он обновлен или улучшен.

Ознакомьтесь с нашими программами MBA в США

Преимущества управления жизненным циклом продукта

Управление жизненным циклом продукта имеет множество преимуществ, таких как ускорение вывода продукта на рынок, выпуск на рынок высококачественного продукта, обеспечение безопасности продукта, расширение возможностей продаж и сокращение брака и брака. PLM может быть облегчено специализированным компьютерным программным обеспечением, которое выполняет такие программы, как управление документами, интеграция дизайна и управление процессами.

Другие преимущества включают в себя:

• Повышение качества и надежности продукции
• Снижение затрат на прототипирование
• Запросы котировок (RFQ), которые являются более точными и своевременными, т. е. предложения от поставщиков.
• Быстрая идентификация потенциальных покупателей и источников дохода
• Экономия от повторного использования исходных данных
• Фреймворк оптимизации продукта
• Уменьшение отходов
• Улучшена способность справляться с сезонными колебаниями
• Улучшенное прогнозирование для экономии денег на материалах
• Расширенное сотрудничество в цепочке поставок

Вывод

Оптимизация производства продуктов с помощью инструментов и программного обеспечения для управления жизненным циклом продуктов позволяет компаниям быстрее получать максимальные преимущества, включая быструю доставку и обеспечение высокого качества. По мере того, как компании сталкиваются с огромной разницей в продуктах, оптимизированных для PLM и без него, все больше брендов обращаются за помощью в PLM, что приводит к увеличению числа талантливых сотрудников, обладающих мастерством в этой области.

Если вы надеетесь пойти по пути управления продуктами, вам может подойти UpGrad Post Graduate Certificate в области управления продуктами в сотрудничестве с Duke Corporate Education!

Курс расширяет отраслевую учебную программу, включающую основные навыки, такие как знание продукта, дизайн, стратегия, лидерство и управление заинтересованными сторонами, чтобы вооружить учащихся правильным набором навыков, необходимых для достижения успеха на текущем рынке управления продуктами. Курс предназначен для студентов-первокурсников и работающих руководителей для повышения квалификации в соответствующих секторах.

Зарегистрируйтесь, чтобы узнать больше об этом курсе!