UX в вашей жизни: применение процесса, ориентированного на пользователя, в вашей жизни (и прочем)

Все продумано, независимо от того, находим мы на это время или нет. Наши смартфоны и телевизоры, наши автомобили и дома, даже наши домашние животные и наши дети — это продукты целенаправленного творчества.

Так почему не наша жизнь?

Очень многие из нас в настоящее время находятся в положении, когда мы можем посмотреть на свою работу — или даже на наши отношения — и задаться вопросом: «Почему я оставался здесь так долго? Это действительно то место, где я хочу или даже должен быть. Могу ли я что-то с этим сделать?»

Простой — а иногда и суровый — ответ заключается в том, что мы не часто принимаем преднамеренные решения о своей жизни и своей карьере, как мы делаем это, работая с клиентами и начальниками. Вместо этого, однажды приняв решение принять должность или вступить в отношения, берет верх инерция. Мы становимся реактивными, а не активными участниками собственной жизни, и, подобно устаревшим продуктам, постепенно все меньше и меньше соприкасаемся с выбором и возможностями, которые поставили нас туда изначально.

Или, с точки зрения UX: мы прекращаем исследования пользователей, прекращаем повторяться и перестаем удовлетворять собственные потребности. И наша жизнь и карьера становятся менее полезными и приятными в результате этой небрежности.

К счастью, все инструменты исследования, проектирования и тестирования, необходимые нам для сознательного проектирования нашей жизни, легко приобретаются и изучаются. И вам не нужно специальное обучение или трастовый фонд, чтобы сделать это. Все, что вам нужно, — это готовность задавать себе трудные вопросы и рисковать измениться.

Вы можете просто в конечном итоге делать работу, которую хотите, иметь баланс между работой и жизнью, который вам нужен, и у обоих есть время, необходимое для того, что для вас наиболее важно.

Было бы упущением, если бы я не признал, что идея применить инструменты UX в моей жизни пришла не сразу. Принципы UX-дизайна применимы к гораздо более широкому кругу проектов, чем обычно касается дисциплина, но только через несколько драматических личных испытаний я, наконец, был вынужден проверить эти методы на своей собственной жизни и жизни моей семьи. То есть, однако, я не просто проповедник этих методов, я также использую их.

Итак, как вам UX вашей жизни?

Ниже я познакомлю вас с четырьмя инструментами и методами, которые вы можете использовать для начала:

1. Ваша жизнь в неделях
   Текущая государственная проверка вашего прошлого.
2. Диаграммы Эйзенхауэра
   Оценка юзабилити для вашего настоящего и ваших приоритетов.
3. Отображение сходства
   Качественный метод определения и последующего ретроспективного анализа ваших показателей успеха (KPI).
4. Прототипирование жизни
   Потому что вы должны попробовать это, прежде чем жить этим.

Но сначала...

Бизнес как обычно: процесс проектирования, ориентированный на пользователя

Дизайн-мышление и его преднамеренный творческий и экспериментальный процесс обеспечивают отличный план того, как проводить исследования пользователей над собой, создавать ту жизнь, которая вам нужна, и проверять результаты.

В этом ориентированном на пользователя процессе проектирования нет ничего нового. Во многих отношениях люди практиковали этот итеративный процесс с тех пор, как наши предки впервые поговорили друг с другом и сделали наброски на стенах пещер. Назовите это дизайн-мышлением, UX или просто решением проблем — это одно и то же от агентства к агентству, от отдела к отделу, независимо от проприетарной структуры.

Процесс проектирования, ориентированный на пользователя, проще всего выглядит следующим образом:

1. Фаза 1: Исследования
   Первый шаг к поиску любого дизайнерского решения — поговорить с пользователями и заинтересованными сторонами и подтвердить проблему (а не просто реагировать на выявленные симптомы). Это исследование также используется для согласования потребностей пользователей и бизнеса с техническими и экономическими возможностями. Этот первый шаг в процессе чрезвычайно освобождает — вам не нужно трудиться в одиночестве. Ваш пользователь знает, что ему нужно, и это исследование поможет вам понять это.
2. Этап 2: Дизайн
   Не просто делайте красиво — хотя красота и радостна! Сосредоточьтесь на создании решений для конкретных потребностей, проблем и возможностей, выявленных на этапе исследования. И помните, дизайн — это и существительное, и глагол. Да, вы предоставляете проекты своим клиентам, но дизайн — это прежде всего процесс понимания, проб и ошибок. И как только у вас появится решение...
3. Фаза 3: Тестирование
   Тестируйте рано и тестируйте часто. Когда ваши решения все еще находятся на низком уровне (до того, как они перейдут в разработку) и еще до того, как они поступят на рынок, покажите их реальным пользователям, чтобы убедиться, что вы решаете правильные проблемы. Станьте экспертом в совершении ошибок и повторяйте уроки, которые эти ошибки преподают вам. Это ключ к созданию лучших решений.
4. Повторить

Большая часть литературы по дизайн-мышлению иллюстрирует, как процесс проектирования применяется к продуктам, программному обеспечению, приложениям или веб-дизайну. В нашем агентстве J+E Creative мы также применяем этот процесс к графическому дизайну, созданию контента, образованию и кинопроизводству. Именно по этой причине мы не называем это процессом UX-дизайна. Мы опускаем это сокращенное прилагательное, потому что, по нашему опыту, этот процесс работает так же хорошо для презентаций и воспитания, как и для корпоративного программного обеспечения.

Процесс связан с решением проблем. Мы просто должны включить процесс на себя.

Расширение масштаба: воспитание, ориентированное на пользователя

Будучи творческими людьми и родителями пятерых детей младшего школьного возраста, одним из первых мест, где мы попытались применить процесс проектирования в своей жизни, были проблемы воспитания.

В нашем случае дети не убирали свои лего. Как обычно. И наступить на Lego может быть самой болезненной вещью, которая может случиться с вами в вашем собственном доме. Все они под прямым углом, из небьющегося пластика и всегда в местах, где вы чувствуете себя в безопасности, например, на кухне или в ванной.

Но как вы можете исследовать, проектировать и тестировать проблему воспитания — например, заставить детей брать свои лего — используя процесс проектирования, ориентированный на пользователя?

Исследование

Мы далеко не первые родители, которые борются с болезненной реальностью наступания на маленькие пластмассовые ножи. И, как и большинство родителей, мы поняли, что угрозы и последствия неадекватны задаче изменения поведения наших детей.

Итак, мы начали с контекстуального анализа текущего состояния: детские лего хранились в квадратных холщовых коробках в квадратных книжных шкафах Ikea в комнате с ковровым покрытием. Как правило, дети высыпали Лего на ковер — чтобы разобрать мелкие кусочки и одновременно столкнуться с тем, что Лего, как известно, трудно убрать с ковра.

Мы также провели конкурентный анализ и были удивлены, узнав, что еще в 2015 году Lego, похоже, признала эту проблему и объединилась с Brand Station для создания безопасных для Lego тапочек. Но, к сожалению, это был ограниченный тираж и непрактичное решение.

Наконец, мы провели интервью с пользователями. Мы знали точку зрения заинтересованных сторон: мы хотели, чтобы лего оставались в своих мусорных баках или, если это не удастся, чтобы дети поднимали их после того, как с ними поиграли. Но мы не предполагали, что знаем, чего хотят пользователи. Поэтому мы поговорили с каждым из них по очереди (никаких фокус-групп!), и то, что мы обнаружили, открыло нам глаза. Конечно, дети не хотели брать свои лего. Было неудобно играть и сложно из-за ковра. Но мы были удивлены, узнав, что дети тоже обдумывали проблему Lego — в конце концов, им не нравилась дисциплина — и у них уже было решение. Во всяком случае, как и хорошие пользователи, они были разочарованы тем, что мы не спросили раньше.

Дизайн

Помните, я сказал, что ваш пользователь знает, что ему нужно?

Один из наших пользователей спросил нас: «А как насчет стола для поезда с большой плоской столешницей и большим плоским ящиком внизу».

Эврика.

Поменяв местами содержимое контейнеров Lego с железнодорожным столом, мы решили почти все болевые точки заинтересованных сторон и пользователей за одну смену платформы:

• Лего всех размеров было легко найти в широком плоском ящике.
• Большая плоская поверхность стола поезда была лучшей поверхностью для сборки и очистки Lego, чем ковер.
• Очистить было легко — просто закройте ящик!
• Бонус за возможность: это позволило нам безболезненно отказаться от игрушек-поездов, из которых дети уже выросли.

Тестирование

Идеального решения не бывает, и это не исключение. Несмотря на свою простоту, итерация потребовалась быстро. Например, каждый ребенок претендовал на всю поверхность верхней палубы. А нижний ящик редко выдвигали без напоминания.

Но вы знаете, что? Мы не наступали на Лего уже много лет. #ДоверяйтеПроцессу.

Непревзойденный опыт: жизнь, ориентированная на пользователя

Зная, как применить процесс проектирования в нашей профессиональной работе, и воодушевившись UX-опытом наших детей, мы начали применять этот процесс к чему-то большему — возможно, самому большому из всех.

Наши жизни.

В интернете полно советов на эту тему. И его вездесущие вдохновляющие сообщения легко спутать с путем к самосовершенствованию и осознанной жизни. Но я бы сказал, что такие сообщения — эффективные, возможно, для краткосрочного поощрения — вредны. Почему?

Они имеют:

• Расплывчатые фразы или банальности.
• Неискренние ораторы, часто без примеров.
• Значение достижимого или достигнутого совершенства.
• Призывает к внезапному, необоснованному оптимизму.

Но самое ужасное то, что эти сообщения часто слишком высокого уровня, включают в себя привилегированные и озаглавленные нарративы, маскирующиеся под уроки, или представляют жизнь как погоню с нулевой суммой, напоминающую Кортеса, сжигающего свои корабли.

Короче говоря, они ерунда!

Нам нужны практические инструменты, из которых мы можем извлечь уроки и применить к нашему собственному опыту. Люди не хотят найти то, чем они больше всего увлечены, а затем заниматься этим по ночам и в выходные дни до конца своей жизни. Они хотят целенаправленной жизни, которую они контролируют. На постоянной основе. И еще делать арендную плату.

Итак, давайте сознательно возьмем под контроль нашу жизнь, используя те же инструменты и методы, которые мы используем в работе с клиентами или для того, чтобы заставить детей брать свои чертовы лего.

Контент-аудит вашего прошлого: ваша жизнь за несколько недель

Лучший способ, который я нашел, чтобы начать планировать свою жизнь, — это оглянуться на то, как вы прожили свою жизнь до сих пор. Это окончательный аудит контента, и это один из самых поучительных актов самоанализа, которые вы можете сделать.

Тим Урбан представил концепцию взгляда на свою жизнь за несколько недель в своем блоге «Подожди, но почему». Это рефлексивный аудит вашего прошлого, сведенный к графику с 52 ячейками в строке, где каждая ячейка представляет собой неделю, а каждая строка — год. И в сочетании с оценкой смертности Администрации социального обеспечения, он представляет собой полный взгляд на жизнь, которую вы прожили, и на оставшееся время.

Вы можете начать прямо сейчас, загрузив шаблон Your Life In Weeks и следуя моему историческому аудиту.

Your Life In Weeks отображает лучшие и худшие моменты вашей жизни. Как это было потрачено до сих пор и что ждет впереди.

• Какие были важные события в вашей жизни?
• Как вы проводили время до сих пор?
• Какие события вы можете прогнозировать?
• Как вы хотите провести оставшееся время?

Этот аудит является аналогом количественных методов исследования пользователей и удобства использования, таких как веб-аналитика, коэффициенты конверсии или опросы поведения. Результатом является снимок уникальной жизни и карьеры одного пользователя. Ваш.

Начните с оглядывания назад…

• Где и когда вы ходили в школу?
• Когда тебе исполнилось 18, 21, 40?
• Когда вы получили свою первую работу? Когда началась ваша карьера?
• Когда и где были ваши любимые поездки?
• Когда и куда вы переехали?
• Когда произошли важные изменения в вашей карьере или профессиональные события?
• Как насчет отношений, свадеб или расставаний?
• Когда родились ваши дети?
• И не забывайте о крупных личных событиях: проблемах со здоровьем, травмах, успехах или других важных переменах в жизни.

Чего вы можете ожидать…

• Куда и когда вы хотите, чтобы ваша карьера пошла?
• Каковы ваши личные цели?
• Есть дети? Когда ваши последние весенние каникулы с ними? Когда они выезжают?
• Когда вы можете выйти на пенсию?
• Когда ты можешь умереть?

Перспектива, которую раскрывает этот аудит, может быть унизительной, но это лучше, чем держать голову в песке. Или в кабине. Осознание того, что 40 лет на самом деле относится к среднему возрасту, может стать стимулом, который вам нужен для реальных перемен; знание того, что через несколько лет ваши дети уедут, может помочь вам пересмотреть приоритеты; мотивация начать работать на себя.

Когда я одитировал себя, я был шокирован тем, сколько времени я провел на работе, которая мне не подходила. И как мало времени у меня оставалось, чтобы заняться чем-то другим. Я также был потрясен, увидев, как мало времени у меня осталось дома с моими детьми, даже такими маленькими, как они. Внезапно боль от сидения в пробке или проведения вечера на работе приобрела новое значение. Я не возмущался своим прошлым — что сделано, то сделано, и изменить его невозможно, — но я позволил ему повлиять на то, как я видел свое настоящее и свое будущее.

Юзабилити-тестирование в настоящем: диаграммы Эйзенхауэра

После того, как вы оглянулись на свое прошлое, пришло время взглянуть на то, как вы тратите свое настоящее.

Диаграмма Эйзенхауэра, названная в честь президента США и генерала, спасшего мир, представляет собой простой квадрантный график, в котором срочность (обычно ось Y) сопоставляется с важностью (обычно ось X). Это помогает определить ваши приоритеты, чтобы вы могли сосредоточиться на правильном использовании своего времени, а не просто на его заполнении.

Проще говоря, этот инструмент поможет вам:

1. Выясните, что для вас важно.
2. Расставьте приоритеты.

Большинство из нас изо дня в день (или даже в меньшие промежутки времени) изо всех сил стараются определить самое важное, что нам нужно сделать прямо сейчас. Мы проводим инвентаризацию того, что люди ожидают от нас, что мы обещали сделать для других или что нам кажется необходимым решить немедленно. Затем мы расставляем приоритеты в расписании вокруг этих потребностей.

Подобно упражнению по приоритизации функций программного обеспечения, этот аналитический инструмент помогает отделить обязательные и необходимые функции от возможных и возможных. Он делает это, бросая вызов инерции и предположениям — заставляя нас подтверждать деятельность, которая поглощает единственный ресурс, которого мы никогда не получим больше — время.

Вы можете скачать пустую матрицу Эйзенхауэра и начать сортировать свой подарок, пока я проведу вас через свою собственную.

Начните с перечисления всего, что вы делаете — и всего, что вы хотели бы сделать — на стикерах и честно оцените, насколько эти действия важны для вас прямо сейчас . Тогда найдите минутку. Посмотри на это. Это может быть первый раз, когда вы позволяете себе признать бесплодные вещи, которые занимают вас, или приоритеты, которые не реализованы внутри вас.

Что важно и срочно?

• Сроки выполнения
• Кризисы здоровья
• Налоги (в конце каждого квартала или около 15 апреля)
• Аренда (не реже одного раза в месяц)

Что важно, но не срочно?

• Что-то, чем вы увлечены, но без дедлайна
• Долгосрочный проект — можете ли вы делегировать его часть?
• Говорите своим близким, что вы их любите
• Время для семьи
• Планирование
• Самообслуживание

Что срочно, но не важно?

• Телефонные звонки
• Тексты и слаксы
• Большинство писем
• Незапланированные услуги

Ни важные, ни срочные

• ТВ (да, даже Netflix)
• Социальные сети
• Видеоигры

Цель состоит в том, чтобы определить, что важно, а не только то, что срочно. Чтобы определить свои приоритеты. И когда вы повторяете это действие в течение недель или даже лет, это заставляет вас осознавать, как вы тратите свое время, и может оказать огромное влияние на то, насколько хорошо это время потрачено. Потому что унизительный факт заключается в том, что никто другой не будет расставлять приоритеты в том, что важно для вас. Ваш любящий партнер, ваша поддерживающая семья, ваш начальник и ваши клиенты — у всех у них свои приоритеты. У каждого из них есть что-то самое важное для них. И эти приоритеты не обязательно совпадают с вашими.

Потому что вещи, которые важны для каждого из нас — не обязательно срочные — требуют времени в нашем расписании, если они собираются предоставить нам подлинную и длительную самореализацию. Это наши приоритеты. И вы знаете, что вы должны делать с приоритетами.

Сделайте их приоритетными.

Определение ваших приоритетов имеет решающее значение для включения их в ваш график. Потому что, если вы хотите рисовать, путешествовать, проводить время с детьми или начать бизнес, никто другой не будет ставить это на первое место. Вы должны. Это зависит от вас, чтобы определить, что важно, а затем найти время для этого. И если на ваши приоритеты не найдется времени, виноват будет только один человек.

Мы регулярно делаем эти диаграммы, как для семейного, так и для бизнес-планирования. И одна из вещей, которую я часто выношу из этого упражнения, — это напоминание о планировании времени для детей. И выделять время на то, чем я больше всего увлечен, — на писательство. Я дизайнер, который пишет, но я стремлюсь стать писателем, который занимается дизайном. И я доберусь туда, только если расставлю приоритеты.

Показатели успеха будущего: картирование сходства

Если вы когда-нибудь видели полицейские процедуры, вы видели карту сходства.

Карты сходства — это простой способ найти закономерности в качественных данных. UX-специалисты часто используют их, чтобы разобраться в пользовательских интервью и данных опросов, чтобы найти шаблоны, которые информируют о персонажах или требованиях пользователей, а также выявить этот самый неуловимый пробел .

Что касается планирования вашей жизни, карта сходства — это мощная техника для отдельных лиц, партнеров и команд, позволяющая определить, чего они хотят и в чем нуждаются от своей жизни, синтезировать эту информацию в действенные и измеримые требования и создать представление о том, что их жизнь может выглядеть в будущем.

Вам не нужен шаблон, чтобы приступить к картированию сходства. Просто много заметок Post-It и хорошая большая стена, окно или стол.

Как составить карту близости вашей жизни (в одиночку или с вашими жизненными/деловыми партнерами)

• Запишите любую важную цель, которую вы хотите достичь, на собственном стикере.
• Запишите важные ценности или действия, которые вы хотите сделать приоритетными, на отдельном стикере.
• Классифицируйте выводы по «я-утверждениям», чтобы анализ проводился с точки зрения пользователя (вашей!)
• Организуйте эти данные в соответствии с идеями, которые они предлагают. Например, заметки «Я хочу проводить больше времени со своими детьми» и «Я не хочу тратить час на дорогу в одну сторону» могут относиться к заголовку «Я хочу работать рядом с домом».
• Отметьте время выполнения упражнения. Вы легко можете потратить на это весь день. Установите таймер, чтобы убедиться, что вы не тратите его на размышления (технический термин: пристальное внимание к пупку).

Это поразительно быстрый и простой метод синтеза информации из «Вашей жизни за недели» и диаграммы Эйзенхауэра. И, обрамляя результаты в «я-утверждениях», ваше совокупное исследование начинает говорить с вами — как с псевдоперсонажами о вас самих или о вашем партнерстве с другими.

Такие идеи, как «Я хочу работать рядом с домом» и «Я хочу работать над важными делами», становятся вашими жизненными требованиями и показателями успеха (KPI). Они станут основой для тестирования и ретроспектив.

Кстати о тестировании...

Прототип или погружение прямо в

Теперь, когда вы проверили, подтвердили и создали видение жизни, которой хотите жить, что вы делаете с этой информацией?

Разработайте решение!

Возможно, вам нужно изменить только одну вещь. Может быть, вам нужно изменить все! Возможно, вам нужно накопить немного денег на взлетно-посадочную полосу, если изменение повлияет на ваш доход или ваши расходы. Возможно, вам нужно резко сократить свои расходы. Никакие изменения не проходят без последствий, и требования вашей жизни отличаются от требований других людей.

Когда моя жена села и занялась этими делами, мы решили, что хотим:

• Работать вместе
• Работаем из дома, поэтому нам не нужно ездить на работу
• Начинаем рабочий день пораньше, чтобы закончить к тому времени, когда дети вернутся из школы.
• Не проверять электронную почту или Slack в нерабочее время или по выходным
• Найдите время для наших приоритетов и наших увлеченных проектов.

Центральным элементом этого видения жизни, к которой мы стремились, был новый бизнес — такой, который удовлетворял бы потребности в функциональности и надежности, связанные с доходом, страхованием и карьерой, а также удовлетворял бы потребности в удобстве и радости, связанные с интересом, сотрудничеством и самореализацией. И в процессе эти действия также помогли нам определить, какие услуги будет предлагать этот бизнес. Дизайн, контент, образование и дружба стали теми направлениями, которым мы хотели уделять время и получать удовлетворение.

Но мы не просто вскочили, не обращая внимания или не обращая внимания на то влияние, которое смена работы и дохода может оказать на нашу семью. Вместо этого мы создали прототип того, как может выглядеть этот новый бизнес, прежде чем выводить его на рынок.

Используя внеурочную работу с клиентами и хакатоны, мы протестировали различные стили работы, команды и инструменты, а также оценили более абстрактные, но важные вопросы бизнеса и образа жизни, такие как почасовая оплата, удаленное сотрудничество и сменный рабочий день. И с каждым последующим прототипом мы:

1. Наблюдаемый (исследование)
2. Повторный (дизайн)
3. Ретроспективно (тестирование).

Некоторые из решений, которые появились из этого, были:

• Модель удаленной работы в команде, основанная на аналоговой синхронной связи и цифровых статусах (например, телефонных звонках и стендапах в Slack).
• Нет специальной системы управления задачами — у каждого есть предпочтительный метод отчетности. Мы с женой, например, предпочитаем списки на бумаге и ручке и общение друг с другом, а не инструменты автоматизации процессов (мы узнали, что действительно ненавидим Trello!).
• Наш URL-адрес — Importantshit.co — это фильтр для фильтрации клиентов на совместимость личности и юмора.
• Время увлеченных проектов в стиле Google Friday, встроенное в наши графики, чтобы помочь нам расставить приоритеты в том, что важно для каждого из нас.

И некоторые из выявленных нами проблем:

• Мы оба ненавидим бухгалтерию — нужно многому научиться.
• Масштабирование удаленной команды требует гораздо более продуманного управления.
• Развитие нового бизнеса сложно — возможно, нам придется нанять кого-то, кто поможет с этим.

Поэтому, когда мы, наконец, запустили J+E Creative на полную ставку, у нас уже было представление о том, что работает для нас, а какие проблемы требуют дальнейшего изучения и итерации. И поскольку мы создали прототип, во-первых, у нас была уверенность и несколько клиентов, так что нам не пришлось экономить слишком много денег, прежде чем вносить изменения.

ROI для проектирования вашей жизни

На первый взгляд, мы разработали новый бизнес для себя. Однако на более глубоком уровне мы взяли под контроль переменные и обстоятельства, которые позволили нам достичь поставленных целей в отношении образа жизни: проводить больше времени с детьми, ставить брак и семью выше работы, давать себе время для практики и развития наших увлечений и т. д. лучше контролировать наше финансовое будущее.

Окупаемость инвестиций в проектирование вашей жизни так же проста, как и дизайнерские решения. Как выразились Билл Бернетт и Дэйв Эванс: «Хорошо спланированная жизнь — это жизнь, которая созидательна: она постоянно творческая, продуктивная, меняющаяся, развивающаяся, и всегда есть возможность удивить. Вы получаете от этого больше, чем вкладываете».

Надеюсь, вы увидите, как аудит « Ваша жизнь за недели» может помочь вам извлечь уроки из своего прошлого, как диаграмма Эйзенхауэра может помочь вам расставить приоритеты в настоящем и как простое упражнение по картированию сродства для ваших желаний и потребностей может помочь вам увидеть больше, чем деньги. основанные на решениях и оцените, принимаете ли вы правильные решения в отношении семьи, клиентов и проекта.

Это всегда давать и брать. Нам часто приходится возвращаться к результатам нашей карты сходства, чтобы убедиться, что мы все еще на правильном пути. Или измените приоритеты с помощью диаграммы Эйзенхауэра — особенно в трудную неделю. И иногда срочное важнее важного. Ведь это жизнь. Но всегда с пониманием того, что каждый из нас находится на крючке, когда наша жизнь не работает так, как мы хотим. И что у нас есть инструменты и идеи, необходимые, чтобы это исправить.

Так что запланируйте начало и установите крайний срок. У вас новый проект.

Вниз для большего?

Готовы начать строить более осознанную жизнь и карьеру? Вот пара ссылок, которые помогут вам начать:

• В J+E Creative вы можете скачать и попробовать все три наших метода исследования на себе и своей жизни. Вы также можете увидеть версию этой статьи, представленную на Connect.Tech.
• Загрузите шаблон «Ваша жизнь за недели».
• Готовы рассчитать дату своей смерти? Не все. Но для смелых попробуйте калькулятор долголетия Администрации социального обеспечения (спойлер, чем вы старше, тем лучше у вас получится).
• Загрузите пустую матрицу Эйзенхауэра.
• Билл Бернетт и Дэйв Эванс, авторы книги Designing Your Life , ведут отличный блог на designyour.life со статьями и советами о том, как в дальнейшем вести осознанную жизнь.
• Компания WaitButWhy создала инструмент «Жизнь в неделях» и использует его в некоторых дополнительных целях, включая составление карт жизни известных творческих личностей.
• У «Искусства мужественности» отличная разбивка диаграммы Эйзенхауэра.
• Многие из этих идей зародились в серии выступлений на Генеральной Ассамблее о том, как добиться цели.