Программа MBA по управлению цепочками поставок: спрос, концепции и особенности
Опубликовано: 2021-03-11Операции и логистика — это огневая мощь любого бизнеса, будь то производство, розничная торговля, товары народного потребления или здравоохранение. Управление цепочками поставок (SCM) включает в себя эти функции и оптимизирует процесс обслуживания клиентов. Мы смотрим на программу MBA по управлению цепочками поставок, чтобы изучить и понять связи.
Растущей потребности в специалистах SCM способствовали следующие причины:
- Глобализация бизнеса
- Широкий ассортимент товаров на рынке
- Неопределенность сетей снабжения
Сегодня 57% компаний считают, что более эффективное управление цепочками поставок и операциями служит их конкурентным преимуществом, позволяющим им развивать свой бизнес дальше. Квалифицированные кандидаты MBA могут устроиться на работу в консалтинговые фирмы, IT-компании и даже в электронную коммерцию. Такие компании, как Accenture, Capgemini, IBM, Amazon и др., нанимают экспертов и специалистов по управлению цепочками поставок на самые разные должности.
Теперь давайте углубимся в особенности учебного плана стандартной программы MBA в SCM.
Оглавление
Программа MBA по управлению цепочками поставок
1. Стратегическое планирование и SCM
Цепочка поставок и планирование стратегии взаимосвязаны с общими управленческими обязанностями, которые вы должны выполнять в профессиональной среде. Вам необходимо рассмотреть различные уровни планирования и иметь логическое представление о процессе цепочки поставок предприятия. Обладая этими знаниями, вы принимаете решения на нескольких уровнях. Вот некоторые примеры:
- Сколько распределительных устройств необходимо?
- Где должны располагаться объекты?
- Как увеличить доход на целевой процент, скажем, на 10%?
- Можно ли использовать слияния и поглощения для увеличения доли рынка?
- Настройка цепочки поставок для повышения операционной эффективности?
Как видите, стратегическое планирование влияет на многие основные области и долгосрочные планы бизнеса. Таким образом, программа MBA должна дать вам всестороннее представление об основных понятиях. Это включает в себя процессы в сети цепочки поставок, такие как закупки, производство, логистика и т. д. Затем эти знания объединяются со стратегическим аспектом: подготовка формулировок видения и миссии, проведение анализа заинтересованных сторон, SWOT и т. д.
2. Методы источника, создания и перемещения
После окончания этапа планирования начинается процесс исполнения. Это включает в себя поиск, производство и доставку продуктов и услуг. Эти действия охватывают и повторяются по всей цепочке поставок бизнеса. Таким образом, учебная программа MBA направлена на то, чтобы научить студентов организовывать и управлять ими, начиная от «поставщика поставщика» и заканчивая «клиентом клиента».
Как правило, вы узнаете о функциях управления в системах ERP, технологических инструментах, которые важны для воплощения проектов в жизнь, а также о тактических функциях, таких как создание заказов на поставку, производственных заказов, обновление запасов и т. д. Этот предмет направлен на достижение двойной цели улучшения оперативное планирование и реализация проекта. Некоторые примеры рассматриваемых методов:
- Источники и закупки (закупка материалов, ведение каталогов продукции, баз данных и каталогов поставщиков)
- Распределение ресурсов, планирование и управление качеством
- Управление складом предприятия
- Управление заказами (ввод, обработка, отслеживание)
3. Планирование и прогнозирование спроса
Этот раздел SCM связан с прогнозированием и подготовкой к изменениям рыночных тенденций и предпочтений клиентов. Аналитики, менеджеры, консультанты применяют свои навыки критического мышления MBA и аналитические методы, чтобы получить представление о спросе на продукты. Затем они прогнозируют конкретную цифру, которая может быть предоставлена для удовлетворения рыночного спроса и удовлетворения клиентов.
Конечная цель состоит в том, чтобы найти точный баланс между уровнями запасов и удовлетворением потребностей клиентов. Высокий избыток или избыточный запас может нанести ущерб эффективности бизнеса, поскольку старые товары занимают площадь, не позволяя предприятиям предлагать продукты, которые нравятся потребителям.
С этой точки зрения программа MBA по управлению цепочками поставок обычно охватывает следующие аспекты планирования и прогнозирования спроса:
- Концептуальные основы планирования спроса
- Упрощенные модели прогнозирования для реализации
- Отраслевые методы интеллектуального анализа данных
- Анализ временных рядов и причинных факторов
- KPI, прогнозы на основе рисков и т. д.
4. Передовые стратегии поиска поставщиков
В этом учебном модуле особое внимание уделяется стратегическим действиям, в которых интерес заинтересованных сторон и потенциальный риск высоки. Другими словами, передовые подходы к поиску поставщиков учитывают сложности рынка поставок, уделяя особое внимание критически важным бизнес-целям. Они представляют собой то, что покупатели и поставщики должны сделать, чтобы работать вместе для снижения затрат и создания дополнительных сбережений.
Таким образом, курс MBA, специализирующийся на управлении цепочками поставок, в идеале должен учитывать следующее в отношении расширенного поиска поставщиков:
- Экономика поставщиков
- Поиск лучших практик
- Принимать решения, а не покупать
- Конкурсный отбор
- Управление взаимоотношениями с поставщиками
5. Логистика и оптимизация дистрибуции
Объем оптимизации логистики и дистрибуции распространяется на всю цепочку поставок бизнеса. Он включает в себя действия по принятию решений о том, как сырье и товары будут транспортироваться на фабрики и доставляться конечным потребителям.
От определения количества предметов, которые должны быть загружены в грузовик, до назначения грузов водителям и минимизации порожнего пробега — несколько задач входят в компетенцию менеджеров по логистике. От них также может потребоваться предложить надежные стратегии упаковки и контролировать ежедневные операции.
Вот краткий обзор тем в этой области:
- Каналы сбыта и посредники
- Интенсивное, выборочное и эксклюзивное распространение
- Розничная и оптовая торговля, прямой маркетинг и электронная торговля
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Сотрудничество в каналах и логистике (интеграция материалов, технологий и т. д.)
Читайте также: Преимущества управления цепочками поставок
6. Финансы
Знание финансов имеет решающее значение для менеджеров по всем направлениям. А финансы — это гораздо больше, чем бухгалтерский учет и обработка чисел. Курсовая работа MBA направлена на то, чтобы дать студентам представление о процессах управления капиталом с высоты птичьего полета. Как менеджер или руководитель проекта, вы должны быть в состоянии понять, что происходит, бросив общий беглый взгляд на финансовые отчеты, прогнозы и экономические тенденции.
Для этих целей важно понимать мельчайшие детали того, как готовятся такие отчеты, как отчеты о прибылях и убытках, балансовый отчет, движение денежных средств, бюджеты, ведомости затрат и т. д. Таким образом, любая стандартная программа управления включает в себя финансы как предмет. Могут быть и другие темы, характерные для финансирования цепочки поставок, например:
- Обратный факторинг
- Торговый кредит
- Управление дебиторской/кредиторской задолженностью
- Управление валютными рисками
- Внедрение технологии блокчейн
7. Человеческие ресурсы
Управление человеческими ресурсами или HRM — это постоянно развивающаяся область, которая отбирает и направляет людей, работающих в организации. Вот несколько компонентов плана урока:
- Процесс и практика найма
- Организационная структура
- Организационное поведение
- Организационная культура и разнообразие
- Управление изменениями
- Лидерство для развивающихся предприятий
- Модели переговоров и принятия решений
- Корпоративная дипломатия
- Обучение, обучение и развитие
Прежде всего, это влечет за собой привлечение, найм и удержание подходящих сотрудников на подходящих должностях. По мере роста бизнеса возникает потребность в более совершенных системах управления персоналом, особенно потому, что задача управления рабочей силой не может зависеть только от микроуправления. Знакомство с основными принципами управления человеческими ресурсами дает вам представление о нескольких передовых методах, от взаимодействия с коллегами до отношений начальник-подчиненный и цепочки подчинения для изменения реализации.
Заключение
Таким образом, мы дали вам краткое изложение того, из чего состоит программа MBA по управлению цепочками поставок . Если вы специалист по снабжению, специалист по закупкам или менеджер по логистике, вы можете повысить свою квалификацию, чтобы перейти на более высокие должности. В качестве альтернативы, если вы выпускник с определенным профессиональным опытом и большим интересом к управлению цепочками поставок, вы можете рассмотреть возможность зачисления на специализированную программу управления.
В зависимости от ваших карьерных целей и потребностей в обучении вы можете подать заявку на Глобальный сертификат магистра в области интегрированного управления цепочками поставок (Мичиганский государственный университет). Вкратце, эти программы профессионального развития направлены на развитие общего потенциала кандидатов и помогают им добиться успеха в современном мире труда.
Изучите онлайн- курсы по аналитике цепочек поставок от лучших университетов мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.
