Что такое гибкая разработка программного обеспечения? Методологии и принципы [2022]

Способность реагировать на изменения — вот что определяет Agile. Когда существует неопределенная среда, успешное обращение с ней называется agile. Слово «гибкий» относится к процессу адаптивности и реакции на изменения. Термин Agile был придуман в Agile-манифесте в 2001 году, чтобы изложить принципы, которые помогут улучшить разработку программного обеспечения.

Идеальный размер команды определенной продолжительности разработки не был определен Agile-манифестом. Вместо этого были размещены только основные ценности, которые ставили людей на первое место.

В настоящее время почти каждая организация или предприятие практикуют процесс разработки программного обеспечения в Agile. Ранее процесс разработки программного обеспечения основывался на методе водопада для разработки программного обеспечения. Метод требовал подготовки тонны документов еще до начала любого кодирования.

В обязанности бизнес-аналитика входило подготовить документ, в котором были бы указаны все потребности бизнеса. Затем роль технологов заключалась в том, чтобы подготовить свой документ с указанием своих технических требований. Наконец, после долгого процесса документирования начиналось кодирование. Далее интеграция и тестирование. Поэтому процесс растянулся на пару лет.

Agile — это итеративный процесс, который используется при разработке программного обеспечения для разработки продуктов, эффективных для клиентов. Вместо того, чтобы работать над чем-то большим, команда работает небольшими шагами. Требование к разработке продукта, план его разработки и результат процесса постоянно оцениваются. Следовательно, это позволяет быстро реагировать на изменения.

Этот процесс разработки продукта приветствует совместный эффект команды. Agile — это не набор методов разработки, а группа методологий, которые ведут к постоянному улучшению продуктов за счет ужесточения циклов обратной связи.

Почему выбирают Gile?

С применением гибкой обратной связи можно получать отзывы клиентов, и члены команды могут разрабатывать продукты в кратчайшие сроки в соответствии с изменением рынка с каждым связанным изменением, отзывы можно собирать и затем интегрировать в планы.

Гибкая разработка программного обеспечения

В 2001 году семнадцать технологов разработали манифест Agile и запустили Agile. Для разработки лучшего программного обеспечения были заложены четыре принципа:

• Должно быть взаимодействие между людьми по поводу используемых процессов и инструментов.
• Лучше иметь работающее программное обеспечение, чем иметь документ на программное обеспечение.
• Сотрудничество с клиентами должно присутствовать.
• Реагирование на изменения в окружающей среде имеет высокий приоритет.

Разработка программного обеспечения в Agile вращается вокруг этих принципов разработки набора сред для разработки программного обеспечения. Он фокусируется на сотрудничестве между командами, постоянном планировании и обучении созданию продукта высокого качества.

Команда разработчиков программного обеспечения включает в себя междисциплинарные группы, в которых присутствуют члены из разных групп, обладающие различными навыками для выполнения работы. Для доставки работающего программного обеспечения должны быть завершены сквозные функционирующие приложения. Поэтому члены команды часто встречаются, чтобы проверить, что они создают и как разрабатывается программное обеспечение.

Процесс разработки программного обеспечения в Agile всегда начинается с определения пользователей, а затем с формулирования видения того, что следует решать, например, объема проблем, возможностей и ценностей. Владелец продукта работает вместе с командой разработчиков, фиксируя видение и действуя для его реализации.

Гибкие методологии

Для достижения цели команды разработчиков программного обеспечения создается определенный набор методологий, основанных на установленных принципах agile. Гибкая методология включает в себя набор способов, которые принимаются и соблюдаются командой разработчиков.

С появлением гибкой методологии в 2001 году появилось несколько гибких фреймворков, таких как Scrum, Lean, Kanban и Extreme Programming. Хотя фреймворки различаются, они составляют основной принцип гибкой методологии разработки , т. е. частые итерации, непрерывное обучение и высококачественный конечный продукт. Команды разработчиков программного обеспечения в основном отдают предпочтение Scrum и экстремальному программированию (XP). Канбан — наиболее распространенная структура для сервисно-ориентированных команд, таких как ИТ или отдел кадров.

Различные группы разработчиков программного обеспечения создают методологии путем сочетания практик из разных сред. Хотя в методологию гибкой разработки включено несколько методов ; однако широко используемый метод - схватка. Несмотря на доминирование scrum, существуют и другие agile-фреймворки.

• В Канбане команда разработчиков направляет пользовательские истории с доски приема через процесс разработки, пока они не будут завершены.
• Процесс гибкости наряду с сотрудничеством определяется в гибких структурах, в то время как задачи разработки программного обеспечения в отношении гибкой структуры составляют процесс разработки программного обеспечения в гибкой методологии.

Изучайте онлайн-курсы по программному обеспечению от лучших университетов мира. Участвуйте в программах Executive PG, Advanced Certificate Programs или Master Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Принципы Agile-манифеста

Согласно гибкой методологии, удовлетворенность клиентов является наивысшим приоритетом, который достигается за счет непрерывной и ранней поставки программного обеспечения.

1. Гибкая методология приветствует изменения требований к программному обеспечению, даже если они происходят на поздней стадии процесса разработки.

2. Доставка программного обеспечения занимает от нескольких недель до нескольких месяцев. Хотя предпочтение отдается тому временному масштабу, который короче. На протяжении всего проекта должны существовать совместные эффекты между разработчиками и бизнесменами, и они должны работать вместе.

3. Для создания проектов следует рассматривать мотивированных лиц, которым следует предоставить среду, поддержку и доверие, необходимые им для завершения работы.

4. Беседа лицом к лицу — эффективный способ передачи информации внутри команды разработчиков.

5. Ход разработки в первую очередь измеряется работающим программным обеспечением.

6. Устойчивое развитие обеспечивается за счет применения гибкой методологии разработки программного обеспечения.

7. Гибкость повышается за счет постоянного внимания к хорошему дизайну и техническому совершенству.

8. Результаты самоорганизующейся команды в лучшей архитектуре, дизайне и требованиях.

9. Команда разработчиков через равные промежутки времени размышляет над повышением своей эффективности и соответственно корректируется поведение.

Скрам

• Сложные адаптивные проблемы можно решить с помощью схватки.
• Фреймворк создали Джефф Сазерленд и Кен Швабер.
• Продукты высокой ценности могут быть созданы и доставлены через структуру scrum.
• В основном он ориентирован на разработку приложений или управление программными продуктами и проектами.
• Команда работает в сотрудничестве, чтобы достичь поставленной цели в течение 2-4 недель.
• Небольшая команда из семи-девяти человек состоит из scrum-команды, в которую входят владелец продукта и скрам-мастер.
• Работа делится на более мелкие процессы, называемые спринтами. Эти процессы работают итеративно. Для спринтов определяется временной интервал, в течение которого должно быть достигнуто достижение набора функций.
• Несколько спринтов объединяются, чтобы выпустить продукт для клиентов.
• Владелец продукта разбивает общую функциональность на функции более мелких функций, называемых пользовательскими историями и эпиками, которым отдается приоритет. Спринты охватывают истории в каждой итерации.
• Продукт после доставки клиентам анализируется на предмет отзывов клиентов. Это позволяет командам разработчиков часто проверять работающее программное обеспечение, чтобы убедиться, что продукт соответствует бизнес-требованиям. Это также гарантирует, что конечный продукт удовлетворяет требованиям заказчика.
• Проводятся такие мероприятия, как ежедневное собрание, обзорное собрание спринта, ретроспективное собрание спринта и т. д., которые представляют метод схватки. Основная цель этих мероприятий — укрепить сотрудничество между командой и рассмотреть возможности. Это гарантирует, что ход разработки программного обеспечения идет по плану с быстрым решением любых проблем.

Экстремальное программирование (XP)

• Кент Бек в начале 1990-х разработал эту структуру экстремального программирования, также известную как парное программирование. Метод предназначен для быстрой и непрерывной доставки высококачественной продукции.
• Для успеха разработки программного обеспечения методология считает важнейшую роль межличностных отношений.
• Еще одним направлением метода является поощрение командной работы, создание хорошей рабочей среды и забота об окружающей среде, в которой есть возможность учиться у разработчиков.
• Разработчики, работающие над созданием продукта, работают парами. В то время как программа контролируется разработчиком, другой наблюдает, и наоборот. На протяжении всего процесса роли между разработчиками постоянно меняются.
• Одним из преимуществ переключения ролей является то, что они могут постоянно просматривать код и предоставлять обратную связь. Это, в свою очередь, помогает улучшить качество кода.
• Между командой разработчиков и клиентом существует постоянная обратная связь в экстремальном методе программирования. Это направлено на улучшение качества и скорости отклика программного обеспечения в соответствии с требованиями заказчика.
• Метод приводит к быстрым петлям обратной связи, в которых обратная связь подается в качестве входных данных для тестирования. Поэтому осуществляется постоянное тестирование и планирование программного обеспечения, что приводит к частой доставке продукта с короткими интервалами, т.е. каждые одну-три недели.
• Из-за этого метод особенно подходит для проектов, которые требуют постоянной смены среды и где высок технический риск.
• Название экстремального программирования возникло из-за того, что полезные элементы традиционной практики разработки программного обеспечения доводятся до «экстремальных» уровней. В этом крайнем случае непрерывный просмотр кода происходит посредством парного программирования.

Другие методологии гибкой разработки включают в себя; Адаптивная разработка программного обеспечения (ASD), динамический метод разработки программного обеспечения (DSDM), разработка, основанная на функциях (FDD), бережливое производство, канбан и разработка, основанная на поведении (BDD), и кристалл.

Резюме

Гибкая разработка стала тенденцией в индустрии разработки программного обеспечения благодаря своему уникальному способу управления процессом разработки программного обеспечения. Гибкая разработка программного обеспечения — это набор методов, основанных на принципах Agile-манифеста. Поэтому методология гибкой разработки состоит из разных моделей.

Итак, стремитесь к гибкости в своем бизнесе? В конце концов, за внедрением гибких методологий разработки в процесс разработки программного обеспечения будущее. Но является ли разработка программного обеспечения вашей чашкой чая? Если вы хотите узнать, что ждет вас впереди на пути разработки программного обеспечения, вы можете проверить курс Executive PG Program in Software Development — Specialization in Full Stack Development.

Эффективно разработанный для работающих профессионалов, курс проводится Международным институтом информационных технологий Бангалора. Благодаря более чем 400 часам онлайн-обучения от ведущих факультетов и более 30 тематических исследований и проектов, курс поможет вам найти работу своей мечты. Для получения дополнительной информации вы можете следить за нашим веб-сайтом или связаться с нашей командой поддержки для получения дополнительной помощи.