5 ключевых навыков, необходимых для успешной управленческой карьеры, и как достичь этих навыков?

Коротко говоря, управленческая карьера включает в себя управление навыками, ресурсами, соблюдение сроков, решение сложных ситуаций и принятие трудного выбора. Роль менеджера жизненно важна в любой организации для достижения организационных целей и достижения ожидаемых целей удовлетворенности работой членов команды.

Управленческие роли часто пользуются большим спросом и высокооплачиваемыми ролями. Компании платят значительно более высокую заработную плату, чтобы сохранить квалифицированных менеджеров. Но, учитывая высокий доход, менеджер должен приобрести определенные ключевые навыки, иметь активный подход к изучению новых методов, быть открытым для новых задач и иметь самомотивацию для их эффективного решения. Узнайте больше о лучших вариантах карьеры в управлении на выбор.

Роли менеджера достигаются опытом, соответствующими отраслевыми знаниями, способностями к принятию решений и лидерскими качествами. Тем не менее, можно получить официальную степень магистра делового администрирования (MBA) в соответствующей области, чтобы быстро подняться по карьерной лестнице.

Степень MBA обеспечивает формальное образование по различным функциям в компании, например, финансам, маркетингу, управлению персоналом, операциям и т. д.

Несколько степеней MBA также специфичны в области; Международный бизнес, информационные технологии (ИТ), управление сельскими районами, здравоохранение и логистика. Тем не менее, степень MBA обеспечивает только формальное и отраслевое обучение кандидатов для подготовки к различным ключевым техническим должностям.

В этой статье далее объясняются типы других ключевых навыков, необходимых выпускнику MBA, помимо формального сертификата об образовании, чтобы получить право на желаемую должность и продолжить карьеру, чтобы стать эффективным менеджером и лидером.

Высшие управленческие навыки

1. Лидерство

Как бы банально это ни звучало, лидерские качества по-прежнему являются наиболее важными и наиболее существенными навыками, оцениваемыми у кандидата во время собеседования и при выполнении поставленных задач. Лидерские качества не следует путать со способностью командовать и назначать задачи и роли коллегам или подчиненным.

Навыки лидерства оцениваются на основе того, как человек справляется с ситуацией высокого давления, активно инициирует решения для команды, помогает коллегам по команде с приобретенными знаниями и готов решать проблемы и полностью владеть назначенными проектами.

Лидерство не является врожденным навыком, но может стать приобретенным навыком с практикой.

Кандидат может просто брать на себя ответственность за поставленные задачи и ответственно их выполнять, а также понимать риски и снижать их с помощью возможных решений.

2. Предварительное планирование и стратегическое мышление

Предварительное планирование и форсайт функциональных целей в компании. Менеджер должен быть в состоянии точно предсказать будущие тенденции, понимая количество прошлых данных, статистику, линии тренда и анализируя различные когорты, чтобы разработать точную стратегию на будущее.

Ключевые навыки, необходимые кандидату на должность менеджера, включают аналитическое и критическое мышление, навыки принятия решений, глубокое знание отраслевых тенденций и умение разбираться в статистических данных.

Необходимо знать, как эффективно использовать различные инструменты управления данными, такие как Microsoft Advance Excel, R, Tableau, SPSS, Google Analytics, MSTR и SQL.

Сертификация наряду с практическим опытом работы с этими базовыми инструментами анализа данных является обязательной для современных менеджеров.

3. Коммуникация и социальные навыки

Работа менеджера не ограничивается его собственным столом, он должен постоянно общаться с различными межфункциональными командами, точно понимать и интерпретировать информацию и разумно реагировать, чтобы эффективно управлять рабочим процессом.

Менеджер должен быть тихим, мягким в тоне и всегда должен уметь слушать. Поскольку управление межфункциональной коммуникационной катастрофой является частью негласной должностной инструкции менеджера, менеджер должен обладать отличными навыками управления людьми.

4. Управление персоналом и делегирование работы

Работа менеджера в основном связана с планированием, выработкой стратегии и исполнением, но не ограничивается этим. Менеджер наряду со своей собственной задачей должен назначать и управлять задачами членов своей команды. Постоянный контроль за работой своих подчиненных.

Понимание возможностей каждого члена команды, разрешение споров внутри членов команды, делегирование удовлетворяющих рабочих ролей каждому члену команды и эффективная проверка их работы.

Работа менеджера заключается в создании постоянного баланса между пониманием бизнес-целей и обеспечением здоровой рабочей среды для членов своей команды.

Эффективное делегирование рабочей нагрузки является признаком эффективного лидера. Делегирование рабочей нагрузки должно быть сбалансировано и поровну распределено между членами команды.

Если руководитель настроен позитивно, открыт для идей и его цель — создать здоровую атмосферу для члена команды, продуктивность работы часто возрастает, а цели команды достигаются быстрее.

У самого руководителя не может быть непринужденного отношения. Неорганизованность, неряшливость, непунктуальность и отсутствие самодисциплины еще больше послужат плохим примером для всей команды.

Следовательно, менеджер должен иметь здоровую практику работы для себя, чтобы стать идеальным образцом для подражания для членов своей команды.

5. Техническая и деловая осведомленность

Несмотря на то, что институт менеджмента предоставляет официальное свидетельство об образовании, обучение менеджера и понимание новых парадигм бизнеса никогда не прекращается.

Менеджер должен постоянно усваивать новые концепции и постоянно совершенствоваться.

Менеджер должен изучать новые отраслевые стандарты, новые практики и следить за движениями конкурентов. Сам менеджер должен владеть навыками, необходимыми для того, чтобы возглавить команду квалифицированной рабочей силы.

Работа менеджера также заключается в том, чтобы понимать бизнес-цели и то, как цели команды могут способствовать этому. Он должен быть хорошо осведомлен о текущих тенденциях в бизнес-секторе, в котором организация занимается торговлей, и должен быть в курсе различных политических, экологических, социальных, экономических и технологических изменений вокруг него.

Этот процесс получения знаний не происходит в одночасье, он приходит с многолетней практикой и твердой приверженностью развитию эффективной карьеры.

Но как развить эти навыки?

Эти навыки не встроены в личность любого человека, а приобретаются со временем.

Как достичь этих навыков?

1. Приобретение новых навыков и знаний

Человек должен постоянно быть в курсе текущих тенденций отрасли, читая деловые статьи в Интернете, газеты и бюллетени, деловые журналы и торговые журналы.

Следует быть в курсе текущих новостных тенденций и основных изменений, происходящих в отрасли и секторе, в котором работает компания.

2. Нетворкинг

Человек может учиться и быть мотивированным для достижения высших целей для себя, если он общается с нужным набором людей.

Расхожая поговорка «Сеть — это ваш собственный капитал» справедлива для каждого человека, который стремится стать успешным менеджером на ранних этапах своей карьеры.

Сильный навык нетворкинга может открыть двери для возможностей, которые в противном случае никогда бы не существовали.

Сильные связи могут в конечном итоге привести вас к смене работы и достижению более высоких руководящих ролей.

3. Стажировка и подработка

Человек, получая профессиональную степень, также должен искать работу с профессиональными организациями для раннего доступа в корпоративный мир.

Человек может многому научиться и многому научиться у своего начальства и коллег.

Это помогло бы ему понять различные нюансы и навыки, необходимые для начала карьеры профессионала.

4. Повышение квалификации

Человек может учиться и повышать свою квалификацию по различным темам, которые иначе не рассматриваются в институте MBA. Сертификационный курс может помочь человеку выделиться среди своих сверстников во время собеседований при приеме на работу.

Заключение

Постоянное повышение квалификации может в дальнейшем привести к открытию дверей для вакансий, которые встречаются редко и оплачиваются выше отраслевых стандартов.

Если вы заинтересованы в повышении своей карьеры с помощью курса управления, upGrad предлагает программу upGrad по управлению связями с работой в сотрудничестве с PGP от IMT Ghaziabad с возможностью трудоустройства после окончания программы.

Ознакомьтесь с нашими онлайн- курсами по маркетингу в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Другие наши программы — Программа PG в менеджменте