18 наиболее распространенных вопросов и ответов на собеседовании по управлению цепочками поставок [для новичков и опытных в США]
Опубликовано: 2023-04-14Вы хотите сделать карьеру в сфере управления цепочками поставок? В постпандемический период в этой отрасли наблюдается значительный рост. Отрасль цепочки поставок также является одним из ведущих стимуляторов экономики. Недавние отчеты показывают, что размер глобального рынка управления цепочками поставок во всем мире в 2022 году составит 19,58 млрд долларов США , а к 2026 году он будет расти и достигнет 30,91 млрд долларов США.
Из цифр видно, что с увеличением размера рынка в этом секторе будет открываться больше возможностей для трудоустройства как для новичков, так и для опытных специалистов. Чтобы войти в эту отрасль, кандидаты должны пройти несколько собеседований, что часто бывает непросто. Давайте рассмотрим наиболее часто задаваемые вопросы на собеседованиях по управлению цепочками поставок , чтобы вы могли соответствующим образом подготовиться.
Изучите курсы по управлению цепочками поставок от лучших университетов мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.
Оглавление
18 самых распространенных вопросов на собеседовании для менеджеров по цепочкам поставок
Если вы намерены представить себя идеальным кандидатом на должность в компании по управлению цепочками поставок, вы должны рассмотреть и начать готовиться к некоторым аналогичным вопросам управления цепочками поставок, упомянутым ниже:
1. Объясните или дайте определение управлению цепочками поставок.
Это, наверное, первый вопрос, который задаст ваш интервьюер. Ответ на этот вопрос гарантирует, что вы сможете описать или объяснить управление цепочками поставок другим сотрудникам компании или даже клиентам. Работодатели ожидают простого ответа, который легко понять.
Вы можете ответить на управление цепочками поставок как на планирование и управление всеми видами деятельности цепочки поставок в любом бизнесе. Это включает в себя разработку продукта, производство, поиск поставщиков, логистику и т. д.
2. Каковы столь необходимые навыки, чтобы добиться успеха в управлении цепочками поставок?
Это один из наиболее часто задаваемых вопросов на собеседованиях по цепочке поставок . Менеджеры по найму задают этот вопрос, чтобы решить, обладает ли кандидат необходимыми навыками для работы в профессии управления цепочками поставок.
Чтобы преуспеть в управлении цепочками поставок, вы должны обладать отличными способностями к общению и обслуживанию клиентов. Это важно, так как есть регулярные взаимодействия и переговоры с поставщиками. Эти навыки помогают в построении прочных отношений.
3. Какие виды подготовки необходимы к предстоящему курортному сезону?
Праздничный сезон — самое загруженное время для компаний и предприятий, так как в это время у них максимальные продажи.
Вы должны собрать опыт предыдущего праздничного сезона и просмотреть цифры продаж. Товары, пользующиеся большим спросом, следует заказывать в больших количествах. Транспортные бригады также должны быть в курсе событий, информируя их об ожидаемых отгрузках и доставке в течение этого периода.
4. Вы в курсе последних тенденций в системе управления цепочками поставок?
Этот вопрос является одним из наиболее часто задаваемых новичкам на собеседовании по управлению цепочками поставок . Технологические тенденции продолжают меняться, и профессионалы должны быть в курсе последних событий.
Можно говорить о некоторых программах управления транспортом, которые имеют компьютеризированные системы слежения, объединяющие все виды действий с одной панели. Использование таких инновационных технологий помогает повысить эффективность.
5. Что бы вы сделали, если бы на складе закончились товары?
С помощью этого вопроса интервьюер хочет выяснить, как вы реагируете на ситуацию, когда доступность товара, пользующегося спросом, невелика. Важно логично и спокойно разрешить ситуацию.
На начальном этапе крайне важно определить недостачу товара и выяснить, сколько осталось. Следующим шагом является контакт с первоначальным поставщиком и организация срочного заказа необходимых расходных материалов.
6. Есть ли у вас опыт сотрудничества с зарубежными поставщиками?
Один из самых важных вопросов на собеседовании в SCM , который задают опытным специалистам в этой отрасли, — есть ли у них опыт сотрудничества с зарубежными поставщиками.
Вы должны регулярно поддерживать связь с поставщиками, поддерживая связь по различным каналам, включая программное обеспечение для управления чатами. Зарубежное сотрудничество остается успешным при постоянном общении.
7. Как ваш опыт и навыки добавят ценности нашей компании?
С помощью этого вопроса нанимающая сторона стремится проанализировать ваш опыт и силу и понять, являетесь ли вы подходящим кандидатом на эту должность. Подчеркните свои качества и навыки, такие как умение вести переговоры, развитые коммуникативные навыки, умение строить долгосрочные отношения и так далее. Также упомяните, как вы вели переговоры с клиентами в вашей предыдущей компании и строили с ними отношения.
8. Используете ли вы какое-либо программное обеспечение для управления цепочками поставок?
В Интернете можно найти множество вопросов и ответов на вопросы об интервью по управлению цепочками поставок в формате pdf . Вы обязательно найдете этот вопрос или его варианты. Ожидается, что вы хорошо разбираетесь в программном обеспечении или инструментах управления цепочками поставок для записи обновлений, хода доставки, производства продукции и т. д.
С помощью программного обеспечения SCM вы можете отслеживать уровни поставок и запасов, сотрудничать с клиентами, контролировать места транспортировки и т. д. С таким программным обеспечением повышается эффективность.
9. Каково значение SKU в цепочке поставок?
SKU – это единица складского учета. В управлении запасами он определяется как конкретный предмет, хранящийся в одном определенном месте. SKU — это самый дезагрегированный уровень, когда речь идет об управлении запасами.
10. Что означает термин страх?
Когда вы просматриваете список вопросов и ответов на собеседованиях по цепочке поставок , вы обязательно найдете этот вопрос. Источником термина affreightment является слово «фрахт». Это сумма денег, предоставляемая фрахтователю вместо аренды судна для перевозки груза.
11. Что, по вашему мнению, является ключевым элементом управления запасами и планирования?
Ваш менеджер по найму проверит, можете ли вы принимать важные решения относительно объема и частоты заказов. Вы можете эффективно увеличить прибыль, поддерживая высокие уровни запасов.
Один из лучших способов поддержания уровня поставок и сбалансированных запасов — это тщательный просмотр заказов на продукцию и количества запасов за последние несколько месяцев. Это дает представление об объеме поставок, которые необходимо заказать.
12. Расскажите нам о своем самом сложном моменте в работе цепочки поставок и о том, как вы его разрешили.
Найдите любые стандартные вопросы и ответы по управлению цепочками поставок в формате PDF, и вы найдете там этот вопрос и ответ на него. С помощью этого вопроса работодатели выясняют, способны ли вы справляться со сложными ситуациями в компании.
Расскажите о сложном событии и о том, как вы его решили своими навыками и усилиями. Расскажите, как вы прошли все уровни цепочки поставок и решили проблему в кратчайшие сроки.
13. Если возникнет непредвиденная задержка доставки на ваш склад, что вы предпримете в этой ситуации?
Может случиться так, что посылка неожиданно опоздает. Это может привести к большим неудачам, когда дело доходит до удовлетворенности клиентов и производительности. Ваш ответ должен включать план действий, чтобы и поставщики, и клиенты оставались довольными и удовлетворенными.
Вы должны связаться с поставщиком или водителем, выяснить причину задержки и уточнить дату доставки.
14. Какой процесс вы бы использовали для поиска поставщиков для крупного заказа?
Такие вопросы на собеседовании по управлению цепочками поставок обычно задают опытным специалистам по управлению цепочками поставок. С помощью такого вопроса работодатель понимает процесс, которому вы будете следовать, чтобы найти поставщиков для крупного заказа продукции.
Как опытный профессионал, вы, должно быть, сталкивались с такой ситуацией поиска поставщиков для огромного заказа продукции. Расскажите, как продуктовая команда определяет необходимые поставки, а затем ищет существующих и новых поставщиков.
15. Есть ли у вас опыт работы с предшествующими и последующими производственными процессами?
Один из любимых вопросов работодателей по управлению цепочками поставок — есть ли у вас опыт работы с предшествующими и последующими производственными процессами. Сначала дайте им определение восходящих и нисходящих процессов и расскажите, как вы используете эти отраслевые термины в практической работе.
Управляя восходящим процессом, вы сотрудничаете с командой; а для последующего производственного процесса вам необходимо работать с командой обслуживания клиентов для достижения наилучших результатов.
16. Как найти лучших поставщиков своей продукции?
Среди многих вопросов интервью SCM , это важный. На вас может быть возложена обязанность по поиску новых поставщиков продукции компании. Орган по найму хочет убедиться, подходите ли вы для этой работы или нет.
Вы можете провести онлайн-исследование, чтобы найти лучших поставщиков вашей продукции. Если у вас есть связи с поставщиками, продающими аналогичные материалы, спросите их о хороших поставщиках.
17. Скажите, читали ли вы какую-либо статью или книгу по управлению цепочками поставок и чему вы научились из нее.
Ваши потенциальные работодатели могут захотеть узнать, в курсе ли вы обновлений и информации об изменениях, происходящих в системе управления цепочками поставок. Расскажите им о статье или книге, которую вы недавно прочитали.
Вы можете рассказать им о прочитанных вами статьях о том, как большие данные и искусственный интеллект используют прогностическую аналитику для формирования точного спроса и планирования маршрутов. Эффективность управления цепочками поставок значительно улучшилась.
18. Какой метод прогнозирования вы предпочитаете?
С помощью таких вопросов для собеседования по управлению цепочками поставок работодатели пытаются понять ваш подход к точному прогнозированию запасов продукции и объемов материалов.
Расскажите им, какой метод прогнозирования вы часто используете, например, метод прогнозирования спроса.
Заключение
Если вы готовитесь сделать карьеру в отрасли управления цепочками поставок, воспользуйтесь надежным источником, чтобы получить ответы на вопросы и ответы на интервью по управлению цепочками поставок pdf . Взгляните на вопросы и ответы на интервью по цепочке поставок , чтобы понять, какие вопросы могут задавать менеджеры по найму. Вы можете сделать прекрасную карьеру в отрасли цепочки поставок, пройдя собеседование.
upGrad предлагает программу доктора делового администрирования (DBA) для заинтересованных кандидатов
Программа докторантуры, предназначенная для работающих профессионалов, upGrad предлагает программу доктора делового администрирования для профессионалов, которые хотят придать своей карьере новое измерение с помощью самой продвинутой программы бизнес-степеней. Этот курс ориентирован на цели и потребности в обучении консультантов, старших бизнес-менеджеров и преподавателей университетов.
Это 36-месячный курс со стипендиями 70% для 5000 студентов, статусом выпускника Университета Золотых Ворот, круглосуточной поддержкой студентов, отраслевыми сессиями, живыми и интерактивными преподавателями и так далее.
Подайте заявку сейчас и подарите своей карьере крылья, чтобы взлететь высоко!
Вы также можете ознакомиться с нашимибесплатными курсами,предлагаемыми upGrad, по менеджменту, науке о данных, машинному обучению, цифровому маркетингу и технологиям.Все эти курсы имеют первоклассные учебные ресурсы, еженедельные лекции в прямом эфире, отраслевые задания и сертификат об окончании курса — и все это бесплатно!
Каковы основные функции управления цепочками поставок?
Основные функции управления цепочками поставок включают закупки, операции, логистику, управление ресурсами и информационный рабочий процесс.
На что указывают 4 C в управлении цепочками поставок?
Один из распространенных вопросов на собеседовании по управлению цепочками поставок для первокурсников — это вопрос. 4 C в управлении цепочками поставок означают координацию, общение, сотрудничество и сотрудничество.
Каковы основные этапы управления цепями поставок?
В управлении цепями поставок выделяют четыре основных этапа. Это управление поставками, управление спросом, управление портфелем продуктов и S&OP.