6 интересных идей и тем для проектов по управлению проектами в 2022 году [для начинающих]

Опубликовано: 2021-02-11

Управление проектами может показаться простой работой, но это гораздо больше, чем просто наблюдение за ходом проектов и обеспечение их выполнения. На самом деле это комбинация ролей, которая начинается с идеи продукта и заканчивается его созданием. Каждый промежуточный аспект — планирование, составление бюджета, выполнение, управление и отслеживание — входит в должностную инструкцию менеджера проекта.

Руководителям проектов требуются значительные навыки, технические знания, деловая компетентность и опыт работы, чтобы реализовать успешный проект. И самые эффективные менеджеры проектов имеют поддержку agile-сертификатов, что повышает их шансы на получение более высокой позиции в отрасли. Существуют также курсы специализации, которые знакомят вас с реальными тонкостями профессии и, следовательно, помогают вам приобрести знания и навыки, связанные с проектом.

В рамках этих программ PG студенты должны исследовать и компилировать собственные проекты, чтобы проверить их применимость в реальном мире. Благодаря этим проектам они получают представление о процессе управления проектами и имеют соответствующий опыт, который можно продемонстрировать в своем резюме.

Естественно, к деятельности относятся очень серьезно. Если вы учитесь в аспирантуре в области управления проектами, вы должны знать, и, вероятно, именно поэтому вы здесь.

Теперь мы обсудим некоторые интересные идеи проектов по управлению проектами на уровне выпускников, чтобы вдохновить вас!

Оглавление

6 интересных идей для управления проектами

Вот несколько умных идей по управлению проектами, которые вы можете рассмотреть:

1. Веб-сайт для подготовки к интервью

Хорошей идеей для проекта уровня выпускника было бы изучение применимости управления проектами при создании веб-сайта. Это позволит учащимся связаться с командой бэкэнд-разработчиков и веб-дизайнеров, где работа менеджера проекта будет заключаться в обеспечении совместной работы и функциональности для обеих команд. Студенты, желающие продолжить карьеру в ИТ-индустрии, также получат практические знания в области бэкэнд-разработки.

2. Создание игры-головоломки

Как это обычно бывает с любым проектом, вам сначала нужно определить требования игры, ресурсы и рабочую силу. В случае игры-головоломки это включает в себя количество членов команды, которые потребуются для фактического выполнения проекта, и материалы, которые необходимо закупить для производства продукта.

Игровые инженеры и дизайнеры будут играть решающую роль в установлении правил и концептуализации дизайна настольной игры соответственно.

Конечный продукт также должен быть протестирован разными членами команды, чтобы установить его устойчивость на рынке.

Читайте: Заработная плата менеджера проектов в Индии

3. Управление проектами в производстве

Для вашего проекта на уровне выпускника было бы неплохо изучить важность управления проектами в обрабатывающей промышленности.

Производственные процессы в значительной степени зависят от менеджеров проектов по созданию эффективной системы работы между клиентами и компаниями. Поскольку отрасль находится на подъеме и имеет растущий спрос на менеджеров проектов, студенты, которые стремятся найти карьеру в этой области, должны посетить местные производственные компании, чтобы узнать, какие методы управления проектами используются для оптимизации процесса и предотвращения опасностей, задержек и рисков.

4. Управление проектами в сфере профессиональных услуг

Управленческие и профессиональные услуги сегодня пользуются огромным спросом. Согласно исследованию, более 60 процентов вакансий в области управления проектами будут связаны с управлением и профессиональными услугами.

Профессиональные услуги сделают очень актуальным предметом для вашего исследования. Поскольку отрасль стремится внедрить технологические стандарты и эффективные принципы управления проектами в свои бизнес-операции, зарплаты менеджеров проектов в этой области неизбежно будут расти.

Изучение проблем, с которыми сталкивается управление и профессиональные услуги, и безудержных мер, принимаемых для их преодоления, даст вам глубокое понимание управления проектами.

5. Управление проектами в политике

Политика имеет растущий спрос на руководителей проектов. Проект потребует от студентов исследования выборов и кампаний, чтобы понять, какое влияние на них оказало управление проектом.

Ваш проект может исследовать: где и как применяются принципы, какие инструменты используются, каковы роли и обязанности менеджера проекта в политических кампаниях и используются ли гибкие методологии.

Связанный: Вопросы для собеседования по управлению проектами

6. Бесплатные клинические услуги

Другой проектной идеей, основанной на разработке продукта, было бы внедрение системы, предоставляющей бесплатные клинические диагнозы. Учащиеся могут сотрудничать с некоммерческими организациями для получения дополнительных ресурсов для улучшения процессов оценки своего здоровья.

Проект даст студентам возможность применить концепции управления проектами к реальному сценарию и продемонстрировать свои навыки, внедрив эффективную и устойчивую программу. Поскольку большинство проектов по управлению проектами длятся два семестра, у студентов будет достаточно времени для выявления любых несоответствий и принятия корректирующих мер для совершенствования системы.

Управление проектами: необходимые навыки

Для того, чтобы стать отличным менеджером проектов, недостаточно обучения и квалификации. Только тот, кто использует надежные инструменты и навыки управления проектами для наблюдения за завершением проектов, может процветать и выживать на конкурентном рынке.

Вот 5 основных навыков, которые вам понадобятся в вашем проекте по управлению проектами:

1. Ролевая компетенция . Постоянно меняющиеся тенденции заставляют менеджеров проектов определять свои сильные стороны и быть в курсе последних достижений в области технологий. Это поможет эффективно донести требования проекта до членов команды и ускорить процесс. Важно, чтобы ваши проекты соответствовали вашим интересам и карьерным целям.

2. Управление временем и командой . У кандидатов на степень MBA обычно есть два семестра для выполнения своих проектов. Помня об этом, учащиеся должны заранее планировать свои проекты и эффективно использовать свои коммуникативные и лидерские навыки для управления своими командами и достижения целей в установленные сроки. Расстановка приоритетов является ключом к эффективному управлению временем, а планирование гарантирует, что члены вашей команды будут иметь дорожную карту для планирования своих задач.

Изучайте онлайн- курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

3. Стратегическое планирование, управление рисками и возможности решения проблем . Само собой разумеется, что ваши планы проектов должны быть всеобъемлющими. Это предполагает глубокое исследование рынка, анализ требований проекта, бюджета, а также прогнозирование рисков и контроль над ними. Для успешной реализации проекта крайне важно сочетать ваше критическое мышление и способность решать проблемы с подробным и тщательным планом проекта.

4. Лидерские качества . На каждом этапе руководитель проекта несет ответственность за то, чтобы команда оставалась сплоченной и мотивированной для достижения конечной цели. Важно оставаться сосредоточенным и мотивированным, чтобы обеспечить успешное завершение проекта. Руководители проектов должны иметь возможность направлять и обучать членов своей команды и привлекать их к ответственности, когда это необходимо.

5. Навыки общения . На протяжении всего процесса студенты должны эффективно сообщать о требованиях проекта, чтобы все были на одной волне. Хорошие навыки межличностного общения пригодятся, когда вы будете мотивировать вашу командную работу на достижение поставленных целей.

Однако это еще не все, когда дело доходит до управления проектом, но это, безусловно, поможет облегчить ваши обязанности и подготовить вас к более сложным ролям в будущем. Помимо этого, вы также можете поработать над своими навыками технического письма, чтобы зафиксировать свое исследование и составить файл документации, чтобы помочь людям лучше понять, о чем ваш проект.

Вы можете воспользоваться помощью блогов или подкастов, чтобы развить свои навыки. Кроме того, программное обеспечение для управления проектами, такое как Канбан, предназначено для ознакомления вас с различными процессами, связанными с управлением проектами.

Тем не менее, наиболее всеобъемлющий метод обучения — это присоединиться к курсу профессиональной специализации. Таким образом, вы получите всю необходимую помощь. Вы можете взаимодействовать с топ-менеджерами проектов, присоединяться к живым занятиям и получать непрерывную помощь от отраслевых экспертов. В наши дни в Интернете доступно несколько таких программ специализации. u p Grad может помочь вам найти тот, который лучше всего подходит для вас.

Принимая решение о вашем проекте управления проектами, важно учитывать, каковы ваши карьерные цели. Другие факторы, о которых следует помнить: насколько актуальна тема вашего проекта в настоящее время и какие области могут получить наибольшую выгоду от использования принципов управления проектами.

Это сузит список тем проекта управления проектами до тех, которые вас больше всего интересуют, и повысит пригодность вашего проекта.

Мы надеемся, что наша подборка тем по управленческим проектам оказалась для вас полезной. Если вы хотите работать над управленческими проектами под руководством инструктора и освоить важные управленческие навыки, мы рекомендуем пройти наш курс по менеджменту.

Q1. Какую работу ежедневно выполняют менеджеры проектов?

Руководители проектов участвуют в различных повседневных задачах, которые в основном включают в себя взаимодействие с людьми из разных команд и организационных иерархий. Они должны выполнять ежедневный контрольный список, отслеживая ход выполнения проектов, оптимизируя критические пути и устраняя блокирующие проблемы, с которыми могут столкнуться команды. Им приходится готовиться к бесчисленным встречам с различными заинтересованными сторонами и проявлять инициативу в доработке планов действий и принятии решений для проектных команд. Они должны просмотреть множество электронных писем от клиентов и адресовать их соответствующим образом. Есть, конечно, гораздо больше действий, которые должны выполнять менеджеры проектов; это только основы.

Q2. Какие степени вам нужны, чтобы стать менеджером проектов?

Роли управления проектами в основном требуют степени бакалавра или более высокой квалификации. Чтобы стать менеджером проекта, вы можете начать с получения степени в области управления бизнесом, инженерии или эквивалентной. Но есть также университеты, которые, как известно, предлагают специализированные курсы по управлению проектами. После получения степени бакалавра вы можете пройти стажировку или получить степень MBA. После этого жизненно важно получить некоторый опыт работы и тесно сотрудничать со старшими руководителями проектов. Получение сертификатов PMP (Project Management Professional) или CAPM (Certified Associate in Project Management) будет очень похвальным шагом на пути к тому, чтобы стать руководителем проекта.

Q3. Какие навыки необходимы руководителям проектов?

Учитывая разнообразие задач, которые должны выполнять менеджеры проектов, они требуют различных навыков. Технические или специальные навыки, такие как управление рисками, прогнозирование и планирование, составление бюджета, а также мониторинг и отслеживание проектов, имеют решающее значение для того, чтобы быть эффективным менеджером проектов. Руководители проектов также должны хорошо разбираться в таких методологиях, как Agile и Waterfall. Также полезно иметь общее представление об отрасли, в которой они работают, чтобы лучше понимать проекты, которыми они занимаются. Помимо этого, также полезны навыки лидерства, общения, тайм-менеджмента и совместной работы.