Что такое стратегия управления продуктом? Как это применимо к вашему бизнесу?

Зачем нам продукт? Какая необходимость в его создании? У вас есть подобные вопросы, плавающие в вашей голове? В таком случае давайте разбираться в динамике.

Изначально продукт начинается с идеи и того, как он получится. Создание продукта — длительный и трудоемкий процесс, который требует огромных усилий и вклада членов команды и лидеров. Если вы думаете, что это все, что нужно для создания продукта, вы ошибаетесь. Чтобы продукт успешно превратился в прибыльный, в этом процессе задействовано несколько этапов. Компания должна последовательно пройти эти этапы, чтобы определить стандарты продукта, разработать его, а затем продать целевой аудитории.

Итак, давайте углубимся в управление продуктами, стратегию управления продуктами и все остальное, что вам, возможно, нужно знать по этому вопросу.

Что такое управление продуктом?

Управление продуктом — это процесс, который фокусируется на жизненном цикле продукта. Его цель состоит в том, чтобы предложить совершенно новый продукт или улучшить существующий продукт, чтобы отправить его на рынок. Далее мы можем свести повествование относительно более прямолинейно; управление продуктом начинается со способности клиента тесно общаться с продуктом и заканчивается тем, насколько успешным будет продукт в будущем.

Кроме того, жизненный цикл продукта — это процесс, который включает в себя понимание различных аспектов нового продукта, а также планирование, маркетинг, ценообразование и запуск продукта. Менеджеры по продукту должны определить и помочь разработать лучший продукт, чем предыдущий. Новый продукт должен иметь возможность предложить что-то значительно лучшее.

Управление продуктом является важным процессом и, следовательно, включает в себя множество действий. Одним из важнейших действий по управлению продуктом является создание, разработка и документирование стратегии продукта . Обычно всем этим занимается менеджер по продукту. Теперь, когда мы знаем управление продуктом, давайте подробно рассмотрим стратегию управления продуктом.

Что такое продуктовая стратегия ?

Стратегия продукта изложена путем определения всего, чего вы хотите достичь, и выбора пути для достижения этой цели . Стратегия продукта подчеркивает « почему » продукта и все другие факторы, например, когда и как они появятся позже. Стратегическое планирование продукта выполняется до того, как мы приступаем к детальному структурному планированию продукта.

Если вы планируете построить продуктовую стратегию, важно иметь четкое представление о рынке и о том, как он работает. Поэтому вы должны знать о трудностях клиентов, за которыми следуют другие продукты на рынке, которые бросают вызов вашему продукту. Вам придется проанализировать, почему ваш продукт лучше других.

Различными элементами продуктовой стратегии являются:

• Создание фундамента того, чего вы хотите достичь
• Продвигайте своего целевого клиента и определяйте проблемы
• Цели и инициативы, которые вы будете осуществлять

Изучайте онлайн-курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Наши программы и статьи для высшего руководства

Что такое стратегия управления продуктом ?

План стратегии управления продуктом определяет жизненный цикл продукта. Факторами, способствующими общему развитию, являются ориентация на потребителей и определение будущих целей компании. Успешная стратегия управления продуктом состоит из многих элементов.

1. Целевые клиенты

Для менеджера по продукту крайне важно определить конечных потребителей. В зависимости от потребностей и предпочтений вашего клиента, ваши продукты должны быть разработаны, выполнены и проданы соответствующим образом. Как менеджер по продукту, сбор отзывов клиентов, их анализ и параллельное изменение стратегии управления продуктом могут творить чудеса. Быть более ориентированным на клиента может помочь быть более восприимчивым к изменениям.

2. Большая прибыль

Цели управления продуктом должны быть четко установлены, чтобы увеличить прибыль. Поэтому лучше всего начать с разработки лучшей продуктовой стратегии . Улучшение стратегии в конечном итоге поможет получить огромную прибыль. Большинство компаний не могут определить механизм получения прибыли, что приводит к меньшим выгодам для компании.

3. Конкуренция

Почему покупатель должен купить ваш продукт? В чем ваше уникальное предложение? Для большинства компаний, создающих свои продукты, самой большой проблемой является противостояние конкуренции на рынке. Важно оказать влияние, чтобы клиенты предпочли купить ваш продукт, а не продукты ваших конкурентов, не задумываясь. Поэтому важно помочь устранить недостатки продукта, о которых не знают ваши конкуренты, и предложить их решение.

4. Окружающая среда

Различные тенденции в окружающей среде, такие как культура, политика и экономика, способствуют влиянию на прибыль продукта. Следовательно, чтобы разработать стратегию управления продуктом , вы также должны учитывать факторы макросреды. Эти факторы определяют, насколько сильно стратегия управления продуктом будет способствовать вашему бизнесу.

Вывод

Судя по статистике, каждый год запускается более 30 000 новых продуктов; 95% из них не достигают успеха и терпят неудачу. Одной из основных причин неудачи является сырость продукта и предварительные исследования. Стратегия управления продуктом должна быть построена так, чтобы приносить пользу конечным потребителям . Сосредоточение внимания на одном аспекте и игнорирование другого может быть достаточной причиной, чтобы ваш бизнес погрузился в большие убытки.

Чтобы получить необходимый опыт в области управления продуктами и наилучшим образом определить цели управления продуктами, Программа сертификации управления продуктами, предлагаемая Университетом Дьюка в сотрудничестве с upGrad. Благодаря трем специализациям и более чем 200 часам обучения у вас будет все, что вам нужно для разработки стратегии продукта и достижения целей управления продуктами.