5 главных управленческих навыков, необходимых для того, чтобы стать успешным менеджером
Опубликовано: 2021-02-01Управленческие навыки включают в себя определенные атрибуты и способности, которые помогают достигать поставленных целей в организации. В быстро меняющемся мире и разнообразных требованиях менеджеры должны быть гибкими, гибкими и осведомленными.
От высших руководителей до руководителей среднего звена управленческие навыки необходимы на всех уровнях. Менеджер, который развивает навыки управления качеством, способен продвигаться вперед в соответствии с видением, миссией и целями компании.
Итак, вот взгляд на высшие управленческие навыки, которые могут улучшить вашу управленческую карьеру.
Оглавление
Базовые навыки управления
Менеджеру необходимо адекватное обучение и практический опыт для развития навыков, необходимых для управления. По словам психолога Роберта Каца , существует три основных типа управленческих навыков, которые помогают поддерживать непрерывный поток деятельности в организации. Эти:
1. Концептуальные навыки
Они представляют собой знания и способность менеджера формулировать идеи и развивать способности абстрактного мышления. Эти навыки помогают разрабатывать концепции, анализировать и диагностировать проблемы, если таковые имеются, и находить творческие решения. Они также помогают менеджеру выявлять и прогнозировать проблемы, с которыми организация может столкнуться в будущем, на основе данных и идей. Это позволяет им соответствующим образом концептуализировать планы при одновременном снижении рисков.
2. Навыки межличностного общения
В организации наиболее важной ролью менеджера является взаимодействие с членами команды, клиентами, покупателями и потенциальными деловыми партнерами. Они должны надлежащим образом руководить, направлять и наставлять команды, чтобы мотивировать сотрудников на эффективную работу. Это также помогает в решении проблем с подчиненными или коллегами. Таким образом, руководитель должен знать, как раскрыть весь потенциал своих сотрудников и команд.

3. Технические навыки
Компетентный менеджер должен знать, как применять стандартные отраслевые методы и лучшие практики для разрешения ситуации и достижения целей компании. Технические навыки включают управление машинами, программное обеспечение, производственные инструменты и другие отраслевые технологии. Однако эти навыки не ограничиваются только этим. Это также включает в себя разработку различных продуктов и услуг, увеличение продаж и их маркетинг. Естественно, связанные с ролью технические компетенции являются ключом к эффективному управлению и исполнению.
8 главных навыков, которые вам нужны, чтобы стать успешным менеджером
Вот наиболее желательные навыки, которые могут помочь отточить ваш стиль управления, добиться лучших результатов и продвинуться по карьерной лестнице:
1. Отличные управленческие способности
Менеджер отвечает за бесперебойную работу всех подчиненных ему отделов. Различные подразделения должны работать слаженно, используя продуктивные и совместные методы для достижения цели. Как менеджер, вы должны контролировать эти процессы.
Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы добиться этого:
- Иметь навыки стратегического планирования и исполнения на уровне подразделений и функциональных подразделений.
- Положительно влияйте на команду и мотивируйте ее, используя свои организационные и коммуникативные навыки.
- Принимайте решения на основе данных и идей.
- Уметь анализировать бизнес-среду на предмет возможностей и превращать их в конкурентные стратегии для устойчивого роста.
- Отточите свои деловые, совместные и лидерские навыки, чтобы эффективно реализовывать стратегии по улучшению маркетинга и продаж.
Чтобы быть хорошим менеджером, вы должны уметь налаживать значимые связи с членами вашей команды. Это повысит ценность вашего управления и создаст менее напряженную среду с более высокой производительностью и вовлеченностью членов команды.
Это также включает в себя самоанализ и честную оценку своих сильных и слабых сторон. Менеджеры могут легко проложить путь к своему профессиональному развитию с помощью самооценки. Можно также обратиться к доверенным коллегам, чтобы лучше понять их управленческие наклонности.

2. Способность направлять и поддерживать членов команды
Регулярное обучение и наставничество имеют решающее значение для обеспечения последовательности в управлении рабочим процессом и повышения общей производительности. Менеджер должен соответствующим образом направлять и поддерживать членов команды, вкладывая время в оттачивание их мастерства и предоставляя информацию там, где это необходимо. Должны быть надежные инструменты для анализа индивидуальной работы членов команды, чтобы менеджеры могли предоставить конструктивную обратную связь.
Читайте также: Лучшие варианты карьеры в менеджменте на выбор
3. Способность к стратегическому планированию
Эффективные бизнес-стратегии помогают лучше оценивать будущие возможности, распределять ресурсы и обеспечивать общую устойчивость бизнеса. Менеджер должен проводить сеансы мозгового штурма, чтобы разработать эффективные бизнес-стратегии, используя свой опыт и способности аналитического мышления. Они также должны использовать правильные инструменты, показатели и методы, чтобы обеспечить надлежащее выполнение плана.
Менеджер, обладающий навыками стратегического мышления, может уверенно определять лучшие планы для организации и принимать действенные решения.
4. Аналитические навыки для подготовки финансовых отчетов
Менеджер должен уметь анализировать организационные цели, чтобы точно определить размер прибыли и убытков, которые компания понесет за определенный период. Поэтому крайне важно освоить оценку затрат, чтобы иметь ясность в отношении количества ресурсов и средств, которые будут потрачены. Надежное владение этими финансовыми и аналитическими навыками будет иметь большое значение для улучшения вашей управленческой карьеры.
5. Умение разрешать конфликты
Ожидается, что менеджеры будут работать с людьми из разных слоев общества и тактически связывать их для достижения общей цели. Да и внутри разношерстного коллектива нередко возникают конфликты и стычки. Если это происходит слишком часто, это может повлиять на моральный дух команды и помешать общему прогрессу организации.
Менеджер должен обладать относительно высоким уровнем эмоционального интеллекта, чтобы справляться с такими напряженными ситуациями. Они должны уметь сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях и уделять первоочередное внимание созданию позитивной и мирной атмосферы для работы. Любые конфликты между членами команды можно разрешить, предоставив им пространство для решения своих проблем и достижения взаимопонимания.
Сильные коммуникативные навыки
Менеджер должен передавать информацию таким образом, чтобы члены команды разделяли его видение и цели и чувствовали мотивацию к их достижению. Кроме того, важно убедиться, что все в команде находятся на одной странице для оптимальной производительности.
Это также требует эффективных навыков разговорной речи и слушания для поддержания столь необходимого потока информации между высшим руководством и сотрудниками.
Умные навыки ведения переговоров
Как менеджер, вы несете ответственность за ведение переговоров по контракту или бизнесу с потенциальными клиентами или владельцами бизнеса. В ваших интересах хорошо разбираться в тактичных методах ведения переговоров, чтобы вы могли соответствующим образом планировать свои стратегии. Это важный навык, которым необходимо обладать, когда речь идет о распределении ресурсов для проекта, создании цепочки поставок для нового продукта или услуги или финансировании новой инициативы.
Однако навыки ведения переговоров и умение убеждать требуют практики и опыта работы. При этом важно помнить, что вы планируете каждую стадию переговоров стратегически и заблаговременно.
Способность принимать решения на основе данных
Менеджеры регулярно сталкиваются со сложными бизнес-проблемами. Они требуют разумных навыков принятия решений для решения проблем. Важнейшей частью процесса принятия решений является признание всех, кто участвовал в процессе принятия решений.

Различные точки зрения членов вашей команды приведут к дебатам и, в конечном итоге, породят эффективные идеи. Как только решение будет принято, оно гарантирует, что все члены команды в равной степени привержены его реализации.
Читайте также : Сущность и сфера управления.
Повысьте свои навыки управления
Все специалисты в области управления должны обладать навыками, которые позволяют им эффективно управлять и способствовать росту организации.
К счастью, есть много онлайн-курсов, которые вы можете пройти, чтобы улучшить свои управленческие навыки и стать на шаг ближе к работе своей мечты, например , глобальный профессиональный сертификат upGrad в области эффективного лидерства и управления . Курс специально разработан, чтобы помочь менеджерам руководить и мотивировать, справляться с разнообразием на рабочем месте, улучшать процесс принятия решений и осваивать навыки общения и общения с людьми. Всего за три месяца начинающие и переходящие менеджеры могут получить сертификат Мичиганского государственного университета.
Ознакомьтесь с нашими онлайн- курсами по маркетингу в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.