18 наиболее распространенных вопросов и ответов на собеседовании по управлению цепочками поставок [для новичков и опытных]
Опубликовано: 2021-01-29Есть много секторов, которые стали свидетелями значительного роста после пандемии и стали стимуляторами экономики. Цепочка поставок является одним из них.
Согласно недавнему исследованию, мировой рынок управления цепочками поставок, по оценкам, вырастет на 11,2% и к 2027 году достигнет 37,41 млрд долларов США по сравнению с 15,85 млрд долларов США в 2019 году.
Естественно, интерес к этой области растет, и если вы сможете найти работу в этой области, у вас обязательно будет многообещающая карьера. Сектор цепочки поставок требует исключительно квалифицированных и талантливых людей.
Первый шаг к получению работы в этом секторе — записаться на курс управления цепочками поставок, а затем пройти собеседование в известной компании.
Научитесь создавать приложения, такие как Swiggy, Quora, IMDB и другие.Конечно, это крепкий орешек, но вы можете преуспеть, если вам удастся произвести впечатление на интервьюеров своими знаниями в этой области.
Итак, вот список вопросов и ответов на собеседованиях по управлению цепочками поставок, которые помогут вам.
18 наиболее часто задаваемых вопросов и ответов на собеседованиях по управлению цепочками поставок
1. Дайте определение управлению цепочками поставок.
Управление цепочками поставок, или, как его обычно называют, SCM, определяется как тщательный контроль каждого аспекта цепочки поставок (включая сырье, данные и финансы) от начала до конца.
В процессе создания и удовлетворения спроса управление цепочками поставок работает над интеграцией и стабилизацией потока процессов от производства товаров до их конечной доставки.
Это позволяет руководителям, занимающимся управлением цепочками поставок, напрямую контактировать со всеми, от поставщиков до клиентов.
2. Какова конечная цель управления цепочками поставок?
Управление цепочками поставок направлено на достижение эффективности своих операций и максимизацию производительности в организации. Компании надеются удовлетворить потребности людей, своевременно поставляя им нужные товары и получая от этого прибыль.
Оптимизируя весь процесс, менеджеры цепочки поставок обеспечивают минимизацию потерь и продуктивное использование времени каждого, что позволяет организации сократить расходы. Все эти более мелкие цели ведут к одной конечной цели — достижению эффективности.
3. Что вы подразумеваете под страхом?
Термин фрахтование происходит от фрахта. Это сумма денег, которая выплачивается фрахтователю в обмен на аренду его судна для перевозки товаров.
4. Что включает в себя управление цепочками поставок?
Управление цепочками поставок будет неполным без включения совместных и интеграционных практик с партнерами по каналу. Поставщики, розничные торговцы, оптовики, дистрибьюторы и клиенты участвуют в успешной работе цепочки поставок.
Менеджеры цепочки поставок должны сотрудничать с поставщиками, отслеживать спрос, интегрировать услуги оптовиков и дистрибьюторов и эффективно общаться со всеми участниками процесса, включая клиентов.
5. Как вы определяете артикул с учетом цепочки поставок?
SKU означает единицу хранения. Это связано с областью управления запасами. Когда мы говорим SKU, это относится к конкретному предмету, хранящемуся в определенном месте в инвентаре.
6. Что вы понимаете под знаками соответствия?
Этикетка соответствия для продукта изготавливается с должным вниманием к стандартным процедурам отрасли, связанным с продуктом. Он играет решающую роль в импорте/экспорте, когда государственные органы определяют и проверяют эти требования к маркировке экспортируемых или импортируемых продуктов.
7. Какова роль логистики в управлении цепочками поставок?
Весь процесс мониторинга транспортировки товаров и услуг из одного места в пункт назначения называется «логистикой». Термин «логистика» первоначально использовался для обозначения транспортировки оборудования для военных армий на земле.
Однако в наше время логистика не ограничивается только своим определением. Он может очень легко трансформироваться, чтобы вписаться в требования организации. Это больше, чем просто доставка конечных товаров потребителям.
На отдел логистики также возложена ответственность за складирование, управление входящим и исходящим транспортом, планирование удовлетворения потребностей и погрузочно-разгрузочные работы. Они также отвечают за управление запасами, управление транспортом и выполнение заказов.
Читайте также: Спрос на цепочку поставок
8. В чем важность логистики?
Логистика важна, потому что, если потребители не получают желаемые товары, весь смысл производства становится недействительным. Логистика может показаться незначительным процессом, который осуществляется в конце, но она несет на себе нагрузку всего производственного процесса.
Логистика — это не то, что вступает в игру, когда товары произведены и готовы к отправке. Это процесс, который активен на протяжении всего производства. На самом деле логистика запускается еще до запуска производства. В процессе закупки сырья роль логистики.
Кроме того, он также занимается транспортировкой и складированием. Наконец, когда дело доходит до доставки товаров, все понимают прелесть логистики в том, что наши товары доставляются к нам в целости и сохранности.
9. В чем разница между управлением цепочками поставок и логистикой?
Управление цепями поставок и логистика — это два совершенно разных процесса. В то время как управление цепочками поставок ограничивается более широкой картиной, логистика сравнительно невелика.
- Логистика - это производство товаров в одной организации и их распределение среди потребителей, которым нужны товары.
- Управление цепочками поставок, с другой стороны, представляет собой группу организаций, которые стремятся распространять товары в больших количествах среди своих потребителей. В этом смысле это крупномасштабная операция, включающая несколько движущихся частей.
10. Какие виды деятельности выполняются в логистике?
Логистические операции в основном ограничиваются тремя широкими категориями. Это включает в себя сбор товаров у поставщика, складирование и доставку предполагаемым потребителям.
Однако это всего лишь очень расплывчатое определение всего, что происходит на операционном уровне в логистике.
Для начала нужные ресурсы забираются у поставщика и упаковываются для транспортировки. Это может быть воздушным, морским или автомобильным транспортом. В пункте назначения товары проходят таможенную очистку и доставляются на склад, где они хранятся.
Находясь на складе, эти товары проверяются на качество и соответствующим образом группируются. Детали инвентаря проверяются на наличие дефицита, если таковой имеется.
В случае нехватки товара производится пополнение. Затем товары отправляются в магазины или оптовикам для распределения. Логистика также охватывает процесс возврата.
Короче говоря, логистика отвечает за закупку товаров у поставщиков, управление полученными товарами и облегчение доставки конечным клиентам.
11. Определите предварительное уведомление об отгрузке.
Он отправляется заказчику перед доставкой. В нем содержится вся информация об отгрузке их продукции. Он содержит сведения о перевозчике груза, о том, когда можно ожидать отгрузку и т. д.
12. Что вы понимаете под антидемпинговой пошлиной?
Это импортная пошлина, которая взимается, когда стоимость ввозимых товаров ниже установленной цены на рынке страны экспортера. Это приводит к дефициту на внутреннем рынке страны-импортера.
13. Можете ли вы объяснить меньше, чем грузовик?
«Меньше, чем грузовик» возникает, когда владелец транспорта и грузоотправитель заключают договор, согласно которому владелец не получает полную оплату за грузовик. Цена отправления учитывается в зависимости от веса товара и расстояния, которое он преодолеет.
14. Что такое собственный тоннаж?
Разница в весе судна с грузом и в порожнем состоянии называется тоннажем собственного веса. Это означает, что учитывается вес всех предметов на корабле, кроме веса корабля.
15. Что вы имеете в виду под Биллом Бланкет-Уэй?
Путевая накладная, содержащая две или более партий груза, известна как Бланкетная накладная.
16. С какими основными проблемами сталкивается транспорт во время складирования?
Процесс складирования не так прост, как мы думаем. Он страдает от проблем с отслеживанием и связью. Безопасность склада является основным решающим фактором при хранении товаров.
Любые задержки учитываются, и понесенные расходы также иногда вызывают беспокойство.
17. О чем следует позаботиться во время складской транспортировки?
Складские перевозки — не самый безопасный процесс. Это связано со своим собственным набором рисков. Нужно всегда быть достаточно осторожным, чтобы увернуться от них.
- Острые предметы должны быть убраны немедленно.
- Следует позаботиться о любых шатающихся напольных покрытиях или о тех, о которые можно споткнуться.
- О разливах также следует немедленно позаботиться.
- Пожарные выходы должны быть функциональными.
- Следует поощрять правильное использование мусорных баков.
- Предметы должны быть размещены в предназначенных для них местах.
- Шнуры и провода должны иметь безопасное отдельное пространство вдали от места для прогулок.
18. С какими основными проблемами, связанными с цепочками поставок, сталкиваются компании в настоящее время?
Цепочка поставок — обширная и плодотворная область, полная огромных возможностей для исследований и экспериментов. На нынешнем конкурентном рынке компании, которые не инвестируют в управление цепочками поставок, в конечном итоге платят высокую цену.
Эти компании не учитывают многие важные факторы, такие как:
- Рост затрат по всей цепочке поставок.
- Требования потребителей к повышению скорости доставки и удовлетворенности клиентов.
- Нестабильные риски в цепочке поставок, такие как колебания рынка, торговые споры и т. д.
- Сложности управления рисками и затратами.
Хотя интервьюер может не задавать вам каждый из этих вопросов во время собеседования по цепочке поставок, мы надеемся, что эта статья дала вам хорошее представление о том, чего вам следует ожидать.
Заключение
Рабочие места в цепочке поставок разбросаны по огромному полотну как внутри страны, так и за рубежом. Таким образом, вы можете выбирать профили вакансий либо локально, либо регионально внутри страны. И если вы любите работу, ориентированную на путешествия, многие должности менеджеров цепочки поставок требуют время от времени путешествовать как по стране, так и за границу.
По мере того, как все больше и больше компаний осознают истинный потенциал четко сформулированной системы управления цепочками поставок, одновременно будет расти спрос на квалифицированных и сертифицированных специалистов по цепочкам поставок.
Лучший способ воспользоваться этой возможностью — зарегистрироваться в программе сертификации, такой как глобальный мастер-сертификат upGrad в области интегрированного управления цепочками поставок.
Изучите онлайн- курсы по аналитике цепочек поставок от лучших университетов мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.
