Топ 5 типов лидерства в менеджменте

Лидерство означает способность управлять или руководить командой или проектом. В менеджменте есть несколько стилей лидерства, которые необходимо освоить, чтобы облегчить работу. Это зависит от разных ситуаций и разных личностей людей. Нужно знать о различных типах лидерства в управлении, чтобы хорошо работать во всех ситуациях. Наиболее эффективным стилем лидерства является индивидуальная личность и то, как она справляется с трудными ситуациями.

Поскольку в различных ситуациях требуются искусные лидерские приемы, хорошие лидеры должны научиться развиваться и менять стили лидерства, чтобы справляться с трудностями. Лидер должен понимать тонкую грань между каждым стилем руководства и его влиянием на ситуации.

Читайте дальше, чтобы узнать больше о различных типах лидерства в менеджменте, их плюсах и минусах.

Типы лидерства в менеджменте, которые вы должны знать

Лидерство варьируется от авторитарных качеств до харизматичных черт, и иногда нужно выбрать срединный путь, чтобы стать эффективным лидером. Человек должен знать активы и пассивы различных типов стилей управления . Вот 5 основных типов лидерства в менеджменте :

1. Автократическое лидерство

Авторитарное лидерство — один из самых известных стилей руководства в менеджменте. Автократическое лидерство, как следует из этого термина, развенчивает стиль лидерства, при котором только один человек несет ответственность за принятие решений, помимо решений других членов команды. Ответственное лицо обладает монополией над другими в плане контроля и принятия решений.

Хотя этот тип лидерства эффективен благодаря высокому профессионализму, он имеет ряд преимуществ и недостатков. Это:

Преимущества:

• Человек с авторитарным руководством очень важен, поскольку он очень быстр в принятии решений в чрезвычайных ситуациях.
• Автократический лидер должен быть опытным и эффективным.
• Взяв на себя ответственность в одиночку, они уменьшают предел стресса для других сотрудников.
• Иногда другим сотрудникам становится легко понять цели, просто будучи обязанными своему самодержавному лидеру .

Недостатки:

• Авторитарное руководство бескомпромиссно. Он устанавливает контроль и порядок.
• Иногда это заставляет других сотрудников чувствовать себя обесцененными и ненужными.
• Другие сотрудники обязаны выполнять решение самодержавного лидера. Таким образом, им не хватает практических навыков принятия решений, и они остаются нерешительными.

Ознакомьтесь с нашими программами MBA в США

2. Демократическое лидерство

Существует особое несоответствие между авторитарным и демократическим лидерством. Если авторитарное лидерство считается северным полюсом, то демократическое лидерство можно назвать южным полюсом. В отличие от авторитарного лидерства, демократические лидеры не обладают монополией на других. Они склонны обсуждать с другими членами команды и выслушивать их предложения, прежде чем принимать решения.

Демократическое лидерство очень эффективно и более популярно, чем авторитарное. Тем не менее, у него есть свои плюсы и минусы.

Преимущества:

• Лидер-демократ позволяет другим сотрудникам становиться способными принимать решения или помогать в принятии решений. Таким образом, они постепенно осваивают навыки эффективного руководства и принятия решений.
• Сотрудники более низкого уровня могут развивать свои творческие способности.
• Сотрудники более низкого уровня чувствуют себя ценными и эффективными.
• Это помогает создать сердечную связь и эффективную рабочую среду на рабочем месте .

Недостатки:

• Иногда совместное принятие решений занимает много времени и может привести к некоторым проблемам в решении проблем.
• Иногда решения становятся неэффективными, поскольку они исходят от разных людей.

Изучите курсы по менеджменту в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

3. Лидерство по принципу невмешательства

Еще один эффективный стиль руководства в менеджменте — это не что иное, как лидерство по принципу невмешательства. При лидерстве по принципу невмешательства лидеры склонны делегировать задачи членам своей команды без какого-либо строгого контроля. Под этим руководством сотрудники более низкого уровня получают максимальные возможности для реализации своих творческих способностей с высокой скоростью и достижения целей. Руководителям не нужно контролировать сотрудников на низовом уровне. Этот стиль руководства очень невмешателен.

Помимо своих привлекательных характеристик, лидерство по принципу невмешательства имеет свои плюсы и минусы.

Преимущества:

• Это руководство отвечает за включение эффективных и творческих людей, которые являются очень надежными людьми.
• Благодаря менее строгой рабочей среде сотрудники чувствуют себя уверенными и ценными.
• Хотя на сотрудников возложены обязанности, руководители берут на себя ответственность, когда это необходимо.
• Это лидерство мотивирует сотрудников преуспеть в своей работе.

Недостатки:

• Хотя это полезно для сотрудников, это может быть иначе для учеников, которые недавно присоединились к компании.
• Иногда отсутствие официальной подотчетности создает путаницу на рабочем месте, поскольку нет надлежащего лидера как такового.
• Этому лидерству не хватает надлежащей рабочей этики и структуры, которая очень эффективна в любом рабочем проекте.

4. Коучинг лидерства

Помимо демократического лидерства и лидерства, основанного на невмешательстве, существует еще один тип лидерства — коучинговое лидерство, которое столь же примечательно в случае стиля управления. Коучинговое лидерство — это своего рода метафора моста в стиле управления, действующая между демократическим и либеральным лидерством. Лидер коучинга верит в то, что на первый план выдвигаются лучшие качества сотрудников. Они не слишком критически относятся к наблюдению за работниками, как демократические лидеры, и не абсолютно беззаботны, как лидеры, придерживающиеся принципа невмешательства.

Как и другие стили лидерства, коучинг-лидерство имеет свои преимущества и недостатки.

Преимущества:

• Коуч-лидеры помогают подготовить сотрудников к будущему, помогая им преодолевать трудности и принимать решения.
• Они могут легко найти силу и потенциал любого сотрудника и заставить его работать над своим потенциалом.
• Они обеспечивают рост и эффективное мышление.
• Они часто дают эффективную обратную связь, которая помогает сотрудникам работать без усилий.

Недостатки:

• Коуч-лидерство часто не может вовремя принять необходимые решения из-за своего конструктивного характера.
• Коучинг-лидерство может оказаться неэффективным в чрезвычайных ситуациях или в стрессовых ситуациях, когда требуется быстрое принятие решений.

5. Транзакционное лидерство

Среди различных стилей управления наиболее известным и широко признанным стилем является транзакционное лидерство. Он также широко известен как управленческое лидерство. Транзакционный лидер сосредотачивается главным образом на производительности, основанной на совершенстве, и более высоких целях. Для достижения целей высокого уровня лидеры такого типа предлагают стимулы для различных ролей, которые играют сотрудники. Центральным положением этого лидерства является то, что лидеры вознаграждают своих сотрудников определенными стимулами, когда они достигают определенных целей, а также наказывают их, когда они не выполняют свою работу в установленные сроки.

Помимо прибыльного качества, транзакционное лидерство имеет свои плюсы и минусы.

Преимущества:

• Он устанавливает очень простые цели и правила, которых сотрудники обязаны придерживаться.
• Это лидерство, ориентированное на дисциплину.
• Это помогает в достижении более высоких целей.
• Это мотивирует сотрудников вознаграждением и прибылью.

Недостатки:

• Это позволяет сотрудникам выполнять только необходимую работу. Они не заставляют себя исследовать свои творческие способности.
• На рабочем месте царит стрессовая обстановка из-за сжатых сроков и наказаний.

Почему лидерство так важно?

В этот стремительно развивающийся современный век очень важно усвоить надлежащие личностные качества, которые приведут к выдающимся лидерским качествам. Лидерские качества позволяют человеку не только преуспеть в своей работе, но и эффективно руководить своей командой и стать успешным менеджером.

Станьте успешным лидером вместе с upGrad

Надеюсь, что эта статья с подробным описанием различных типов лидерства в менеджменте поможет вам ответить на ваши вопросы. Если вы хотите узнать больше о различных стилях управления , запишитесь на лучший курс MBA, предлагаемый upGrad. MBA имеет дальновидные последствия, поскольку помогает улучшить организационные навыки, которые необходимы для поддержания и баланса рабочего места на всех уровнях. Если вы ищете подходящее место для изучения этих и многих других бесценных навыков, курс Masters of Business Administration (MBA), предлагаемый UpGrad, может быть правильным выбором!