Почему вы должны рассматривать управление продуктом как вариант карьеры?

Опубликовано: 2021-02-24

Оглавление

Введение

Мы часто сталкиваемся с должностью Product Manager и удивляемся, чем эта роль отличается от других ролей PM. Управление продуктом является жизненно важной функцией бизнеса, который имеет широко распространенные оскверняющие бизнес-функции. За формирование этих кусочков этой головоломки отвечает менеджер по продукту.

Что такое управление продуктом?

Управление продуктом является необходимой функцией в бизнесе, которая имеет дело со всеми этапами жизненного цикла продукта (PLM), ответственными за производство инновационного и прибыльного продукта или услуги. PLM отвечает за интеграцию людей, данных, процессов и бизнес-систем.

Типичные этапы управления продуктом включают определение объема продукта, разработку, позиционирование, бизнес-потребности, анализ спроса, планирование, сертификацию, соответствие требованиям, ценообразование, запуск продукта, маркетинг продукта и распространение и т. д. Он предоставляет информацию о продукте для компаний и их расширенные поставки. цепное предприятие.

Задачи управления продуктом

Описание работы менеджера по продукту не сформулировано как четкое и последовательное, в отличие от других субъективных должностей, скажем, инженера-программиста. Это связано с тем, что обязанности менеджеров по продуктам значительно различаются в зависимости от отрасли, бизнеса и линейки продуктов.

Независимо от их конкретных обязанностей, все менеджеры по продуктам выполняют основную функцию: продвигать, разрабатывать и продавать продукты и нести ответственность за их успех.

Управление продуктами в организациях подразделяется на три основные категории:

  • Стратегическое управление продуктом — это работа над стратегиями и задачами, которые делают продукт успешным. Это включает в себя анализ рынка, исследования для удовлетворения потребностей с помощью тенденций и управления спросом. Он также включает конкурентный анализ (включая SWOT-анализ) для получения надежного планирования проекта.
  • Техническое управление продуктом . Это относится к обязанностям по установлению требований и сбору анализа потребностей с последующей поэтапной разработкой продукта и планированием осуществимости.
  • Маркетинг продукта . Он отвечает за задачи этапа выхода на рынок в соответствии с целями продаж.

Первые две категории, относящиеся к планированию и разработке продукта, относятся к «входящим» функциям, ориентированным на организационные заинтересованные стороны. В противоположность этому, третье направление связано с «выездным» распределением общественного питания и коммуникацией с внешним миром.

Источник

Менеджер по маркетингу продукта обычно поддерживает связь с менеджером по продукту, отделом продаж и маркетингом для разработки маркетинговых коммуникаций, чтобы помочь в запуске продукта.

Роль управления продуктом

Почему функция управления продуктом жизненно важна в жизненном цикле продукта, так это потому, что она живет с продуктом. Менеджер по продукту действительно выполняет важные задачи PLM на протяжении всего жизненного цикла продукта — от концепции до потребления, такие как стратегическое планирование, продвижение дорожных карт продукта, маркетинг и т. д., что требует бдительности и директив.

Для стартапов эта роль имеет решающее значение, поскольку менеджер по продукту должен заново разработать весь бизнес-процесс. В более крупных отраслях у них сужена ответственность. Уполномоченные эксперты по управлению продуктами модерируют деловые отношения между клиентами, заинтересованными сторонами и организациями, занимающимися разработкой продуктов.

В зависимости от сосредоточенной ответственности в данном канале их роли также специализированы, например, менеджер по продажам, менеджер по маркетингу, бренд-менеджер, бизнес-менеджер и т. д.

Зарплата и спрос

Вы удивитесь, почему управление продуктом так востребовано в наши дни. Это связано с тем, что менеджер по продукту обладает уникальными способностями, позволяющими ему работать в разных командах, укладываться в сжатые сроки, завершать дорожные карты продукта и многое другое.

По данным PayScale, средняя зарплата менеджеров по продуктам в Индии составляет 1 701 689 фунтов стерлингов в год. Она достигает 3 200 000 фунтов стерлингов для опытных кандидатов с техническими областями, такими как программный продукт. Помимо технологий, логистика и цепочка поставок являются самыми высокооплачиваемыми секторами для менеджеров по продуктам.

Источник

Карьерный рост для менеджера по продукту (неопределенный тип). Толщина и цвет линий указывают на популярность перехода с одной работы на другую.

Источник

На графике показано , почему управление продуктом занимает важное место. Роль технического менеджера по продукту с «технической» базой либо по квалификации, либо по линии опыта, приносит самую высокую среднюю заработную плату. Такие кандидаты должны постоянно совершенствовать свои технические навыки и идти в ногу с развитием технологий. Ваша область исследования добавляет кредита домену и линейке продуктов. Деловые навыки в роли менеджера проекта добавляют кредита.

Источник

Спрос на управление продуктом также зависит от типа сектора. В настоящее время не только ИТ- и ITES-компании нанимают менеджеров по продуктам, но и в других сферах услуг менеджеры проектов играют жизненно важную роль. Рынок вакансий по управлению продуктами в Индии демонстрирует быстрый рост в глобальных компаниях. Например, сайт вакансий LinkedIn показывает более 34 000 вакансий, в том числе 12 000 вакансий только на Amazon.

Право стать продакт-менеджером

Если у вас общительный характер, а также способность обсуждать и руководить различными людьми в бизнесе, вы можете понимать потребности клиентов, управлять группой людей, собирать данные из различных источников и стремиться задавать тон для продукта, вы можете принять правильное решение о продукте. Тогда вы серьезно настроены сделать высокий шаг в управленческом потоке; карьера в области управления продуктами приводит к лучшему выбору.

Студенты, изучающие бизнес и управленческие кадры, вероятно, сделают роли менеджера по продукту более плодотворными. Право нырять в этой линии требует следующих критериев:

  • Минимум выпускников по бизнес-дисциплине; степень магистра в области управления приветствуется.
  • Желателен опыт работы от 2-3 лет в управлении продуктом, координации.
  • Набор навыков: в основном лежат в области управления и деловой хватки.
  • Качества: лидерство, аналитическое мышление, стратегическое мышление, умение вести переговоры, тайм-менеджмент, операционный менеджмент.

Сертификация управления продуктом в upGrad

Вы найдете upGrad , образовательную технологическую компанию, учреждение-поставщик многих курсов по технологиям и направлениям управления. Они также предлагают шестимесячный сертификационный курс по управлению продуктами . Этот курс готовит претендентов на опыт профессионалов в области управления для создания дорожной карты продукта и различных стратегий.

Стратегические модели, основанные на анализе потребностей и принципе управления продуктом, функционируют при запуске продукта. Курс также проводит прохождение и прототипирование сценария вывода продукта на рынок. Студенты также получают практически общий опыт в тематических исследованиях и наставничество от лидеров отрасли.

Изучайте онлайн- курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Заключение

Мы видим высокотехнологичные разработки в новых технологиях, таких как искусственный интеллект, машинное обучение, Интернет вещей, облачные технологии и большие данные, которые призваны совершить революцию в нашей повседневной жизни и найти баланс с продуктами и услугами на основе продуктов. Развитие постоянно идет и бросает вызов. Так что это, вероятно, повысит потребность в управлении продуктами. Это, несомненно, приведет к увеличению спроса на управление продуктами в отрасли.

Программа управления продуктами upGrad настроена на удовлетворение спроса. Они необходимы для удовлетворения потребностей в рабочей силе посредством постоянной обучающей миссии. Краткосрочная сертификация по программе управления продуктами может помочь профессионалам получить новые возможности.

Как создать бизнес-план?

Не существует одного идеального способа создания бизнес-плана, но есть некоторые фундаментальные элементы, общие для всех успешных планов. Следующие советы помогут вам в создании обоснованной и эффективной стратегии компании. Начните с разработки синопсиса вашей компании. Должно быть включено описание вашей компании, ее продуктов или услуг, а также ее целевого рынка. Составьте список целей и задач вашей компании. Чего вы хотите достичь с вашей компанией? Опишите структуру и управленческий состав вашей организации. Подробно опишите свой маркетинговый план. Какую стратегию вы будете использовать для выхода на целевой рынок? Объясните свои финансовые прогнозы. Каковы ваши прогнозы доходов и расходов на следующие три-пять лет? Включите любую другую важную информацию о вашей компании. Это может включать информацию об истории вашей компании, достижениях и целях на будущее.

Каковы обязательные параметры в исследовании продукта?

На этот вопрос нет однозначного ответа, поскольку он зависит от конкретного исследуемого продукта. Целевой рынок, конкуренция, ценообразование и метод распределения являются одними из наиболее распространенных параметров, которые обычно исследуются. Кроме того, исследование рынка может быть сосредоточено на потребностях и желаниях потребителей, а также на потенциальных характеристиках и преимуществах продукта. Проведение обзоров в Интернете или анализ социальных сетей также может помочь вам узнать, что другие говорят о продукте.

Что следует учитывать при формулировании идеи продукта?

При разработке концепции продукта необходимо учитывать несколько факторов. Крайне важно учитывать целевой рынок, жизнеспособность продукта и потенциальный спрос. Также важно учитывать затраты на производство и продажу товаров и конкурентов. Было бы полезно, если бы вы также рассмотрели, чего вы хотите от продукта, и какую пользу он принесет покупателю. Точно так же было бы полезно подумать о ваших собственных целях продукта и о том, чего вы надеетесь достичь. Наконец, убедитесь, что продукт единственный в своем роде и может выделиться из толпы.