Что такое управление человеческими ресурсами? Обзор, функции, варианты карьеры

Управление человеческими ресурсами, широко известное как HRM, представляет собой организационную функцию, которая имеет дело с людьми, проживающими в этой организации. Он состоит из стратегий и подходов к управлению культурой и этикой на рабочем месте для создания лучшей рабочей среды. Кроме того, это успешно позволяет сотрудникам вносить свой вклад в практические действия и получать более значительные преимущества.

Члены отдела сосредотачиваются на знаниях, обязательных требованиях, коучинге и управлении талантами, чтобы иметь подходящих сотрудников в организации. Однако он не ограничивается только коммуникацией и подбором персонала, но поддерживает ряд действий, таких как управление эффективностью, безопасность, мотивация сотрудников и администрирование политик.

Изучите наши популярные курсы по управлению персоналом

Каковы функции УЧР?

Функции в управлении человеческими ресурсами можно разделить на три измерения.

Управленческие функции

Следующие функции относятся к сегменту управленческого функционирования.

• Планирование человеческих ресурсов: план включает в себя принятие решения о количестве и подразделениях сотрудников, чтобы привести к выполнению определенных мотивов организации. Это требует обширных исследований, информации и анализа для определения и понимания будущих потребностей в человеческих ресурсах.
• Организация: эта функция упоминает задачи, анализирует отношения и понимает общие цели. Коллективный вклад может быть успешным только при наличии надлежащих организационных навыков у команды управления человеческими ресурсами.
• Направление: Направление и мотивация помогают мотивировать сотрудников всех отделов понять их потенциал.
• Контроль: эта функция в основном связана с проверкой и сравнением после выполнения предписанных ролей.

Оперативные функции

Эти размеры следующие:

• Набор и отбор: эти функции помогают найти идеальных кандидатов, подходящих для организации.
• Анализ работы: описание характера работы, например требуемых навыков и программ, необходимых для достижения целей.
• Оценка производительности: незаметная, но ключевая функция, она помогает отслеживать показатели приемлемости производительности сотрудников.
• Развитие и обучение: это учебные занятия, проводимые командой HRM для повышения квалификации сотрудников, применимые как для новичков, так и для существующих сотрудников.
• Отделы заработной платы и окладов: Выплатами по отделам также управляет HRM. Компенсации включают в себя заработную плату, дополнительные льготы и бонусы.
• Благосостояние сотрудников: HRM также заботится о льготах и ​​услугах, желаемых сотрудниками.
• Трудовые отношения: Взаимодействие с профсоюзами имеет жизненно важное значение, поскольку расхождения во мнениях могут выявить ряд проблем внутри компании.
• Кадровые исследования и учет: Кадровые исследования в первую очередь касаются заработной платы или отличий руководства. Кадровый учет включает в себя регистрацию и ведение таких документов, как формы заявлений и сведения о занятости.

Консультативные функции

Группе HRM разрешено обращаться к следующим подразделениям:

• Консультации высшего руководства: группа управления персоналом может консультировать высшее руководство по разработке программ, политик и процедур.
• Консультации руководителей отделов. Планирование должностей, рабочая сила, планирование и служебная аттестация являются особыми категориями, в которых руководителям отделов требуется мнение HRM.

Прочтите наши популярные статьи об управлении персоналом

Как развивается УЧР в Индии?

Учитывая демографическую уникальность такой страны, как Индия, у каждого есть представление о том, что такое управление персоналом . Некоторые гипотезы предполагают, что, несмотря на такой же рост населения к 2030 году, в Индии будет больше рабочей силы, чем в Китае, а это означает, что Индии потребуется гораздо больше рабочих мест, чем сегодня. Доминирующей точкой зрения является понимание глобализации в конкретных областях, таких как технологические достижения, управление бизнесом и его поведение. 1990-е годы принесли с собой понятия корпоративного сектора и появление практики управления персоналом на Индийском субконтиненте.

Следовательно, конкурентоспособный сектор доказывает, как конкурентоспособный сектор услуг вызвал демографический сдвиг в образовательном форуме, требуя больше рабочих мест и больше практики управления персоналом. В настоящее время , по данным TimesJobs RecruitX, в октябре зафиксирован 5-процентный рост . В результате она считается одной из трех лучших профессий в Индии, что доказывает ее успешное развитие в стране.

Каковы критерии приемлемости и необходимые навыки для HRM в Индии?

HRM преподается в Индии в нескольких учебных заведениях на уровне последипломного образования. Чтобы получить степень HRM, необходимо получить степень бакалавра, т.е. модель 10+3+2 с суммой на 50% выше. Для SCs/STs/OBCs 45% совокупности и выше является основанием для поступления в вузы. Вступительный экзамен проводится для проверки способностей и пригодности кандидатов.

Управленческие навыки и качества:

• Интерактивная, дружелюбная и общительная личность считается подходящей, поскольку профессия связана с работой с людьми из нескольких сегментов.
• Управление командой является необходимым фактором, поскольку человек должен выступать в качестве источника вдохновения.
• Планирование мероприятий жизненно важно, потому что HR-специалист также следит за координацией между людьми из других организаций.
• Понять и организовать льготные программы для всех сотрудников.
• Выступайте в качестве консультанта, когда дело доходит до дискуссий с различными управленческими работниками. Например, точка зрения специалиста по кадрам важна, когда речь идет о случаях сексуальных домогательств на рабочем месте.
• Решение проблем персонала, таких как посредничество в вопросах между двумя сотрудниками.
• Иметь навыки проведения собеседований и подбора персонала, поскольку настоящее и будущее компании зависят от команд управления персоналом.

Варианты карьеры после изучения HRM в Индии:

Если вы рассматриваете HRM как вариант обучения, вот список вариантов карьеры, которые вы можете рассмотреть.

• Помощник по персоналу: центральная роль помощника по персоналу заключается в поддержке решений менеджеров по персоналу и нескольких руководителей с административными обязанностями. Они также должны выполнять такие функции, как написание текстов, подбор персонала, назначение собеседований и подписание контрактов.
• Координатор по подбору персонала: Координатор по подбору персонала в основном занимается поиском квалифицированных кандидатов на подходящие должности в организациях. Приложения, базы данных и рабочие места — это лишь несколько аспектов поиска кандидатов.
• Координатор отдела кадров: административные обязанности проверяются координатором отдела кадров. Записи и резюме сотрудников должным образом сканируются координатором отдела кадров, чтобы понять их пригодность. Они должны быть в курсе тенденций и требований компании, чтобы удовлетворить их требования.
• Специалист по персоналу : Специалист по персоналу управляет внутренними и внешними ресурсами. Обучение персонала, отношения с сотрудниками и процессы найма — это области, на которые обращает внимание специалист широкого профиля. Они также контролируют бюджеты и платежные ведомости, идеально подходящие для каждого сегмента сотрудников.
• Менеджер по связям с сотрудниками: их ведущая роль заключается в решении проблем между сотрудниками и организацией для поддержания гармоничной рабочей среды. Консультированием и расследованием ситуаций, таких как решение конфликтов на рабочем месте, занимается менеджер по работе с персоналом.
• Менеджер по персоналу: одна из самых популярных профессий, менеджеры по персоналу набирают людей, идеально подходящих для компании. Отбор кандидатов, составление короткого списка, собеседование и организация обучения выполняются менеджером по персоналу.
• Специалист по трудовым отношениям: Эта роль в основном связана с переговорами и сделками с профсоюзом от имени организации. Составление трудовых предложений и реализация трудовых программ также являются частью профессии.
• Директор по персоналу: Директор по персоналу в основном отвечает за проверку эффективности всей организации. Они просматривают бюджеты и планы для достижения необходимых бизнес-целей и понимают соответствие с помощью юридических процедур.
• Рекрутер: Как следует из названия, идеальные кандидаты для компании появляются благодаря усилиям рекрутера. В основном они проводят собеседования и отбор кандидатов.

Следовательно, изучение управления человеческими ресурсами может открыть множество возможностей.

Подводя итог:

Понимание того, что такое управление персоналом и какие курсы идеально подходят для правильного понимания предмета, требует набора советов и советов, чтобы определиться с выбором карьеры. Программа профессиональных сертификатов upGrad по HR-аналитике и управлению — лучший курс по УЧР, который вы можете найти в Интернете.

Основные моменты программы включают:

• Сертификация от ИИМ Кожикоде
• Участие в известных индустриальных проектах
• Уникальная учебная программа
• Офлайн-сетевые мероприятия

Преимущества, которые вы получите от этой программы:

• Как и почему УЧР функционирует особым образом, чтобы предоставлять преимущества организациям
• Понимание аналитики данных для управления решениями
• Как принимать важные бизнес-решения
• Получите доступ к новейшим системам управления персоналом

Благодаря интересным модулям и знаниям лучших профессоров ИИМ Кожикоде этот курс, несомненно, поможет вам достичь зенита.

Посетите upGrad сегодня, чтобы записаться на места!