Должностная инструкция руководителя проекта: роли и обязанности

Институт управления проектами (PMI) утверждает, что к 2027 году работодателям потребуется около 88 миллионов кандидатов на должности менеджеров проектов . В то же время ожидается, что нехватка талантливых людей для соответствующей роли будет представлять приблизительный риск в размере 208 миллиардов долларов ВВП за 10-летний период в исследовании, проведенном в 11 странах. Учитывая потребность в менеджерах проектов в разных странах, спрос, скорее всего, возрастет в ближайшем будущем, что делает подходящее время для претендентов, чтобы учиться и глубже погрузиться в желанную профессию управления проектами.

В этой статье будут рассмотрены основные роли и обязанности менеджера проекта , чтобы понять набор востребованных навыков. Кроме того, мы также рассмотрим распределение заработной платы для руководителей проектов в разных частях США.

Кто такой менеджер проекта?

Менеджер проекта или PM — это человек, ответственный за планирование, организацию и систематическое выполнение проекта. Это менеджеры, которые контролируют различные проекты, за которые берется любая компания. Менеджер проекта – это ответственная и преданная должность. Они несут ответственность за проект от начала до конца, пока заинтересованная сторона не будет удовлетворена результатами.

Посетите бесплатные курсы, чтобы повысить свою квалификацию

Роли руководителя проекта

Давайте рассмотрим некоторые из основных обязанностей, которые включает в себя должностная инструкция руководителя проекта .

• Они несут ответственность за сдачу проекта в срок
• Они руководят своей командой и назначают задачи членам команды в зависимости от их навыков и опыта.
• Они ежедневно контролируют проект
• Они являются связующим звеном между заинтересованными сторонами и членами команды.
• Они сочетают мягкие навыки с жесткими навыками, чтобы упростить процесс.
• Они также представляют успех проекта с помощью инструментов (таких как диаграмма Ганта, визуализация данных и т. д.)

Основные обязанности руководителя проекта

Вот основные обязанности менеджера проекта :

1. Планирование и реализация идей проекта
   Руководители проектов намечают идеи, необходимые для запуска любого проекта, что требует обсуждения с заинтересованными сторонами и членами команды. Принимая во внимание набор результатов и требований клиента, руководители проектов определяют ожидания, детали, объем проекта и задачи для членов команды.
2. Руководство командой
   В большинстве случаев членам команды требуется обучение для выполнения задачи, если у них нет опыта. В этой ситуации ответственность PM состоит в том, чтобы тренировать команду и общаться с ними со всех возможных точек зрения, чтобы они узнали о проекте и необходимых навыках, чтобы привести проект к успешному завершению.
3. Наблюдение за успехом и сроками
   Как только проект успешно стартовал, следующая важная задача — контролировать команду и помогать ей со всех сторон. Иногда продакт-менеджеры сотрудничают с другими членами команды в зависимости от типа проекта. Они также передают команде изменения, которые могут исходить от клиента.
4. Решение препятствий
   Существует низкая вероятность возникновения нулевых проблем при запуске проекта. Между проектами всегда есть место для дополнений и изменений. Таким образом, в обязанности менеджера по проектам входит устранение любых таких расползающихся областей и иллюстрирование задач и вех в рамках области.
5. Управление капиталом
   Обработка бюджетов и счетов также входит в ключевые обязанности менеджера проекта. Они должны выполнить рентабельный план, реалистично оценивая бюджет. Эффективный менеджер проекта управляет проектом, сохраняя процессы в рамках выделенного бюджета.
6. Предоставление проекта заинтересованным сторонам с удовлетворением
   Как только члены команды завершают свои задачи, менеджеры проектов передают их клиентам в установленные сроки. После сдачи обеспечение их удовлетворенности не менее важно, потому что это помогает PM с обратной связью по проекту.

Роли и обязанности менеджера проекта требуют владения различными навыками и подходами к выполнению любого проекта, такими как блокчейн, Lean Six Sigma и т. д. Теперь давайте перейдем к навыкам, необходимым для менеджера проекта.

Навыки менеджера проектов

1. Технические навыки

Вот технические навыки, которыми должны обладать менеджеры проектов:

• Планирование и прогнозирование
• HTML
• Архитектура программного обеспечения
• Вычислительная гидродинамика
• Машинное обучение
• ИТ-безопасность и инфраструктура
• Управление рисками
• Бюджетирование
• Встроенная/реального времени/RTOS
• Отслеживание и мониторинг
• Визуализация данных
• Анализ данных
• Методологии управления проектами
• Сопровождение встречи
• Предметная экспертиза
• Программное обеспечение для управления проектами

2. Нетехнические навыки

Вот гибкие навыки, которыми должны обладать менеджеры проектов:

• Лидерство
• Коммуникация
• Сотрудничество
• Тайм-менеджмент
• Организация
• Решение проблем
• Адаптивность

Менеджер проекта против менеджера программы против менеджера портфеля

Как управление программами, так и управление портфелями подпадают под общий термин «управление проектами». Назначение всех этих трех профилей одинаково, но их исполнение отличает их друг от друга. Роль руководителей проектов уже была описана ранее. Теперь давайте взглянем на два других, чтобы понять различия.

• Управление программой : этот профиль управляет проектами для достижения цели клиента.Все проекты взаимосвязаны, поэтому было бы невозможно достичь вехи, если бы какой-либо из проектов отсутствовал. Руководители программ сотрудничают с другими командами для получения желаемых результатов.
• Управление портфелем : этот профиль обрабатывает все программы, проекты и операционную работу, чтобы обеспечить ее соответствие основной цели.Менеджеры должны определить, расставить приоритеты, оценить, санкционировать и сбалансировать различные проекты для сбалансированной реализации.

Распределение заработной платы менеджеров проектов в США

Годовая зарплата менеджера проекта может различаться в зависимости от его навыков, опыта, места работы и компании. Средняя годовая зарплата руководителей проектов в США оценивается примерно в 91 124 доллара в год. Давайте рассмотрим различные факторы, влияющие на размер заработной платы менеджера проекта.

На основе опыта

Менеджеры проектов с опытом работы более десяти лет получают в США среднюю заработную плату в размере 86 743 долларов США, тогда как те, у кого опыт работы менее одного года, могут заработать примерно 80 765 долларов США . Пакет, вероятно, увеличится в зависимости от компаний, с которыми вы работаете.

На основе компаний

Вот компании , которые предоставляют хорошие пакеты для менеджеров проектов в США:

*Эти пакеты заработной платы основаны на количестве опыта, который вы имеете в управлении проектами.

В зависимости от местоположения

В разных штатах или местностях есть разные пакеты заработной платы для менеджеров проектов. Вот список некоторых штатов со средней годовой зарплатой менеджеров проектов:

Будущая сфера

Осознавая растущий спрос на талантливых специалистов по управлению проектами, менеджеры проектов обязательно получат исключительные возможности во всемирно известных организациях. Более того, если у вас многолетний опыт работы в соответствующей области, у вас есть отличные возможности для карьерного роста. Вот все причины, по которым перспективы управления проектами в будущем кажутся радужными.

• По данным Бюро статистики труда США, с 2020 по 2030 год роль менеджеров по компьютерам и информационным системам увеличится на 11%, что является одной из областей для менеджеров проектов.
• Роль управления проектами охватывает различные отрасли, такие как маркетинг, реклама, ИТ, финансы, здравоохранение, производство, электронная коммерция и ИТ, которые быстро развиваются.
• Средняя зарплата менеджеров ИТ-проектов высока — 159 010 долларов в 2021 году , и ожидается, что она вырастет еще больше!

Менеджер проекта: Возможности для работы

Роли и обязанности руководителя проекта соответствуют другим профилям работы, которые могут вас заинтересовать. Некоторые из них упомянуты ниже:

• Офис-менеджеры управления проектами (менеджеры PMO): они проводят встречи с другими руководителями проектов, клиентами, генеральным директором компании и считаются руководителями различных проектов.
  Средняя зарплата = 139 490 долларов .
• Лидеры групп: они несут ответственность за выполнение, поддержку и управление проектами.Они постоянно работают с членами своей команды.
  Средняя зарплата = 50 322 доллара .
• Менеджеры по качеству и производительности проектов: они обеспечивают качество и производительность менеджеров.Они являются ключевыми лицами для принятия решений.
  Средняя зарплата = 124 370 долларов .
• Менеджеры по розничной торговле: они являются связующим звеном между покупателями и продавцами.Они обеспечивают максимальную прибыль для обеих сторон.
  Средняя зарплата = 51 128 долларов .
• Операционный менеджер: они наблюдают за бизнес-деятельностью, связанной с государственными учреждениями, НПО и т. д. Они нанимают, контролируют и обучают сотрудников компании.
  Средняя зарплата = 69 098 долларов .
• Менеджеры по строительству: они используют специальные методы для наблюдения за ролью менеджеров проектов.Этот профиль требует хороших технических знаний в соответствующей области.

Средняя зарплата = 83 639 долларов США.

Подкрепите свое резюме с помощью upGrad

Начинающие менеджеры проектов, желающие улучшить свое резюме или повысить квалификацию, могут выбрать курс UpGrad для получения сертификата о высшем образовании по управлению продуктами , предлагаемый ведущим институтом Сан-Франциско, Университетом Золотых Ворот.

Курс включает в себя подробную учебную программу, содержащую такие темы, как управление рисками проекта, гибкое управление, цифровая трансформация, планирование и контроль проектов и другие, чтобы познакомить учащихся с востребованными концепциями. Программа специально разработана, чтобы помочь работающим специалистам повысить квалификацию и получить лучшие возможности в соответствующих областях.

Заключение

Управление проектами постепенно набирает обороты во всем мире благодаря своему вкладу в продвижение любого проекта к успеху. Руководители проектов требуются практически в каждой компании, что делает ее одной из самых гибких карьерных возможностей. Руководители проектов также получают в США высокий пакет заработной платы, что делает эту профессию одной из лучших, на которую стоит обратить внимание в ближайшем будущем!