10 главных проблем с персоналом в 2022 году и как их решить?

Что такое управление человеческими ресурсами?

Управление человеческими ресурсами включает в себя набор сотрудников, их обучение, предоставление адекватной компенсации, обеспечение их безопасности и т. д. Менеджеры по персоналу выступают в качестве связующего звена между организацией и сотрудниками, информируя сотрудников о целях, поставленных организацией, и принимая жалобы сотрудников на рассмотрение. управление.

Каковы роли и обязанности менеджеров по персоналу?

Управление человеческими ресурсами — довольно интересная область. Роль и ответственность менеджера по персоналу можно описать ниже.

1. Наем и обучение новых сотрудников

Одной из основных задач менеджеров по персоналу является привлечение новых талантов в компанию. Они принимают решение о количестве раундов процедуры отбора, которые должны быть проведены до окончательного отбора работника. Затем они обучают сотрудников их соответствующим работам, для которых они наняты.

2. Поощрение сотрудников

Обязанностью менеджера по персоналу является принятие решения о льготах и ​​стимулах, которые будут предлагаться сотрудникам за их работу. Это мотивирует сотрудников работать еще лучше и способствует росту компании.

3. Предоставление ценной обратной связи сотрудникам

Менеджеры по персоналу дают ценную обратную связь сотрудникам о качестве выполненной работы. Это повышает эффективность сотрудников и мотивирует их работать лучше в следующий раз.

Как стать HR?

HR становится известным карьерным путем благодаря отличным карьерным возможностям и более крутой кривой обучения.

Шаги, чтобы стать HR приведены ниже.

Шаг 1 : Получение степени бакалавра.

Прежде чем заняться человеческими ресурсами, необходимо получить степень бакалавра. Однако не обязательно получать степень в области управления персоналом; степеней в любой смежной области, такой как финансы и менеджмент, достаточно, чтобы войти в область человеческих ресурсов.

Шаг 2: Получение опыта работы:

Соответствующий опыт работы всегда добавит веса вашему резюме и увеличит ваши шансы на получение работы.

Получение степени магистра не является обязательным, но может стать дополнительным преимуществом в вашей карьере. Это также укрепляет ваши знания и увеличивает шансы на получение работы.

Основные проблемы с персоналом в 2022 году

1. Приоритет психического и физического благополучия

С ростом осведомленности о физическом здоровье и психическом благополучии компаниям придется позаботиться о других аспектах, помимо денежной компенсации, некоторые из которых включают безопасность на рабочем месте, управляемый уровень стресса, сокращение рабочего дня и т. д. Для менеджеров по персоналу будет проблемой создать благоприятную среду для работы и сохранить тот же уровень доходов, что и раньше.

2. Получение нужных талантов в нужное время

Компаниям становится все труднее заполнять вакантные должности талантливыми и способными людьми. Поскольку многие сотрудники увольняются, найм людей в более короткие сроки является сложной задачей для компаний.

3. Развитие критических навыков

Согласно отчету McLean & Company, многие отрасли испытывают нехватку навыков. Менеджеры по персоналу должны обучать новых сотрудников навыкам, чтобы сделать их искусными в своей работе.

4. Отличные будущие лидеры

В отрасли не хватает хороших лидеров. Наличие отличного топ-менеджмента имеет важное значение для обеспечения роста компании. HR должен иметь стратегии для проведения программ обучения для высшего руководства, чтобы вооружить их желаемыми навыками.

5. Улучшение разнообразия и инклюзивности

Создание инклюзивной среды — одна из главных задач HR в 2022 году. Менеджеры по персоналу в 2022 году должны отдавать предпочтение разнообразию, равенству и вовлеченности.

6. Работайте из дома

Поскольку многие компании после пандемии предоставляют сотрудникам возможность работать из дома, руководителям становится необходимо настроить удаленную работу. Они сосредоточатся на оптимизации производительности сотрудников и сохранении доходов на прежнем уровне.

7. Обеспечение отличного опыта для сотрудников

В настоящее время сотрудники отдают приоритет здоровому рабочему опыту, возможности роста и денежной компенсации. Менеджеры по персоналу несут ответственность за то, чтобы сотрудники оставались на работе, думая о способах повышения их удовлетворенности работой.

8. Улучшение управления изменениями

Внедрение организационных изменений в больших масштабах — непростая задача. Пандемия внесла множество изменений в существующую организационную структуру, например, гибридный режим работы. Ответственность за то, чтобы изменения в организации прошли гладко, возлагается на HR.

Изучите наши популярные курсы по управлению персоналом

9. Определение навыков, необходимых в ближайшем будущем

HR-команды создают программы обучения, чтобы вооружить сотрудников желаемыми навыками. Им необходимо определить навыки, которые востребованы в настоящее время и будут востребованы в ближайшем будущем, и расставить приоритеты над остальными. Это поможет сэкономить время и ресурсы как для организации, так и для сотрудников.

10. Поиск эффективных методов обучения

В обязанности менеджеров по персоналу входит поиск эффективных методов обучения для эффективного обучения сотрудников новым навыкам. Это необходимо для того, чтобы сотрудники развивались вместе с развивающимся характером бизнеса.

Если вы заинтересованы в карьере в области управления человеческими ресурсами, вы можете ознакомиться с программой последипломного образования для руководителей в области управления человеческими ресурсами, предлагаемой Институтом делового администрирования Лойолы (LIBA), колледжем, занимающим третье место в стране. Он предоставляет вам отличный опыт обучения с помощью живых занятий, тематических исследований и заданий. Кроме того, еженедельно проводятся сеансы сомнений и практические проекты, которые помогут вам прояснить ваши вопросы и улучшить ваше понимание.

В последние годы значительно возросла популярность управления человеческими ресурсами. В связи с присоединением новых компаний и расширением существующих возрастает роль менеджеров по персоналу. Прогнозируется, что занятость менеджеров по персоналу вырастет на 9 процентов за десятилетие с 2020 по 2030 год. Следовательно, молодые люди предпочитают эту роль из-за высокой денежной компенсации и больших профессиональных возможностей в будущем.