Лучшие практики управления продуктами, которым вы должны следовать в 2022 году

Управление продуктом связано с общей разработкой и маркетингом продукта. В нем есть несколько этапов, таких как разработка продукта, планирование его маркетинга, его проверка, прогнозирование, оценка продукта и его запуск. Короче говоря, менеджер по продукту частично является стратегом, аналитиком, маркетологом и руководителем бизнеса. Таким образом, мы можем оценить жизненно важную роль лучших практик управления продуктом.

Основные этапы жизненного цикла управления продуктом включают в себя различные команды в различных областях бизнеса и технических областях. Управление продуктом играет жизненно важную роль на каждом этапе, включая написание бизнес-кейсов, окончательную доработку продукта или принятие решения о дате запуска. Чтобы достичь вашей цели , нам необходимо придерживаться некоторых передовых методов управления продуктами .

Источник

Менеджер по продукту проектирует весь жизненный цикл продукта. Чтобы вы могли построить карьеру в этой области или узнать о ней, вот список некоторых лучших практик управления продуктами .

Лучшие практики управления продуктами

1. Сформируйте стратегию

Более высокая вероятность достижения результатов зависит от наличия надлежащей основы для курса действий. Эта структура или стратегия должны быть сосредоточены как на краткосрочных, так и на долгосрочных целях, связанных с продуктом. Краткосрочные цели включают в себя то, чего вы хотите достичь в ближайшие полгода или около того. Долгосрочные связаны с первоначальным пониманием продукта и тем, как вы хотите установить его в будущем с помощью лучших практик управления продуктом .

2. Понимание целей компании

Это понимание определения успеха вашей компании. Вы должны понимать, как продукт соответствует бизнес-целям. Это также поможет вам определить ваших потенциальных клиентов и то, как продукт может их удовлетворить. Необходимо определиться и настроиться на цели руководителей компании.

3. Понимание потребностей клиента

Важно отслеживать обратную связь с клиентом. Клиент может столкнуться с проблемой, которую не сможет решить. Вы должны проектировать свои продукты таким образом, чтобы преодолеть эти проблемы. Таким образом, хорошее знание их проблем должно быть полезным при использовании лучших практик управления продуктами .

4. Изучите продажи компании

У отдела продаж самое тесное взаимодействие с текущими и потенциальными клиентами. Необходимо следить за их записями. Это может помочь вам оценить ваши продукты, преимущества и недостатки. У вас и ваших клиентов могут быть противоречивые мнения о продукте. Крайне важно проанализировать продукт с их точки зрения.

5. Анализ рынка

Анализ рынка необходим для понимания текущих тенденций спроса. Вам необходимо изучить эти тенденции, прежде чем запускать продукт на рынок. Анализ может определить, может ли ваш продукт поддерживаться или нет. Тщательное исследование с перечислением сильных и слабых сторон вашего продукта играет важную роль в понимании устойчивости продукта. Таким образом, крайне важно тщательно использовать лучшие услуги продуктов управления, чтобы получить максимальную отдачу.

6. Расставьте приоритеты стратегически

Во время разработки продукта может наступить момент, когда команда может не согласиться на разработку функции. Это может замедлить скорость разработки. Чтобы избежать подобных ситуаций, отдайте предпочтение функциям вашего продукта. Некоторые функции могут быть более важными, чем другие.

Вы можете столкнуться с трудностями при расстановке приоритетов из-за конфликта интересов внутри команды. Следовательно, вам необходимо правильно разработать стратегию использования лучших продуктов для управления . Анализ рынка или отзывы клиентов могут повлиять на вашу стратегию.

7. Освойте свой продукт

Расставьте приоритеты в использовании вашего продукта из первых рук, прежде чем получать отзывы о нем. Попробуйте и используйте свой продукт, прежде чем разрабатывать для него маркетинговую стратегию. Если у него есть платная версия, посмотрите, чем она отличается от бесплатной версии. Вы также можете протестировать пользовательский интерфейс для определенных продуктов. Это должно дать вам четкое представление о вероятности того, что клиент столкнется с сбоем или ошибкой.

8. Подумайте о других продуктах

На рынке может быть много вещей, которые вам нравятся. Запишите функции, которые вас интересуют. Вы можете попробовать реализовать некоторые из этих функций в своем дизайне. Кроме того, запишите функции, которые вызвали у вас затруднения. Любой из них в вашем продукте может вызвать отрицательный отзыв.

9. Планируйте, отбрасывайте и переосмысливайте свой план

Продакт-менеджеру приходится выполнять множество действий одновременно. Управление каждым отделом может быть напряженной работой. У вас может быть план, но все может пойти не так. Важно быть гибким и изобретательным. Придерживаться плана, провал которого очевиден, — неразумная политика. Работайте над поиском возможных петель и их оперативным устранением. Будьте готовы вносить изменения по мере необходимости.

10. Проводите короткие опросы

Узнайте мнение вашей команды, прежде чем внедрять функции, в которых вы не уверены. Проведение опросов внутри команды может дать вам представление о рынке и о том, как он может отреагировать на эти функции.

Источник

11. Придавайте равное значение каждой команде

Менеджер по продукту должен иметь дело с различными командами внутри компании. Жизненный цикл продукта включает в себя вклад всех команд, таких как разработка, тестирование, анализ, продажи, маркетинг и так далее. Обязательно поддерживайте регулярный контакт с каждой командой и направляйте их по мере необходимости. Некоторым командам может потребоваться ваша помощь как провидца, а другим — как аналитика.

12. Оставайтесь на связи со своими сверстниками

Важно поддерживать контакт с коллегами по отрасли. Это поможет вам расширить свою сеть и лучше понять тенденции рынка. Это помогает вашему росту как профессионалу. Раздел « Управление продуктами » Quora предоставляет широкие возможности для того же. Штаб-квартира менеджера по продукту также предлагает отличную экспозицию. Использование лучших практик управления продуктом становится необходимым для проверки перед запуском вашего продукта.

Основная цель управления продуктом — подготовить рынок продукта к увеличению продаж. Нам также необходимо надлежащее управление продуктом, чтобы отслеживать производительность и устранять проблемы, связанные с продуктом.

Читайте также: Средняя зарплата менеджера по продукту в Индии

Изучайте онлайн- курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Заключение

Список лучших практик управления продуктом, упомянутых здесь, играет важную роль в разработке продаваемого продукта. Разработка всего продукта требует высокой приверженности. Мы часто теряем мотивацию на полпути к размышлениям о том, будет ли наш продукт успешным. Таким образом, мы должны придерживаться лучших практик управления продуктом, перечисленных выше, чтобы обеспечить высокое качество продукта.

Эти моменты о передовых методах управления продуктами могут ответить на некоторые вопросы, но они поднимают новые для вас. Какие ресурсы есть у начинающего менеджера по продукту? Каковы масштабы в этой области? И самое главное, как построить карьеру в продакт-менеджменте?

Вот простое решение вашего вопроса. upGrad предлагает программу сертификации по управлению продуктами , которая может указать вам правильный путь в построении карьеры. Этот курс от upGrad блестяще объясняет лучшие практики управления продуктом для создания успешного продукта в реальной жизни.

Статистика зарплат также показывает, что менеджеры по продуктам будут по-прежнему востребованы в ближайшие годы. Если вам интересно узнать, как создать дорожную карту продукта с помощью исследования пользователей, прототипирования и анализа продукта и т. д., ознакомьтесь с сертификационной программой Duke Corporate Education & upGrad по управлению продуктами.