Канбан против Scrum: разница между Kanban и Scrum

Если вы занимаетесь DevOps или изучаете Agile, то наверняка слышали о Kanban и Scrum. Оба они являются стратегиями гибкой разработки и широко популярны среди разработчиков.

Scrum фокусируется на хорошо спланированных и коротких спринтах, тогда как Kanban фокусируется на плавной и непрерывной работе. Обсуждение Kanban vs Scrum довольно известно, и эта статья проливает на него больше света.

Эта статья поможет вам понять разницу между Kanban и Scrum, чтобы избежать путаницы. Итак, начнем.

Что такое Канбан?

Канбан — это уникальный метод управления, в котором вы используете визуальные системы. С помощью этого метода вы визуализируете процесс и работу, проходящую через него.

Мы внедряем Канбан, чтобы найти потенциальные узкие места и исправить их. Канбан фокусируется на том, чтобы процесс шел гладко.

Он в значительной степени сосредоточен на визуализации и ограничении незавершенной работы. Такие команды стремятся сократить время, необходимое для завершения проекта, используя доску Канбан и оптимизируя рабочий процесс.

Он подходит для команд, которые получают много запросов разного размера и приоритета.

Кроме того, Канбан позволяет вам изменять проект на ходу, тогда как Scrum требует, чтобы вы все планировали.

Основные моменты Канбана

Каденс

Канбан позволяет вашей команде адаптироваться к меняющимся приоритетам, поскольку он имеет непрерывную структуру рабочего процесса. Здесь вы должны использовать карточки для представления рабочих элементов на досках Канбан, где они переходят от одного этапа к другому.

Некоторые из распространенных этапов рабочего процесса включают «Выполняется», «Заблокировано», «Сделать», «Готово» и «Заблокировано».

Самая большая изюминка Канбана в том, что он позволяет создавать индивидуальные рабочие процессы для вашей команды. Пользовательские рабочие процессы позволяют вам изменять вещи в соответствии с динамическими требованиями вашего проекта.

Метод выпуска

Когда вы следуете методологии Канбан, вы выпускаете обновления, как только они готовы. Они не следуют заранее установленному графику. Канбан не требует, чтобы вы устанавливали ограничение по времени для завершения проекта.

Если вы завершите свой проект раньше, вы сможете выпустить его сразу, не дожидаясь заранее определенной даты.

Роли в Канбане

Одно из главных преимуществ Канбана — это то, что вся команда разделяет равные уровни ответственности. Все они владеют доской Канбан.

В то время как в Scrum у вас есть Scrum-мастер, который отвечает за поддержание команды в соответствии с принципами и бесперебойную работу, в Канбане нет ничего подобного.

Также читайте Agile-методологию.

Что такое Скрам?

Scrum позволяет создавать ценность за короткое время. Вы будете проверять фактическую работу неоднократно и быстро.

Scrum-команды доставляют свое работающее программное обеспечение через определенные наборы, называемые спринтами. Они стремятся создать циклы обучения, чтобы быстро получать отзывы клиентов, чтобы они могли интегрировать то же самое.

Скрам-команды создают специальные артефакты, принимают определенные роли и регулярно проводят встречи. Используя эту методологию, ваша команда обязуется делать ценный прирост к концу каждого спринта.

Он фокусируется на небольших приращениях работы, чтобы помочь вам извлечь уроки из отзывов клиентов и определить следующие шаги.

Как вы уже могли заметить, между Канбан и Скрам есть много различий. Вот основные моменты Scrum, чтобы вы могли лучше понять их:

Основные моменты Scrum

Каденс

Scrum работает быстро, так как спринты обычно длятся от недели до четырех недель с фиксированными датами начала и окончания. Такие короткие сроки вынуждают вас разбивать сложные задачи на небольшие истории, что, в свою очередь, позволяет вашей команде быстро их изучать и понимать.

Обзор спринта, планирование спринта и ретроспективные встречи, а также ежедневные встречи по схватке (также называемые стендап-встречами) обеспечивают пунктуальность спринтов. Эти обряды довольно легкие и проходят регулярно.

Метод выпуска

В наши дни специальные выпуски стали широко распространены в Scrum, однако лучше всего выпускать свой продукт в конце каждого спринта.

Ваша команда будет ставить цель для каждого спринта, а затем определять, выпускать продукт или нет, на собрании по обзору спринта.

Роли в Scrum

В Scrum есть три роли. Во-первых, это владелец продукта, который обрабатывает бэклог продукта, защищает интересы клиентов и помогает расставлять приоритеты в работе.

Кроме того, есть скрам-мастер, который помогает команде придерживаться принципов скрама.

Наконец, у вас есть команда разработчиков, которая выбирает, какую работу нужно выполнить, и предоставляет необходимые приращения.

Разница между канбаном и скрамом

Следующие пункты иллюстрируют разницу между Kanban и Scrum.

1. Скрам фокусируется на планировании, поскольку он начинается с планирования спринта и заканчивается ретроспективой спринта. В соответствии с этой методологией вы будете проводить много встреч, чтобы убедиться, что ваша команда находится в курсе и понимает приоритеты, извлекая уроки из своих прошлых спринтов. Канбан, с другой стороны, позволяет вам менять вещи на ходу. Он менее жесткий, чем Scrum, и, следовательно, позволяет вам чаще менять вещи.

2. Когда вы следуете методологии Scrum, вы должны сосредоточиться на измерении времени каждого спринта, тогда как Kanban рекомендует создавать графики для отслеживания прогресса вашей команды.

3. Поскольку Scrum уделяет большое внимание планированию, каждая ваша оценка имеет большое значение в Scrum. Канбан не требует от вас делать оценки, что является существенным отличием Канбана от Scrum.

4. Вы можете разделить большие проекты на небольшие и управляемые спринты в Scrum, поэтому он может хорошо работать как с большой, так и с небольшой командой. Канбан, однако, плохо работает с большими командами и лучше всего работает с небольшими командами.

5. Даже если член команды уйдет, ваш проект в Scrum не будет нарушен, но с Kanban, если член команды уйдет во время разработки, это значительно повлияет на ваш проект.

6. Скрам требует опытных людей, поэтому, если вы работаете с новичками, ваш проект может столкнуться с множеством проблем. У Канбана другая проблема. В нем не указаны конкретные сроки для каждой фазы, поэтому ваша команда не будет иметь представления о том, сколько времени им придется потратить на каждую фазу вашего проекта.

7. Scrum сводит общую стоимость проекта к минимуму, позволяя получать более дешевые результаты. С Канбан, если ваша оценка окажется неправильной, стоимость вашего проекта может существенно возрасти.

8. Scrum способствует правильному общению и производительности. Однако с Канбан вашей команде будет легче достичь своих целей, поскольку он сосредоточен на визуальных эффектах.

9. Scrum может адаптироваться к изменениям рынка, поскольку позволяет создавать короткие спринты и работать в соответствии с полученной обратной связью. Канбан не так адаптивен, как Скрам. Значительные изменения спроса могут привести к очень легкому провалу его проектов.

10. В Scrum скрам-мастер является основным лицом, решающим проблемы. В Канбане каждый член команды разделяет ответственность, поскольку он рассматривает каждого из них как лидера.

11. Scrum сильно фокусируется на планировании. Таким образом, вы не можете добавлять новые вещи в текущую итерацию. Канбан не имеет конкретных временных рамок, поэтому вы можете добавлять новые вещи в итерации, когда это возможно.

12. Scrum идеально подходит для проектов, приоритеты которых часто меняются или являются переменными. Канбан подходит для проектов со стабильными приоритетами, которые не меняются.

13. В Scrum вы будете измерять производительность по скорости, тогда как в Kanban вы будете измерять производительность по времени цикла.

14. Вы определяете результаты по спринтам в Scrum. С другой стороны, вы постоянно доставляете продукты в Канбане.

Читайте также: Методология Agile против методологии Scrum.

Изучайте онлайн-курсы по программному обеспечению от лучших университетов мира. Участвуйте в программах Executive PG, Advanced Certificate Programs или Master Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Заключение

Kanban vs Scrum — довольно примечательная тема. Однако, имея четкое представление об этих двух, вы можете увидеть, как они оба имеют свои сильные и слабые стороны.

Некоторые проекты лучше подходят для Kanban, а некоторые для Scrum. В конце концов, все сводится к конкретным требованиям проекта и команды.

Надеемся, вам понравилась наша статья о разнице между Kanban и Scrum. Если у вас есть какие-либо вопросы или предложения, сообщите нам об этом в разделе комментариев ниже.

В целом практики/методы Agile помогают создавать среды, в которых требования постоянно развиваются и меняются. Благодаря дисциплинированному подходу к управлению проектами методология Agile продвигает и продвигает поставку высококачественного программного обеспечения, соответствующего потребностям клиентов.

Узнайте больше об Agile-разработке программного обеспечения, ознакомьтесь с программой upGrad Executive PG в курсе Full Stack Software Development.