Что такое разработка продукта? Все, что вам нужно знать о

Опубликовано: 2021-07-25

Разработка продукта относится к целостному процессу создания продукта, который имеет некоторую полезность. Это также может относиться к шагам, необходимым для обновления или изменения какого-либо существующего продукта или добавления новых функций. Проще говоря, разработка продукта — это гарантия того, что все — новая функция, продукт или модификация — пройдет гладко, от концепции до реализации.

Разработка продукта в целом включает следующие ключевые элементы:

  • Инновации: проложить путь к новым функциям и продуктам, которые решают болевые точки клиентов.
  • Улучшение: Текущая система или продукт для быстрого обновления.
  • Улучшение: текущие методы улучшения общего качества обслуживания клиентов.

В этой статье мы поможем вам понять нюансы разработки продукта, а также дадим несколько ключевых советов, которые вы должны помнить, руководя любым процессом разработки продукта.

Оглавление

Процесс разработки продукта!

Процесс разработки продукта состоит из всех шагов, необходимых для перехода от создания продукта к маркетингу. Процесс начинается с идеи и заканчивается маркетинговыми стратегиями, методами ценообразования, стратегиями распределения и другими стратегиями выхода на рынок.

Процесс разработки продукта направлен на создание чего-то нового и смягчение различных факторов риска, которые могут быть вызваны такими элементами, как плохая разработка продукта, неконкурентное ценообразование, низкая узнаваемость бренда, отложенный или преждевременный выход на рынок и тому подобное.

Кроме того, когда мы смотрим на цифры, важность хорошо налаженного процесса разработки продукта становится еще более очевидной. Вот некоторые из таких статистических фактов для рассмотрения:

  • Только 1 из 7 идей продукта становится успешным продуктом.
  • Только 4 из 7 идей продукта переходят в стадию разработки.
  • 25-45% запущенных продуктов заканчиваются неудачей.

Кроме того, согласно исследованию, проведенному Уилрайтом и Кларком , компании, которые занимаются разработкой продуктов структурированным образом, с большей вероятностью добьются успеха в своих начинаниях. В результате компании всего спектра ищут экспертов по разработке продуктов, которые помогут им поставить все на свои места.

Мир продуктов чрезвычайно инклюзивен и позволяет людям из разных слоев общества быть его частью. Если вы тоже стремитесь стать профессионалом по продукту, вот важные этапы процесса разработки продукта, о которых вам следует знать.

Ключевые этапы процесса разработки продукта

К настоящему времени важность разработки продукта должна быть вам ясна. Теперь давайте углубимся в пошаговый процесс, который сделает разработку продукта более простой и эффективной.

№1. Идея и концептуализация

Он начинается с определения первоначальной концепции вашего продукта. Концептуализация или генерация идей — это систематический поиск свежих концепций и идей, которые решают проблему вашего клиента. Любой бизнес обычно генерирует множество идей, но лишь немногие из них являются полезными.

Источниками новых идей для этого шага могут быть:

  • Обсуждение с разработчиками и командой разработчиков.
  • Конференция с отделами продаж и маркетинга.
  • Проведение комплексного анализа рынка и конкурентов.
  • Проверка данных и анализ тенденций и закономерностей.

В конце этого шага у вас должна быть правильная идея или концепция, задокументированная с вами для презентации или утверждения.

№ 2. Исследование и проверка

После того, как правильная идея продукта записана, следующим шагом становится переход к производству. Однако это может быть ошибкой, если вы не сможете сначала проверить идею.

Исследования и проверка гарантируют, что продукт удовлетворяет потребности людей, на которых он нацелен. Существует множество различных способов проверки или исследования идеи перечисленного продукта, в том числе:

  • Краудфандинговая кампания
  • Онлайн-опросы
  • Интернет-форумы, такие как Quora или Reddit
  • Исследование рынка и конкурентов

№3. Создание бизнес-плана

На этом этапе вам нужно составить полноценный бизнес-план для идеи продукта, которую вы только что утвердили. Это включает в себя все финансовые элементы, которые будут задействованы в маркетинге и разработке продукта.

№ 4. Настройка прототипа

После того, как с финансами все в порядке, дело доходит до создания прототипа продукта. Думайте о прототипе как о предварительном продукте для тестирования дизайна продукта, проверки пользовательской гипотезы, представления заинтересованным сторонам и использования в качестве бета-версии в маркетинговых целях. Прототип может быть физическим или цифровым продуктом. Это этап, с которого начинается процесс разработки продукта!

№ 5. Тестирование прототипа

После того, как вы создали прототип, пришло время протестировать его с потенциальными клиентами. Это можно сделать либо неофициально, связавшись с текущими клиентами, либо с помощью формальных фокус-групп. Цель тестирования — получить подлинную обратную связь, над которой можно работать. На этом этапе вы должны искать следующий ответ:

  • Что клиентам нравится или не нравится в прототипе?
  • Какая его часть, по их мнению, нуждается в улучшениях или модификациях?
  • Что они думают о вашей цене?
  • Будут ли они рекомендовать такой продукт своим друзьям?

№ 6. Финансовые решения и калькуляция

К тому времени, когда вы достигнете этой стадии, у вас будет довольно четкое понимание и видение продукта, который вы собираетесь создать. Этап калькуляции заключается в том, чтобы взять собранные данные и сложить их со стоимостью проданных товаров. Это делается для определения валовой прибыли и розничной цены. Эти цены будут включать такие вещи, как производственные затраты, фабричные затраты, сырье и стоимость доставки, если таковые имеются.

№ 7. Окончательный дизайн продукта

Когда окончательный прототип и стоимость определены, пришло время написать все технические детали, связанные с этапом проектирования продукта. На этом этапе поработайте над типом продукта, который вы хотите запустить на рынок. Вы можете работать с внешними дизайнерами или разработчиками и помогать им понять ваш прототип и идею и приступить к окончательному дизайну и разработке.

№8. Маркетинг и распространение продукта

Как только продукт спроектирован и разработан в соответствии с вашими предпочтениями, речь идет о том, чтобы о нем узнали! Маркетинг и продажи чрезвычайно важны, и если их не сделать правильно, все предыдущие усилия пропадут даром. Это заключительный этап процесса разработки продукта, который включает в себя все стратегии выхода на рынок и распространения, чтобы донести продукт/функции до большего числа людей.

Лучшие практики разработки продуктов

Имея процесс разработки продукта, вот несколько ключевых практик, которые вы обязательно должны иметь в виду, чтобы получить максимальную отдачу от процесса. Вот они:

  • Всегда начинайте с сопереживания клиентам и понимания их потребностей и требований.
  • Проведите тщательный анализ рынка и конкурентов, чтобы получить более ясную картину.
  • Общайтесь между различными подразделениями организации — от маркетинга, продаж, разработки, проектирования до заинтересованных сторон.
  • Всегда имейте пошаговую систему, прежде чем начинать какие-либо задачи по разработке продукта.
  • Установите реалистичные сроки и цели.
  • Сосредоточьтесь на идеях, которые могут быть реализованы с помощью навыков и пропускной способности вашей компании.

От концепции к реализации!

Любой продукт проходит многочисленные эволюции от первого этапа до последнего этапа. Каждый этап играет важную роль в общей разработке продукта, поэтому вам необходимо очень внимательно следить за каждым этапом и выявлять любые закономерности или аномалии. Независимо от того, какой продукт, функцию или модификацию вы разрабатываете, это всегда должно быть сделано путем приложения всех необходимых усилий к подготовке, если вы хотите настроить себя на успешный конечный продукт!

В upGrad мы обучили тысячи претендентов на продукт по всему миру и помогли им найти работу своей мечты. Мы помогали студентам из разных областей, таких как компьютеры, экономика, математика и т. д., и давали им столь необходимую основу в области науки о данных.

Если вы хотите сменить карьеру и ищете профессиональную помощь – upGrad именно для вас. У нас солидная база учащихся из более чем 85 стран, более 40 000 платных учащихся по всему миру и более 500 000 счастливых работающих профессионалов. Наша всесторонняя помощь в построении карьеры в сочетании с обучением и мозговым штурмом со студентами со всего мира позволяет вам максимально использовать свой учебный опыт. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить кураторский список курсов по науке о данных, машинному обучению, менеджменту, технологиям и многому другому!

Наша программа сертификации по управлению продуктами предназначена для того, чтобы помочь вам освоиться в мире управления продуктами. Ознакомьтесь с подробностями курса и свяжитесь с нами, чтобы забронировать место!

Как вы выбираете участников для своей команды?

Оптимальный метод отбора членов команды определяется характером бизнеса и его требованиями. Оценка способностей и опыта каждого потенциального члена команды является первым этапом формирования команды. Это позволяет вам увидеть, соответствует ли каждый возможный член команды культуре и идеалам команды. Следующим шагом является изучение рекомендаций и проведение интервью с потенциальными членами команды. Наконец, очень важно убедиться, что состав команды позволит ей достичь поставленных целей.

Как обеспечить контроль качества?

Контроль качества — это метод обеспечения того, чтобы продукты и услуги соответствовали ожиданиям клиентов или превосходили их. Инспекции, аудиты и контроль процессов — вот некоторые из процедур, которые можно использовать для обеспечения контроля качества. Инспекции — это визуальные проверки продуктов или услуг, чтобы убедиться, что они соответствуют или превосходят ожидания потребителя. Это может быть сделано внутри компании или сторонней организацией. Аудит – это метод определения качества продукта или услуги. Подобно инспекции, это также может быть сделано внутри компании или третьей стороной извне.

Как определить целевую аудиторию?

Целевая аудитория компании или организации — это группа людей, которой она стремится продать или продать продукт или услугу. Целевая аудитория должна быть определена до разработки маркетинговой стратегии. Целевая аудитория компании может быть определена с помощью ряда вопросов, например, для кого предназначен наш продукт или услуга? Какие проблемы или требования решает наш продукт или услуга? Кто наш главный соперник? Каков размер нашего бюджета? Каковы сроки реализации нашего проекта? В чем смысл нашего сообщения? Какова демография людей, которых мы хотим охватить? Каковы психографические характеристики нашего целевого рынка?