8 идей и тем для начинающих по инновационному проекту управления цепочками поставок [2022]

Большинство аспирантов, получающих степень магистра делового администрирования в области управления цепочками поставок, не понимают, на какой теме они должны основывать свои проекты/диссертации по управлению цепочками поставок. Мотивом диссертации должно быть изучение неэффективности инфраструктуры цепочки поставок и предложение решений для их устранения.

В этой статье мы представляем список интересных идей проекта управления цепочками поставок, чтобы вы знали, как вы можете масштабировать свои проекты и какие концепции вы можете охватить. Итак, давайте начнем с рассмотрения текущего рыночного сценария управления цепочками поставок.

Что такое управление цепочками поставок и каково его значение в текущем экономическом сценарии?

Управление цепочками поставок (SCM) относится к методу обработки ряда операций, связанных с транспортировкой сырья от источника до предприятия для разработки желаемого продукта или услуги, которые в конечном итоге будут доставлены предполагаемому клиенту.

Правильно функционирующая цепочка поставок имеет решающее значение для развития и роста любой страны. Это дает странам конкурентное преимущество перед другими на рынке. Управление цепочками поставок направлено на сокращение затрат, максимизацию эффективности и повышение производительности.

Сбои в цепочке поставок в 2020 году, пораженном COVID, имели далеко идущие последствия почти для всех секторов Индии. Это снизило годовой показатель в Индии до 4,5%.

По мере того, как Индия будет преодолевать этот камень преткновения, потребуются активные усилия для устранения ущерба, нанесенного инфраструктуре цепочки поставок. К счастью, Индия уже находится на пути к оцифровке цепочек поставок. Текущий индийский сценарий значительно выиграет от использования эффективных стратегий повышения производительности цепочки поставок, а это в значительной степени зависит от управления цепочкой поставок.

Чтобы найти плодотворный баланс между спросом и предложением, управление цепочками поставок должно объединить усилия с технологиями для улучшения процессов цепочки поставок и предоставления решений для устранения существующих ограничений цепочки поставок.

Каковы основные проблемы в управлении цепочками поставок сегодня? Как вы можете их преодолеть?

Управление цепочками поставок — одна из самых непредсказуемых профессий, и перед отраслью стоит множество разнообразных задач.

Однако наиболее важными областями, требующими внимания, являются:

• Неадекватность в управлении беспрецедентными задержками . Задержки являются лишь частью цепочек поставок, поскольку в игру вступает множество переменных факторов. Но есть контрстратегии, которые компании могут применять, чтобы избежать частых задержек. Использование программного обеспечения для управления складом может помочь отслеживать сроки доставки, дефицит на складах и запланированное прибытие грузов. Таким образом, компания может рассчитать время прибытия и доставки, чтобы любое пополнение могло быть сделано до того, как запасы закончатся.
• Неспособность идти в ногу с быстро меняющимся рынком . Невозможно изменить время. Лучшее, что может сделать компания, — это поощрять большую гибкость в своих операциях и использовать программное обеспечение для управления логистикой, чтобы адаптироваться к быстро меняющемуся миру.
• Неадекватные шаги, предпринимаемые для управления рисками . Инвестиции в управление логистикой могут помочь оставаться в курсе сбоев в управлении. При наличии рисков подготовка является ключевым моментом.
• Увеличение затрат . Финансовые затруднения привели к увеличению цен на сырье и товары. По этой причине страдает вся цепочка поставок. Компания должна иметь строгие меры контроля затрат для решения этих проблем. Следует повысить эффективность управления складскими запасами и логистикой.
• Отсутствие решений для улучшения качества обслуживания клиентов . Чтобы предоставлять качественные услуги клиентам, предприятия должны объединить усилия с новыми и появляющимися технологиями.
• Нехватка квалифицированного персонала. Благодаря COVID возросла потребность в людях, занимающихся управлением цепочками поставок. Это также привело к увеличению рыночной стоимости людей, работающих в этой области. Многие люди сейчас стремятся сделать карьеру в сфере цепочек поставок. Хотя и не без оснований. Управление цепочками поставок обеспечивает прибыльный вариант карьеры с точки зрения возможностей продвижения, которые оно предлагает, и широкого спектра отраслей, которые ищут сотрудников. Это включает в себя розничную торговлю, транспорт, продукты питания и напитки, здравоохранение, гостиничный бизнес и информационные технологии, и это лишь некоторые из них.

8 интересных проектов по управлению цепочками поставок

Поскольку почти в каждой отрасли требуются действенные стратегии и инновационные решения для улучшения управления цепочками поставок, в SCM растет спрос на впечатлительных чиновников. Таким образом, выбор карьеры в SCM, вероятно, окажется исключительно полезным выбором.

Те, кто уже вышел на рынок, должны положительно повлиять на мировые тенденции, разрабатывая стратегии и идеи с помощью творческого мышления и анализа, чтобы укрепить инфраструктуру управления цепочками поставок.

По этой причине мы перечислили некоторые интересные идеи проекта управления цепочками поставок, которые помогут решить серьезные проблемы в отрасли сегодня.

1. Планирование и прогнозирование спроса

Этот проект направлен на разработку экономически эффективного решения для поддержания устойчивости в цепочках поставок. Благодаря эффективному планированию спроса с помощью Demand Caster и прогнозированию роста цен в будущем предприятия могут увеличить экономию на отклонении закупочной цены (PPV). Для лучшего управления запасами проект предлагает организациям цепочки поставок интегрировать Inventory Optimization SaaS в свои операции.

2. Развитие продуктивных отношений с поставщиками на конкурентном рынке.

Проект подчеркивает важность развития и поддержания продуктивных отношений с поставщиками на быстро меняющемся рынке цепочки поставок. В исследовании исследуются критические факторы, влияющие на качество таких отношений, и какие шаги может предпринять компания для улучшения и укрепления взаимовыгодных отношений с поставщиками, тем самым улучшая процесс управления закупками.

3. Консолидация WMS-систем

В проекте предлагается консолидировать более одной системы управления складом (WMS) в одну систему, размещенную централизованно. Это повысит адаптируемость систем WMS, чтобы соответствовать меняющимся тенденциям в бизнесе. Поскольку процессы теперь автоматизированы, это может снизить общую стоимость владения (TCO) за счет использования радиочастотных устройств для отслеживания движения продукта. Это также дает менеджерам улучшенную видимость для эффективного управления процессами на складе.

Эта автоматизация может быть реализована с помощью:

1. Программное обеспечение HighJump WMS
2. Веб-система отчетности HighJump и
3. HighJump WebWise

4. Эффективные методы ведения переговоров для снижения затрат

Этот проект исследует важность сильных переговоров и навыков убеждения, чтобы сэкономить компании значительную сумму денег при покупке сырья. Предлагается, чтобы каждый сотрудник по управлению цепочками поставок прошел профессиональную подготовку, чтобы иметь возможность эффективно использовать переговоры как инструмент для сокращения расходов компании.

5. Переосмысление рабочего процесса в производстве

Проект предлагает реорганизовать рабочий процесс отдельных техников на производстве для повышения производительности производственной компании. Этого можно добиться, используя Demand Solutions для поощрения планирования и составления графиков заранее. Это приведет к улучшению складских запасов, эффективности строителей и расширенной видимости заказов для соответствующей оптимизации внутренних операций.

6. Большие данные и Интернет вещей в цепочке поставок

Проект подчеркивает роль больших данных в оптимизации операций цепочки поставок и повышении эффективности работы за счет эффективного прогнозирования. Компании, внедряющие Big Data и IoT в свой бизнес, получают возможность не только проактивно управлять рисками, но и увеличивать общую выручку от продаж.

Согласно исследованию Gartner , «IoT и большие данные связаны друг с другом. Интернет вещей управляет большими данными, предоставляя больше информации из нескольких различных источников в режиме реального времени, и позволяет нам получить совершенно новый взгляд на окружающую нас среду».

В проекте предполагается, что значение этих двух технологий для повышения эффективности неоспоримо, и компании будут все больше адаптироваться к этим стандартам путем реструктуризации своих бизнес-процессов.

7. Компьютеризированный контроль запасов

Проект подчеркивает важность и эффективное использование компьютеров в управлении запасами для улучшения бизнес-процессов. В нем также обсуждаются методологии, методы анализа и методы тестирования для обеспечения точности и эффективности компьютеризации в бизнес-среде.

8. Искусственный интеллект и машинное обучение в цепочке поставок

Проект предлагает компаниям адаптировать искусственный интеллект для улучшения процесса принятия решений в организации. Поскольку машины на основе ИИ предназначены для выявления закономерностей, изучения и анализа информации способом, имитирующим человеческий интеллект, они оказываются эффективными инструментами для принятия решений. В исследовании предлагается, чтобы предприятия проявляли большой интерес к выявлению областей, в которых применение ИИ и машинного обучения может оказаться продуктивным, чтобы воспользоваться широко распространенными преимуществами этих технологий.

Вот некоторые другие важные темы цепочки поставок для вашего проекта:

1. Управление цепочками поставок: этические и социальные практики
2. Роль государственных инициатив в трансформации управления цепочками поставок
3. Важность гибких методологий в управлении цепочками поставок
4. Влияние планирования потребности в материалах на основе спроса (DDMRP)
5. Электронная логистика в операциях цепочки поставок
6. Будущие масштабы управления цепочками поставок в Индии
7. Подробный обзор цепочки поставок как услуги (SCAAS)
8. SaaS, IaaS и PaaS: управление цепочками поставок в облаке
9. Использование робототехники и автоматизации в управлении цепочками поставок
10. Планирование ресурсов предприятия (ERP) и управление цепочками поставок (SCM)

Заключение

Вышеперечисленные темы включают в себя некоторые из наиболее актуальных тем в области управления изменениями в поставках. Они направлены на выявление неэффективности и улучшение практики цепочки поставок для ускорения роста индийской экономики. Мы надеемся, что это дало вам представление о том, на чем может быть основан ваш проект. Лучший способ воспользоваться этой возможностью — зарегистрироваться в программе сертификации, такой как глобальный мастер-сертификат upGrad в области интегрированного управления цепочками поставок.

Курс полностью проводится онлайн. Учитывая, что МГУ занимает первое место в области управления цепочками поставок, студенты получают эксклюзивную возможность учиться у лучших наставников и инструкторов в этой области. Более того, они пользуются многими другими привилегиями, такими как живое обучение и сеансы взаимодействия, всесторонняя помощь в карьере, интерактивные викторины, тематические исследования, подготовка к собеседованию, обратная связь с резюме и консультации по вопросам карьеры.

Изучите онлайн- курсы по аналитике цепочек поставок от лучших университетов мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Подготовьтесь к карьере будущего

Программа upGrad по управлению привязкой к работе с PGP от IMT Ghaziabad