Что такое управление логистикой? Обзор, типы и процесс

Введение

Цепочка поставок — это обширный процесс, который работает на нескольких уровнях для производства и распределения товаров. От производства сырья до отгрузки готовой продукции — все работает в рамках цепочки поставок. Существует постоянная потребность в транспортировке и присмотре, особенно после начала операций по снабжению. Чтобы все было эффективно обработано вовремя, отдел управления логистикой играет ключевую роль в планировании графика управления операциями.

Изучите онлайн- курсы по управлению цепочками поставок от лучших университетов мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Отсутствие логистики может добавить такие проблемы, как постоянные задержки поставок, неподходящие единицы хранения и неэффективный возврат продукции. Однако, если логистика и управление цепочками поставок правильно интегрированы, перемещение материалов становится простым и беспроблемным. Кроме того, предприятия также могут эффективно повышать свою эффективность.

Поэтому, если предприятия и компании сделают то, что требуется для обеспечения управления логистикой , они могут стать свидетелями определенного всплеска доходов и роста в ближайшие годы.

Наши программы и статьи для высшего руководства

Что такое управление логистикой ?

В цепочке поставок существует множество процессов, частью которых является управление логистикой . Основное внимание уделяется планированию, хранению, организации и транспортировке товаров. Цель состоит в том, чтобы проводить операции с самого начала и до самого конца, чтобы обеспечить удовлетворенность клиентов. Управление логистикой — это широкая и подробная тема, включающая множество подпроцессов.

Также одним из аспектов управления логистикой является подтверждение того, что продукты благополучно доставлены в пункт назначения, что значительно снижает затраты и обеспечивает удобство операций.

Управление логистикой — это обширный процесс, который начинается с отгрузки сырья и заканчивается, когда конечный продукт достигает клиента. Весь процесс может оказаться громоздким, и поэтому менеджеры проектов должны работать над созданием стратегий и планов, которые помогут им без особых усилий пройти через различные этапы.

Ключевыми элементами управления логистикой являются:

• Поиск полезных способов доставки
• Использование автоматизированного программного обеспечения для минимизации стандартных рабочих процессов
• Рассмотрение поставщиков, которые предлагают лучшие транспортные средства
• Выявление лучших способов транспортировки

Менеджеры по логистике должны уделять одинаковое внимание всем элементам, чтобы избежать проблем. Например, если ваше транспортное средство неисправно, это повлияет на отгрузки и приведет к задержке доставки. Последствия таких плохих условий могут привести к недовольству клиентов и дополнительным расходам. Сказав о неудачах, компаниям и предприятиям необходимо правильно изучить различные типы управления логистикой .

Типы управления логистикой

В основном существует четыре типа управления логистикой , и каждый из этих типов ориентирован на отдельные этапы цепочки поставок.

1. Управление цепочками поставок

Управление цепочками поставок — это процесс заказа, планирования и получения сырья, требующего срочной доставки. Как менеджеры по логистике они несут ответственность за поиск наиболее подходящего транспорта, который доставляет конечную продукцию в установленные сроки. Они также несут ответственность за транспортировку предметов в зависимости от их объема и несут ответственность в случае сбоя.

2. Управление дистрибуцией

После того, как товары доставлены на склады и в распределительные центры, менеджеры должны подтвердить их доставку, подтвердив место назначения. Этот процесс занимает очень много времени, так как включает в себя погрузку и разгрузку товаров, прежде чем они наконец попадут в розничные или продуктовые магазины.

3. Управление производством

Управление производством — это смешивание сырья и различных компонентов для создания конечного продукта. Для создания конечного продукта необходим тщательный поиск требуемых материалов. Поэтому менеджеры должны контролировать эти процессы и согласовывать отгрузки с графиком производства, чтобы избежать задержек в проведении операций.

4. Обратная логистика и возврат товара

В пост-продакшн необходимо позаботиться об остатках, которые состоят из неиспользованных сырых продуктов. Кроме того, в случае, если клиенты возвращают товары в компанию, менеджеры по продуктам должны организовать ресурсы для тщательной проверки возврата, перекрестной проверки файла и управления получением, чтобы продукты могли вернуться на склады.

4 процесса управления логистикой

Чтобы устранить эти проблемы, может помочь применение управления логистикой на уровнях цепочки поставок.

Управление запасами

Наличие инвентарного пространства имеет решающее значение для каждого бизнеса, чтобы хранить свои магазины и продукты. Если за этим не следить, управление запасами может понести огромные убытки. Таким образом, необходимо проводить постоянную проверку при размещении, получении и обслуживании заказов. Менеджеры должны учитывать детали отслеживания, списки заказов, возврат поврежденных товаров и бюджет компании. Управление запасами состоит из 61,3% прогнозирования, 46,8% логистики и 50% управления складом.

Процессы объекта

Управлять логистическим комплексом — трудная задача, и она сопряжена со своими проблемами. Опасности на рабочем месте широко распространены и могут значительно повлиять на сотрудников. Отсутствие управления объектами приведет компании к несоблюдению требований и недостаточной работе.

Требования к заказу и его выполнение

После того, как клиент успешно разместил заказ, менеджеры по логистике должны контролировать отгрузки, чтобы обеспечить быструю доставку. Хотя это может работать, когда размещаемые заказы минимальны, работать с оптовыми заказами может быть сложно, а также чрезвычайно сложно. Чтобы преодолеть эту проблему, руководству следует внедрить механизмы, которые помогут отслеживать заказы вне зависимости от их объема. Хранение сведений о заказе, ведение записей о платежах, а также проверка и учет запасов — вот некоторые из механизмов, которые можно внедрить.

Складская инспекция

Инспекция склада является последним шагом в процессе управления логистикой . Он включает в себя проведение еженедельных и ежемесячных проверок транспортных средств для обеспечения безопасного рабочего места. Это также помогает проводить аудиты, чтобы контролировать, соблюдают ли компании в контексте правила.

Если вы хотите продолжить карьеру в этой области, вы можете пройти сертификационную программу в области управления операциями и аналитики в IIT Delhi в сотрудничестве с upGrad. Благодаря учебной программе, охватывающей важные навыки бизнес-аналитики, анализа данных, управления проектами и логистических операций, группа отраслевых экспертов предоставит вам лучшие практические знания по предмету.

Вывод

Существует много уровней управления цепочками поставок, и получение контроля может быть утомительным. С помощью надежного управления логистикой становится легко отслеживать операции, а сроки становятся достижимыми. В дополнение к этому, это также помогает в повышении удовлетворенности клиентов и максимизации прибыли.

Транспортно-логистическая деятельность в настоящее время составляет 12% мирового ВВП. Таким образом, наличие функционального управления логистикой помогает примерно 50% компаний построить более надежную цепочку поставок и логистическую операцию.

Рекомендованная программа для вас: Глобальный мастер-сертификат в области интегрированного управления цепочками поставок