Топ 5 типов лидерства в менеджменте

Менеджмент состоит из нескольких органов, работающих вместе в гармонии, чтобы подтолкнуть бизнес к успеху. Эти органы важны для роста компании и поддерживают сбалансированную атмосферу на рабочем месте. Отсутствие стратегического подхода, поведенческие конфликты, непоследовательная командная работа или неточные ресурсы могут быть результатом неэффективного или плохого управления. Именно здесь ведущая фигура берет на себя ответственность за восстановление баланса.

Различные типы стилей управления, которым следуют организации, требуют ведущей фигуры с адекватными навыками для управления людьми и оказания им помощи в достижении целей организации. Фигура контролирует и командует без подавляющей рабочей силы, чтобы анализировать требования бренда и удовлетворять их, работая над своим личным ростом. Лидерство важно для развития управленческого крыла компании.

Давайте узнаем все о лидерстве и его различных стилях управления, чтобы помочь управлять разнообразным управлением!

Ознакомьтесь с нашими популярными курсами MBA

Что такое лидерство?

Лидерство относится к мобилизации рабочей силы для работы вместе с доступными ресурсами и стратегическими планами для достижения успеха организации. Должность занимает человек, обладающий навыками и врожденными качествами для эффективного общения, влияния и мобилизации людей для достижения краткосрочных и долгосрочных бизнес-целей.

В то время как лидерские качества определяют успех компании, они также подчеркивают благополучие участвующих сотрудников. Каждый сотрудник должен процветать под их руководством и профессионально расти под руководством позитивного лидера, который вдохновляет и побуждает их расширять свои возможности.

Учитесь на курсах MBA в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Лидерство в управлении: почему это важно?

В отчетах утверждается, что около 83% организаций считают, что им нужны лидеры на каждом уровне компании, чтобы обеспечить бесперебойную работу организации. Менеджмент включает в себя различные роли и органы, необходимые для достижения множества бизнес-целей. В то время как управленческая роль просто побуждает людей оптимизировать свою производительность, лидеры по своей сути влияют на команду, способствуя профессиональному и личному развитию каждого участника.

Важность лидерства отражается в приоритетах, которые оно устанавливает для организации и ее сотрудников. Подчеркивая личностный рост, лидеры видят лучшие возможности для бизнеса. Руководящие роли одновременно уравновешивают технические и межличностные аспекты для создания гармоничной рабочей среды.

Читайте наши популярные статьи, связанные с MBA

Типы лидерства в менеджменте

Лидерские качества различаются в зависимости от ситуаций и стратегий для подходящей реализации. Эти стили могут быть изменены в зависимости от рабочей силы, доступных ресурсов и временных ограничений для важных проектов. Таким образом, типы лидерства в менеджменте делятся на пять различных категорий или подходов.

1. Трансформационное лидерство

Трансформационный стиль лидерства поощряет позитивные изменения среди сотрудников и мотивирует людей через видение того, чтобы ассимилировать изменения навсегда. Этот стиль позволяет лидерам вдохновлять товарищей по команде и побуждать их следовать позитивному пути к тому, чтобы самим стать хорошими лидерами.

Преимущества

• Приоритет корпоративного видения
• Ценит отношения между работниками и создает здоровую окружающую среду
• Улучшает коммуникацию внутри команды
• Побуждает наметить недостающие точки и поработать над этим
• Формирует навыки решения проблем

Недостатки

• Создает дополнительную нагрузку на рабочую силу
• Постоянная коммуникация может занять много времени
• Требует частого участия

2. Авторитарное лидерство

Авторитарный стиль руководства относится к стилю руководства в управлении, при котором один человек осуществляет полный контроль над всей рабочей силой и их обязанностями. Лидер приказывает людям работать и редко принимает заказы или отзывы об изменениях от товарищей по команде.

Преимущества

• Более быстрый процесс принятия решений
• Единый и целостный стратегический подход

Недостатки

• Утверждает ответственность на одном юридическом лице
• Отсутствие обратной связи и новых идей
• Это может привести к восстанию рабочей силы
• Убивает совместные инновации

3. Делегативное лидерство

Делегативное лидерство влечет за собой повышенный групповой эффект и практически полное отсутствие сотрудничества с лидером. В этом стиле руководства лидер делегирует обязанности членам команды и позволяет им заниматься индивидуальной работой. Лидер минимально участвует в повседневной деятельности организации.

Преимущества

• Подпитывает индивидуальные инновации
• Снижает стресс сотрудников
• Создает благоприятную рабочую атмосферу за счет удовлетворенности сотрудников

Недостатки

• Отсутствие сплоченности из-за индивидуальной работы и минимальной роли лидера
• Перекладывание вины на товарищей по команде
• Отсутствие подотчетности

4. Транзакционное лидерство

Роль транзакционного лидера имеет отношение к управленческим обязанностям. Стиль следует протоколу «транзакций», когда сотрудники получают подарки или вознаграждения за работу, которую они выполняют. Система вознаграждения позволяет руководителям взаимодействовать с сотрудниками только для проверки сроков достижения целей или отсутствия эффективности.

Преимущества

• Предоставление исключительной работы приведет к тому, что организация получит выгоду
• Компиляции работают структурно
• Повышает производительность до целевого вознаграждения

Недостатки

• Отсутствие общения в команде
• Уменьшение творчества и инноваций
• Развитие лидерства практически отсутствует, создается больше последователей, чем лидеров.

5. Лидерство с участием

Партисипативное лидерство в управлении относится к стилю руководства, который ценит участие всей рабочей силы. Это позволяет лидерам пригласить всех членов команды и поделиться своими ценными отзывами в заключении. Их вклад необходим до принятия какого-либо окончательного решения.

Преимущества

• Поощряет командный дух и сотрудничество
• Улучшает общение
• Достигает высокого уровня производительности
• Поощряет инновации и творчество с помощью разнообразных идей

Недостатки

• Трудоемкий процесс, связанный с длительным окном обратной связи от сотрудников
• Может вызывать частые конфликты
• Рост проблем безопасности с участием слишком большого количества людей
• Снижение качества проекта из-за смены экспертизы

Как улучшить лидерские качества для управленческих ролей?

Самое лучшее в лидерских качествах то, что их можно развивать и улучшать, если вы готовы приложить усилия. Дальнейшее совершенствование лидерства требует выполнения нескольких важных шагов.

• Работайте над самосознанием, чтобы начать путешествие. Знание своих слабостей и сильных сторон расширяет возможности их улучшения.
• Навыки общения могут предложить вам разнообразные возможности в жизни. Следовательно, важно понимать свой текущий уровень владения языком и соответственно улучшать его.
• Составьте свои цели, короткие или длинные, и начните работать над ними.
• Принимайте неудачи и критику, рассматривайте их как кривые обучения и улучшайте свои проблемные моменты.

Шаг в мир менеджмента

Вхождение в любой бизнес с эффективными лидерскими качествами может подготовить вас к успешной руководящей роли. А как же образовательные усилия? Курсы менеджмента могут помочь вам внедрить и улучшить многие из ваших лидерских навыков. Программа UpGrad « Лидерство и управление в бизнесе нового века» , разработанная преподавателями Уортона, является одной из таких программ, которая может помочь вам расширить свои лидерские навыки.

Курс содержит основы управления, эффективного общения, бизнес-стратегии, управления цепочками поставок, цифровых инноваций и многого другого, чтобы превратить учащихся в лидеров. Услуги расширенного обучения upGrad включают в себя такие преимущества, как профессиональная ориентация, консультации по вопросам карьеры, экспертное наставничество и всесторонняя карьерная поддержка для подбора всесторонних кандидатов, готовых к конкурентному рынку.

Посетите upGrad , чтобы узнать больше о курсе и зарегистрироваться!

Вывод

Следование основным стилям руководства и знание того, какой из них наиболее подходит для вашего руководства, может привести к радикальным изменениям в вашей рабочей силе. Настоящий лидер наблюдает за ростом каждого человека, работающего под его крылом, от личного до профессионального. Поэтому знание этих стилей лидерства и других фактов необходимо, чтобы сделать шаг и работать над тем, чтобы стать лучшим лидером. Лидерство требует последовательной работы, поэтому наденьте шапку мышления и проанализируйте свою лидерскую кость для лучшего управления.