HRM против HRD: разница между HRM и HRD

Управление человеческими ресурсами — это область управления, ориентированная на оптимальное использование человеческих ресурсов, например, на улучшение условий труда для всех сотрудников. Он включает в себя все виды деятельности, которые позволяют координировать и организовывать человеческие ресурсы в каждой сфере. Стабильные отношения также поддерживаются со всеми сотрудниками, поскольку это является одной из основных задач HRM.

С другой стороны, HRD можно рассматривать как крыло HRM, которое улучшает и модернизирует рабочую силу компании. Несмотря на то, что определения очень похожи, между HRM и HRD есть существенные различия. Люди должны иметь более широкое представление о РЛР и РЛР, чтобы понимать их и их различия.

Изучите наши популярные курсы по управлению персоналом

Что такое управление человеческими ресурсами?

Управление человеческими ресурсами можно определить как ветвь управления, которая фокусируется на отношениях и управлении сотрудниками для достижения успешных результатов для всей организации. Несколько принципов управления позволяют упорядоченной и эффективной культуре труда повышать производительность и приносить пользу предприятиям. Короче говоря, УЧР можно признать искусством правильного управления человеческими ресурсами, позволяющего максимально использовать потенциал организации.

Процесс HRM поддерживает различные процедуры найма, отбора, введения в должность, обучения и развития навыков. HRM также фокусируется на поддержании хороших отношений между различными управленческими секциями в организации.

Что такое развитие человеческих ресурсов?

Развитие человеческих ресурсов — это интегрированное использование обучения и развития карьеры для повышения индивидуальных и групповых показателей производительности в интересах организации. Компетенции развиваются, чтобы работать лучше и ставить будущие цели посредством учебной деятельности. HRD сосредотачивается на согласовании требований человека с организацией.

Основная роль HRD заключается в том, чтобы мотивировать и развивать сотрудников для работы в соответствии с потребностями предприятия, следуя разработанным HR программам и политикам.

Прочтите наши популярные статьи об управлении персоналом

Различия между HRM и HRD:

Самое большое различие между HRM и HRD заключается в том, что HRM имеет дело только с людьми. Напротив, HRD занимается развитием и улучшением всей организации практически во всех аспектах.

Вот табличный формат, чтобы различать HRM и HRD:

Каковы преимущества УЧР?

Трудно провести различие между HRM и HRD при выборе лучшего варианта карьеры. Вот список преимуществ изучения управления персоналом:

• Улучшение текучести кадров: с помощью специалиста по персоналу выбираются идеальные кандидаты, помогая организации сэкономить на затратах. Надлежащая компенсация и льготы также обрисованы в общих чертах, чтобы обратить внимание на их требования. Специалисты по персоналу в основном позволяют снизить текучесть кадров, что приносит пользу организации.
• Разрешение конфликтов. Рабочее место, без сомнений, представляет собой пространство, состоящее из разных личностей и мнений. Хороший курс по управлению персоналом научит вас справляться с конфликтами и разрешать такие ситуации. Обе стороны должны получать помощь в равной степени, и расставание с обеими сторонами нежелательно для HR-специалиста.
• Удовлетворенность сотрудников: это одна из важных ролей, выполняемых HR-специалистом. Организация опросов, фокус-групп и стратегии интервью демонстрируют, подходят ли сотрудники для организации. Специалисты по персоналу также несут ответственность за выявление глубинных причин неудовлетворенности.
• Повышение производительности сотрудников: системы управления эффективностью организуются командами управления персоналом. HR тщательно изучают и нанимают лучших, что приводит к улучшению рабочей среды благодаря ежегодным проверкам эффективности.
• Обучение и развитие: отделы кадров сосредотачиваются на оценке сотрудников, чтобы они были хорошо оснащены навыками и дополнительными квалификациями, уменьшая потребность в поиске людей для второстепенных функций.
• Бюджетный контроль: HR-команда следит за годовой оплатой труда членов организации. Они также имеют дело с конкурентоспособной и реалистичной заработной платой, чтобы сосредоточиться на рынках труда и анализе продаж, полностью основанном на должностных обязанностях.
  
  Следовательно, HRM является необходимой и наиболее востребованной профессией почти в каждой организации в каждой стране мира.

Каковы преимущества HRD?

Определенные преимущества доступны, если вы решите построить карьеру в области развития человеческих ресурсов. Следующие преимущества заключаются в следующем: -

• Сотрудники с расширенными навыками: сотрудники должны обладать широким набором навыков, которые определяют потенциал организации. Большинство сотрудников должны обладать мягкими навыками и жесткими навыками, которые часто проверяются отделом кадров.
• Сторонник бизнес-целей: выравнивание порядка человеческих ресурсов может привести к развитию более широких бизнес-мотивов. Команда HRD должна организовать важные программы обучения и развития для каждого сотрудника, чтобы получить профессиональные навыки и достичь своих бизнес-целей.
• Увеличение разнообразия рабочей силы: сильный отдел кадров расширяет возможности для сотрудников учреждения. Обучение поведению и отношению, проводимое командой HRD, приносит разнообразие на рабочем месте и улучшает работу организации.
• Более простое управление сотрудниками: надзор за персоналом способствует большей координации и снижает нагрузку на всех. Все должны оказывать адекватное давление, чтобы улучшить свои навыки управления временем и функциональные навыки для достижения запланированных целей.

Следовательно, HRD полностью фокусируется на преимуществах организации.

Подводя итог:

Различия между HRM и HRD иногда могут привести к путанице в понимании. Профессиональная сертификационная программа upGrad по HR-аналитике и управлению — это курс, на который вы можете обратить внимание, поскольку он профессионально устранит ваши неточные концепции.

Преимущества программ заключаются в следующем:

• Понимание важности бизнес-решений, связанных с управлением персоналом, принимаемых в большинстве организаций.
• Сосредоточение внимания на данных/аналитике для дополнения вариантов управления.
• Ключевые идеи по управлению персоналом и аналитике.
• Кейсы по уникальному и популярному управлению персоналом и аналитике.
• Демонстрация новейших концепций в HR.
• Подходит на руководящую роль с решением сложных бизнес-задач.
• Занятия от института NIRF 6-го ранга.
• Понимание HR и аналитики во всех отраслях.
• Изучение самой интересной и новейшей учебной программы, связанной с HR и аналитикой.

Основные моменты программы включают:

• Занятия проводятся у преподавателей ИИМ Кожикоде
• Участие в популярных индустриальных проектах
• Уникальная учебная программа
• Офлайн-сетевые мероприятия

Эта упомянутая программа отличается от других онлайн-курсов тем, что Upgrad предоставит вам следующее:

• Модули мягких навыков
• Вебинары по карьере
• Портал вакансий
• Поддержка студентов

Зарегистрируйтесь сегодня, чтобы узнать больше!