Лицензирование против франшизы: разница между лицензированием и франчайзингом

Лицензирование и франчайзинг имеют свои преимущества и недостатки с точки зрения бизнеса. Правильный способ определить, какая модель работает для вас, — это изучить ряд факторов, которые могут лучше всего работать для вашей компании. В этом блоге мы рассмотрим некоторые из лучших моделей в работе и поможем вам договориться о наиболее подходящей альтернативе для вашего бизнеса.

Давайте окунемся в мир лицензирования и франчайзинга. Мы рассмотрим различия франчайзинга и лицензирования на их собственных примерах и определим, что делает их такими разными. Мы также будем изучать финансовые последствия каждой модели.

Что такое Лицензирование?

Чтобы понять лицензирование, мы должны изучить вовлеченные стороны, то есть лицензиата и лицензиара.

• Кто является лицензиатом?

Лицензиат – это тот, кто владеет лицензией.

• Кто является лицензиаром?

Лицензиар – это лицо, выдающее лицензию лицензиату.

Лицензирование — это соглашение между двумя сторонами, обычно лицензиатом и лицензиаром. Это позволяет лицензиату использовать интеллектуальную собственность в своих полномочиях. Но при чем тут финал?

Лицензиат должен заплатить комиссию или роялти лицензиару, который отмечает сделку. Обычно интеллектуальная собственность включает в себя такие вещи, как товарные знаки, авторские права, коммерческие секреты и патенты. Зная, что вы знаете о лицензировании, давайте обсудим, какую пользу оно принесет обеим сторонам — отдельным лицам или организациям.

Лицензиар может быстро получать доход, контролируя использование своей интеллектуальной собственности. С другой стороны, лицензиат получает доступ к ценным активам. Этот актив может быть использован в положительную сторону остроумием лицензиара. Это включает в себя их опыт, узнаваемость бренда и репутацию.

• Существует ли несколько типов лицензионных соглашений?

Да, лицензирование само по себе включает в себя несколько механизмов, которые подходят для различных предприятий. Давайте обсудим различные типы лицензионных соглашений.

1. Эксклюзивные лицензии . Эта лицензия предлагает исключительные права на использование лицензионного материала.
2. Неисключительные лицензии . Они позволяют нескольким сторонам или организациям использовать определенный продукт/материал.
3. Единственные лицензии . Целью Единых лицензий является предоставление лицензиату исключительных прав на определенный рынок/область.
4. Сублицензионное соглашение . Этот вид лицензирования позволяет основному лицензиату передавать права другим сторонам.

Примеры

Лицензирование — это прибыльный способ получения доходов, как видно из отчета LicenseGlobal, в котором утверждается, что розничные продажи The Walt Disney Company составляют 54 миллиарда долларов. В 2022 году она стала самой высокорейтинговой компанией, такой как WarnerMedia и Hasbro.

Теперь, когда мы обсудили цифры, которые дает лицензирование, давайте посмотрим на некоторые известные примеры.

• Disney . Модель лицензирования Walt Disney позволяет другим производителям производить товары и услуги, связанные с Disney.Это хорошая бизнес-модель, позволяющая Disney получать прибыль всего за несколько шагов. Кроме того, Disney подписывает соглашения с производителями развлечений на использование их логотипов или персонажей для разработки товаров и их продажи.
• NBA — NBA — известный пример того, как бренд лицензирует свою продукцию для признания и получения прибыли.Различные бренды продают одежду и коллекционные карточки для игроков НБА.

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг — отличный способ вывести новый продукт или услугу на существующий рынок. Франчайзер может быстро протестировать продукт, предлагая франшизу разным покупателям. В то же время он также обеспечивает удовлетворение потребностей и требований клиентов и помогает улучшать продукт или услугу на протяжении всего периода времени.

Это бизнес-модель, которая позволяет франчайзеру предоставлять лицензиату право продавать продукт или услугу. Они могут сделать это, используя бизнес-систему, одобренную франчайзером. Франчайзер получает фиксированную плату или процент от продаж в обмен на этот маркетинг и продажи.

• Почему это такая привлекательная бизнес-модель?

Франчайзинг — это разумный способ для предпринимателей извлечь выгоду из своей бизнес-идеи. Это помогает владельцам бизнеса получать прибыль от устоявшейся, проверенной бизнес-модели. Более того, организация-франчайзи может извлечь выгоду из узнаваемости бренда и ресурсов.

Подводя итог, можно сказать, что франчайзинг — это бизнес-модель, в которой франчайзер предоставляет лицензию на использование своего бренда. Взамен франчайзер получает процент от дохода или фиксированную плату, что открыто обсуждается франчайзером и франчайзи.

Заботясь о ресурсах и признании, предлагаемых франчайзером, франчайзи начинают бизнес со сравнительно меньшими рисками и получают более быстрые результаты.

Учитесьна курсах MBAв лучших университетах мира.Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Примеры

• McDonald’s — Mcdonald’s — одно из самых популярных мест для этого поколения.В «Макдоналдсе» есть разные франшизы, но именно здесь начинается лицензирование. Mcdonald's — один из самых известных примеров отраслевого имени, которое лицензировало свою франшизу.
• Pizza Hut — Pizza Hut — еще один известный пример франчайзингового магазина, работающего по лицензионному договору.
• Taco Bell – Taco Bell – это известная глобальная сеть продуктов питания с франчайзинговым контрактом, которая открыла свои филиалы по всему миру.
• Adobe — Adobe является универсальным поставщиком различных программных решений и услуг, включая Acrobat, Photoshop и Creative Cloud.Компания предоставляет несколько лицензий частным лицам, агентствам и предприятиям.

Разница между франчайзингом и лицензированием

При обсуждении лицензирования и франчайзинга важно отметить, что у обоих есть различия. Давайте обсудим эти различия, используя несколько ключевых указателей:

• Бизнес-модели . Лицензирование связано с предложением интеллектуальной собственности для продажи, тогда как франчайзинг занимается предоставлением услуг.
• Юридические законы и положения . Лицензирование является относительно простой процедурой по сравнению с франчайзингом, включающей сложный набор положений для соблюдения.Он включает в себя договорное соглашение между двумя договаривающимися сторонами. Франчайзинг также может включать соблюдение местных и национальных законов.
• Структуры собственности . Бремя лицензирования лежит в руках лицензиата.Франчайзинг основан на праве собственности на бизнес с франчайзи.

• Типы бизнес-моделей . Лицензирование может быть идеальным для некоторых видов бизнеса, в то время как франчайзинг может подойти для цепочки предприятий.Лицензии могут напрямую добавлять имя или репутацию к существующей торговой марке потребительских товаров.
• Ограничения и ограничения . Приобретение лицензионных прав в любое время лучше, чем франчайзинг, поскольку дает больше автономии.Органы франчайзинга могут иметь ограниченный контроль над продажей продукта или услуги. Лицензионный договор обеспечивает творческое управление указанным имуществом.
• Динамика контроля . Что касается контроля, лицензиар может подписать договор только с указанием правдивого и не вводящего в заблуждение использования свойств бренда.Лицензиар не имеет никакого контроля над тем, как работает бизнес, что полностью отличается от того, как работает франчайзинг.

В соглашении о франшизе излагаются протоколы и принципы деловых операций, торговых марок и местонахождения бизнеса.

Ознакомьтесь с нашимибесплатными курсами , связанными с повышением квалификации.

Ознакомьтесь с нашими популярными курсами MBA

Плюсы и минусы: понимание разницы между лицензированием и франчайзингом

Лицензирование может быть прибыльным при правильных обстоятельствах и идеальной отрасли. Ожидается, что к 2023 году расходы только на лицензирование программного обеспечения вырастут на 14,34 млрд долларов . Указатели ниже обобщают преимущества и недостатки лицензирования и франчайзинга.

Плюсы лицензирования

• Экономичность по сравнению с созданием бизнеса с нуля
• Позволяет получить доступ к узнаваемости бренда и репутации
• Предлагает легкий доступ к опыту и технологическим инновациям
• Позволяет компаниям делиться своими ресурсами
• Предлагает более легкий доступ для клиентов
• Включает специализированный доступ к наборам навыков и знаниям
• Правовая защита интеллектуальных активов и собственности

Минусы лицензирования

• Может значительно ограничить разработку продукта
• Ограничивает доступ к авторизованным технологиям
• Это может быть дорого в разных отраслях
• Мониторинг предприятий может стать все более сложной задачей
• Может проложить путь для юридических споров

Лучшие навыки MBA

Плюсы франчайзинга

• Может извлечь выгоду из опыта франчайзера и бизнес-знаний
• Предлагает доступ к эффектам масштаба, таким как маркетинг и оптовые закупки.
• Прокладывает легкий выход на рынок
• Может извлечь выгоду из текущей клиентской базы франчайзера
• Обеспечивает безопасный вход по сравнению с независимыми стартапами

Минусы франчайзинга

• Высокие начальные затраты
• Ограниченный контроль и свобода в отношении лицензированной собственности
• Возможность провала бизнеса для франчайзи
• Разделение прибыли с франчайзером
• Может не соответствовать стандартам, установленным брендом

Читайте наши популярные статьи, связанные с MBA

Подводя итог: правильный выбор

Подводя итог, можно сказать, что лицензирование и франчайзинг представляют собой две совершенно разные бизнес-модели для расширения любого бизнеса. В то время как лицензирование касается интеллектуальной продукции или собственности, франчайзинг использует продажу бизнес-модели.

В зависимости от бизнес-модели можно взять на себя роль франчайзера или лицензиара. Важно отметить, что лицензирование может быть рентабельным и снижать риски на неопределенный срок. С другой стороны, полагаться на франчайзинг означало бы более значительные инвестиции и временные затраты для повышения рентабельности инвестиций.

Курс магистра делового администрирования upGrad , предлагаемый под руководством Университета Золотых Ворот, является отличным выбором для развития вашей карьеры в области маркетинга и продаж.

Помимо предоставления информации о необходимых деловых навыках и опыте, программа предлагает относительно обширную и эффективную по времени учебную программу, разработанную специально под руководством отраслевых экспертов. Этот краткосрочный сертификационный курс, расширенный Школой лидерства Хараппы, охватывает все важнейшие аспекты программы MBA, включая маркетинг, экономику, предпринимательство и финансы.

Наряду с учебным планом новой эры, upGrad предоставляет множество дополнительных преимуществ, таких как захватывающий опыт обучения, круглосуточная поддержка карьеры, 7 дней в неделю, наставничество, завершающий проект и многое другое!