Роль логистики в управлении цепями поставок: подробное исследование

Две основные и взаимосвязанные цели компаний и предприятий — максимизация прибыли и удовлетворение потребностей клиентов. Удовлетворенные и постоянные клиенты многократно увеличивают доход и создают репутацию на рынке. Классический пример — Amazon, коэффициент удержания которого превышает 90%. Динамика бизнес-среды быстро меняется, и бизнесу необходимо адаптироваться к изменениям. Следовательно, они нанимают специалистов, которые позаботятся о мелких технических деталях, чтобы сделать процесс более гладким и гарантировать, что организация верна своим обещаниям.

Изучите онлайн- курсы по управлению цепочками поставок от лучших университетов мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Одним из таких важных процессов, предпринимаемых компанией для достижения бизнес-целей, является управление цепочками поставок.

Что такое управление цепочками поставок?

Управление цепочками поставок — это процесс оптимизации бизнес-операций, начиная с поиска сырья, превращая его в конечный продукт и доставляя его потребителям вовремя и в идеальном состоянии. Цель здесь состоит в том, чтобы добиться эффективности на каждом этапе процесса, чтобы сохранить конкурентное преимущество на рынке.

Наши программы и статьи для высшего руководства

Одним из важных аспектов управления цепочками поставок является логистика.

Что такое логистика в управлении цепями поставок ?

Управление логистикой является неотъемлемой частью управления цепочками поставок. Он включает в себя разработку планов и реализацию стратегий для обеспечения своевременной транспортировки и хранения товаров в нужном месте. Главной задачей управления логистикой является своевременное удовлетворение требований потребителей. Это включает в себя обеспечение надлежащей транспортировки товаров в соответствии с их характером, наличие складских помещений и более быструю доставку товаров с более коротким сроком годности.

Что такое 7 R логистики?

1. Получение Первый шаг включает в себя проектирование продукта с учетом различных факторов, таких как проблемы, связанные с транспортировкой продукта, необходимые складские помещения, соблюдение установленных отраслевых стандартов и стандартов безопасности. В дополнение к этому, внимательное изучение рынка и использование полученной информации для производства более востребованных продуктов помогает сэкономить ваше время.

2. Обслуживание Каждый продукт имеет целевой рынок и клиентскую базу. Необходимо оценить полезность, которую целевой покупатель получит от продукта, и будет ли он готов платить цену за продукт. Исследование рынка является важным ключом в этом отношении. Таким образом, новые продукты могут найти свою целевую аудиторию и сосредоточиться на адаптации продукта в соответствии с потребностями клиентов. Обслуживание правильных клиентов увеличивает доход и ведет к росту компании.

3. Установка Наличие отличного продукта не имеет значения, пока люди не готовы за него платить. Ключевым моментом является установление конкурентоспособной цены, которая покроет затраты и будет ближе к среднему рыночному курсу. Цена является одним из решающих факторов, поскольку она может решить судьбу продукта. Вам необходимо тщательно проанализировать цены конкурентов и соответственно установить свою цену.

4. Отправка Необходимо отправить правильное количество продуктов, чтобы обеспечить удовлетворение требований. Прогнозирование спроса делается для получения приблизительной оценки спроса на конкретный продукт в конкретный сезон. Управление запасами в «Управлении цепочками поставок» осуществляется для обеспечения того, чтобы цели всегда выполнялись, а продукты доставлялись клиентам в оговоренные сроки и в хорошем состоянии.

5. Обеспечение Товар должен быть доставлен покупателю в идеальном состоянии. Необходимо иметь первоклассную систему доставки, чтобы обеспечить идеальное состояние продукта. Стратегия распределения должна обеспечивать эффективную доставку продукции без увеличения затрат.

6. Доставка в Доставка в нужное время и выполнение обещания клиентам должны быть главным приоритетом компании. Чтобы выжить в беспощадной конкуренции, предоставление своевременного обслуживания — это абсолютный минимум, который фирма может сделать для своевременной доставки. Менеджеры используют системы отслеживания и координируют свои действия с командой доставки, чтобы обеспечить своевременную доставку продукции.

7. Доставка в Когда необходимо выполнить множество доставок, вероятность ошибок возникает на уровне доставки. Это еще один важный аспект, благодаря которому компания может завоевать доверие клиентов и выделиться среди конкурентов. Правильные поставки экономят время, усилия и завоевывают расположение потребителей.

Как вы можете стать менеджером по цепочке поставок?

Управление цепочками поставок предлагает множество возможностей благодаря своему динамичному и аналитическому характеру. Шаги, чтобы стать менеджером цепочки поставок, приведены ниже.

Получение степени бакалавра

Получение степени бакалавра в области цепочки поставок или других смежных областях, таких как бизнес, финансы и т. д., является первым шагом. Он закладывает основу для дальнейших действий.

Получение опыта работы

Чтобы глубже погрузиться в эту область, вам необходимо иметь соответствующий опыт работы во многих подразделах цепочки поставок, таких как управление запасами, бизнес-операции и т. д.

Получение степени магистра

Хотя степень магистра не является обязательной, она, безусловно, может стать существенным плюсом в вашем резюме. Ваши знания предмета еще больше увеличатся, что поможет вам получить работу в известных компаниях.

Если вы хотите заняться управлением цепочками поставок, вы можете ознакомиться с сертификатом Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management от Мичиганского государственного университета в сотрудничестве с upGrad. Получение степени № 1 в области цепочки поставок по версии US News and World Report — это отличный способ получить знания и накопить опыт в области цепочки поставок. Вы получите доступ к интерактивному общению преподавателей, интерактивным обсуждениям, викторинам и заданиям и сможете учиться у лучших. Сильная сеть сверстников поддерживает вашу мотивацию на протяжении всего пути.

Вывод

Управление цепями поставок, несомненно, является одной из самых быстрорастущих областей в последние годы. Global Supply Chain Management была оценена в 15,85 млрд долларов в 2019 году и, как ожидается, к 2027 году будет оцениваться в 37,41 млрд долларов. Таким образом, среднегодовой темп роста в 11,2% с 2020 по 2027 год. Появление Интернета и онлайн-покупок явным образом способствовало его экспоненциальный рост. Возможности трудоустройства также растут с этим экспоненциальным ростом. Сфера цепочки поставок предоставляет широкие возможности для карьерного роста с возможностью профессионального карьерного роста и хорошей компенсацией.

Рекомендованная программа для вас: Глобальный мастер-сертификат в области интегрированного управления цепочками поставок

Какая зарплата у менеджеров по снабжению?

Область управления цепями поставок является быстрорастущей. Из-за крутой кривой обучения и отличной денежной компенсации менеджеры цепочки поставок зарабатывают в среднем около 12,41 индийских рупий LPA.

Какие компании нанимают менеджеров по цепочке поставок?

Многие компании нанимают менеджеров по цепочке поставок, чтобы использовать их опыт в этой области. Некоторые из известных компаний, нанятых на роль менеджеров цепочки поставок, включают Mahindra, Johnson & Johnson, TCS, Capgemini и многие другие.

Какие вакансии доступны в сфере управления цепочками поставок?

Сфера управления цепочками поставок обширна. В управлении цепочками поставок доступно множество должностей, таких как менеджер по закупкам, специалист по стратегическому планированию, менеджер цепочки поставок и т. д.