Что такое анализ воздействия на бизнес? и его использование

Опубликовано: 2021-09-23

Почему некоторые предприятия становятся больше, чем кто-либо может себе представить, в то время как другие не могут выйти даже на уровень безубыточности? В основе роста бизнеса лежит его способность предпринимать разумные, своевременные и ориентированные на рынок действия.

Анализ влияния на бизнес (BIA) — это, по сути, непрерывный процесс планирования последствий бизнес-решений и учета их стоимости. Проще говоря, это система снижения рисков. Если быть более точным, это способ, разработанный компаниями для прогнозирования последствий нарушения бизнес-процесса путем сбора соответствующих данных и информации, используемых при создании планов восстановления в случае чрезвычайной ситуации или внезапного падения.

Некоторые последствия для бизнеса, которые можно смягчить с помощью BIA, включают неудовлетворенность или потери клиентов, штрафы регулирующих органов, перебои в работе коммунальных служб, неудовлетворенность или прогулы сотрудников, прерывания цепочки поставок, потерю ИТ-активов и т. д. Вспомните, когда в последний раз использовалась какая-либо известная онлайн-служба связи или сетевой сайт. столкнулся с крахом сервера. Веб-сайт или приложение могли быть недоступны в течение нескольких часов, прежде чем возобновить работу. Это BIA в игре.

Вот еще один пример анализа влияния на бизнес. После катастрофы, связанной с клиентским опытом, бизнес может увеличить расходы на маркетинг. Процесс BIA в организации позволит оценить влияние стихийного бедствия с течением времени и поможет разработать маркетинговую стратегию восстановления, а также определить требования к ресурсам, времени и затратам.

BIA всесторонне анализирует различные аспекты таких сбоев, такие как временные рамки, интенсивность, способствующие факторы и влияние жизненно важных продуктов и услуг.

Оглавление

Для чего используется анализ воздействия на бизнес?

Чтобы понять, для чего используется BIA, важно знать, каковы результаты BIA. Результатами BIA являются:

  • Картирование различных видов воздействия и оценка риска.
  • Оценка воздействия, которое нарастает по мере развития процесса.
  • Определение MTPD — максимально допустимого периода нарушения — для оценки момента времени, когда различные воздействия становятся недопустимыми для роста организации.
  • Установление RTO — целевого времени восстановления — для возобновления затронутых процессов в оптимальные сроки.
  • Разработка стратегий реагирования и возобновления процессов.

BIA имеет решающее значение для долгосрочной непрерывности бизнеса, обеспечивая бесперебойное функционирование бизнеса в условиях рыночных или технологических сбоев.

Цель BIA можно разбить на следующие пункты:

  • Подтверждение непрерывности бизнеса

BIA определяет действия и ресурсы, необходимые для бесперебойного предоставления наиболее важных услуг и продуктов организации. Оценивая эту систему доставки, BIA может выявить действия, которые не были запланированы изначально или в настоящее время не вносят вклада.

  • Определение юридических, нормативных и договорных обязательств

BIA позволяет организации получить полное представление об обязательствах, что в дальнейшем помогает в создании точного плана обеспечения непрерывности бизнеса.

  • Отслеживание расходов на обеспечение непрерывности бизнеса

BIA помогает компаниям понять финансовые последствия процессов и сбоев, позволяя им разрабатывать и внедрять оптимальные для бюджета и оправданные по затратам стратегии обеспечения непрерывности бизнеса.

  • Сбор данных для предварительного плана

Поскольку BIA — это непрерывный процесс, он регулярно собирает данные, такие как существующие средства контроля, потребности в персонале, контактную информацию и т. д., что помогает предприятиям заранее планировать стратегии обеспечения непрерывности. Эта информация предоставляет специалистам, ответственным за выполнение таких процедур, необходимый контекст и, таким образом, отправную точку.

Изучайте онлайн- курсы по науке о данных в лучших университетах мира. Участвуйте в программах Executive PG, Advanced Certificate Programs или Master Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Как работает БИА?

BIA работает одинаково для большинства организаций, хотя конкретные инструменты и системы смягчения последствий могут различаться. BIA определяет различные сценарии, которые потенциально могут привести к убыткам бизнеса, путем сбора и обработки соответствующих данных. Затем эти сценарии тщательно изучаются для наилучшей оценки потенциальных рисков. С помощью этого анализа владельцы бизнеса могут разработать план восстановления, а также стратегии предотвращения и смягчения последствий.

Шаги, связанные с BIA, следующие:

  • Определение правильных стратегий, ресурсов, действий, отделов и участников, которые лучше всего подходят для процесса BIA.
  • Согласование управления и лидерства по вышеизложенному.
  • Планирование и проведение интервью BIA с определенными отделами и профильными экспертами. (Это этап сбора данных.)
  • Исследование бизнес-единиц.
  • Разработка и документирование отчетов BIA на уровне отдела.
  • Заполняйте регулярные сводки BIA и оценки рисков.
  • Создайте стратегии восстановления.

Проблемы анализа воздействия на бизнес

Как бы это ни было важно для любого бизнеса, BIA также имеет немало проблем. Вот некоторые из них:

  • Анализ влияния на бизнес может занять некоторое время, так как это длительный процесс, который часто добавляется к уже насыщенной рабочей неделе.
  • Обычно менеджмент и руководство имеют совершенно разные и противоречивые представления о достижимости и осуществимости методов.
  • BIA должен постоянно развиваться вместе с растущими потребностями и видением бизнеса.
  • BIA может быть чрезвычайно тяжелым процессом, и просеивание объемов собранных данных может быть утомительным.
  • Иногда BIA может тратить много времени на сбор данных из неправильных источников, что приводит к сбоям в процессе.

Кто выполняет анализ влияния на бизнес для организаций?

Анализ влияния на бизнес является основной областью для обеспечения успешного роста. В сегодняшней беспощадной среде предприятия по всему миру все больше придают значение BIA как упреждающей системе, обеспечивающей бесперебойный процесс с оптимальным использованием ресурсов и времени.

BIA сама по себе является нишей высокого уровня, требующей опыта и целостных знаний в области делового администрирования и анализа данных. Из-за его принципиальной важности для бизнеса организации нанимают специализированных специалистов для проведения BIA. Таких специалистов называют менеджерами по обеспечению непрерывности бизнеса или бизнес-аналитиками. Бизнес-аналитики чрезвычайно ценны из-за их функционального обучения методам и инструментам бизнес-анализа.

По данным Indeed, бизнес-аналитик становится все более прибыльной вакансией со средним годовым доходом от 74 244 до 127 064 долларов США. Профессия имеет большой потенциал для дальнейшего роста. Более того, в сфере BIA также происходят новаторские инновации, поскольку инструменты и ресурсы BIA разрабатываются ускоренными темпами на рынке.

Как стать аналитиком влияния на бизнес?

Учитывая его востребованность и важность, наличие специализации BIA является шагом к улучшению карьерных перспектив. Если вы заинтересованы в этом направлении работы, то upGrad предлагает отличные курсы повышения квалификации в BIA, которые могут стать для вас необходимым шагом для продвижения по карьерной лестнице.

Чтобы быть экспертом BIA, вам необходимо иметь всестороннее представление о бизнес-анализе и хорошо разбираться в лучших инструментах анализа данных на рынке. Курс сертификата upGrad по бизнес-аналитике дает учащимся фундаментальные знания об использовании данных для повышения эффективности бизнеса, разработки и развертывания стратегии, а также немедленного принятия решений.

Этот курс предлагается upGrad, этот курс полезен для освоения основ работы с данными, понимания инструментов анализа данных, таких как Tableau, R и Mircosoft Access, а также для наблюдения за последними тенденциями в отрасли.

Если вы новичок и хотите повысить свою квалификацию перед выходом на рынок труда, вы можете рассмотреть более короткую программу сертификации бизнес-аналитики . Этот курс разработан специально для новых выпускников, стремящихся к управлению, ИТ, маркетингу и продажам, и полезен, если вы хотите сделать карьеру в области бизнеса и анализа данных. Основные навыки, которым обучают в этом курсе, — это статистика и оптимизация, прогнозное моделирование, решение бизнес-задач и анализ последствий.

Курсы upGrad являются всесторонними и адаптированы к требованиям работающих профессионалов, стремящихся расти как в личном, так и в профессиональном плане.

Путь вперед

Карьера в BIA — это долгосрочный прибыльный карьерный путь, гарантирующий рост и стабильность. Независимо от состояния экономики, BIA постоянно остается неотъемлемой частью развития любого бизнеса. Таким образом, разумно развивать способности в анализе влияния на бизнес.

Сертификация в области бизнес-аналитики дает кандидату преимущество над конкурентами. Это обеспечивает освоение руководящих и аналитических должностей, которые часто являются самыми престижными и высокооплачиваемыми. Если вы ИТ-специалист или бизнес-профессионал, стремящийся к карьерному росту, то специализация по анализу влияния на бизнес — идеальный путь для вас!

Как часто проводится анализ влияния на бизнес?

В соответствии с отраслевыми стандартами предприятия проводят BIA ежегодно или раз в полгода. Сроки проведения BIA обычно определяются исходя из прогнозируемой скорости роста и развития бизнеса. Если в компании регулярно происходят значительные изменения в составе отделов, руководстве, стратегии и т. д., рекомендуется проводить BIA чаще.

Кто участвует в BIA?

На разных этапах BIA требуются разные участники. Участниками, которые играют роль на протяжении всего процесса, в основном являются высшее руководство и руководство, руководящие комитеты по обеспечению непрерывности бизнеса и руководители программ. Руководители отделов и профильные эксперты играют решающую роль на этапе сбора данных. Наконец, сводные отчеты по BIA и оценке рисков обычно разрабатываются и представляются руководителем программы, который затем вместе с группами по обеспечению непрерывности бизнеса разрабатывает стратегии восстановления.

Требуется ли знание программного обеспечения для карьеры в BIA?

Знание программного обеспечения для анализа данных, такого как Tableau, является плюсом, когда речь идет о карьере в BIA. Мир все больше смещается в сторону оцифровки, и вполне логично, чтобы такой процесс обработки больших объемов данных, как BIA, полагался на цифровые инструменты и ресурсы.