Заработная плата руководителя отдела кадров в Индии в 2022 г. - [от среднего до самого высокого]

HR-менеджер играет ключевую роль в каждой организации. Являясь проводником всей кадровой службы во всех отделах, HR-менеджеры администрируют и управляют различными HR-функциями, способствуя процессам найма, оптимизации работы и благополучию компании. Это одна из лучших рабочих мест в бизнесе с достойным пакетом заработной платы, широкими возможностями роста и высоким уровнем удовлетворенности работой.

Менеджер по персоналу — это не только высокооплачиваемый профиль работы, но и важный. Для эффективной работы организации крайне важно сократить разрыв между руководством и рабочей силой. Тут в дело вступает HR-менеджер. Они занимаются отношениями с сотрудниками, обучением, расчетом заработной платы, рекомендательными программами и льготами сотрудников после процесса найма, который включает набор, проверку, проведение собеседований и трудоустройство.

Профессиональные требования к специалисту по персоналу

Как правило, организация ищет кандидата с высшим образованием на должность руководителя отдела кадров. Степень бакалавра в области управления человеческими ресурсами всегда является предпочтительной квалификацией для этой должности, хотя практический опыт и обширный опыт в области управления персоналом в значительной степени способствуют получению работы в качестве руководителя отдела кадров. Имея возможность планировать и направлять управленческие роли, руководитель отдела кадров также должен быть знаком с трудовым законодательством, чтобы иметь возможность справляться с непредвиденными ситуациями в организации.

Основные навыки для руководителя отдела кадров

В дополнение к квалификации и профессиональному опыту кандидат также должен обладать необходимыми навыками для успешного выполнения роли руководителя отдела кадров. Эти навыки работы с персоналом являются не только обязательным условием в большинстве организаций, но и критически важны для различных стратегических способностей в этом профиле работы. Обладание этими навыками поможет вам быстрее подняться по карьерной лестнице и подняться по карьерной лестнице.

Ниже приведены несколько основных навыков для HR-менеджера:

Данные и аналитика

Руководители отдела кадров используют данные и аналитику, чтобы понять эффективность и производительность работников и изучить относительную производительность отделов и организации в целом. Интерпретация данных также помогает в привлечении талантов, оценке производительности для оценок, премий и льгот сотрудников. Кроме того, данные и показатели способствуют принятию важных решений руководством организации.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Управление активами

Управление активами на уровне HR включает в себя стратегическое планирование рабочей силы с пониманием того, чтобы предвидеть будущие потребности в ресурсах по отношению к текущим активам и ресурсам. Управление активами вовлекает руководителей в стратегическое планирование процесса найма на основе нескольких параметров, таких как эффективность организации, ближайшие будущие цели и задачи, планы расширения, циклические модели и многое другое.

Организационная структура

Структура организации включает в себя различные бизнес-процессы, и руководитель отдела кадров создает роли и должности для выполнения этих процессов и рабочих процессов, а также создает, управляет и поддерживает аналитику деятельности, рабочие журналы и управляет ресурсами для повышения эффективности. Организационные структуры могут быть функциональными или дивизиональными, и эффективный руководитель также понимает силу децентрализации ресурсов и построения команды.

Бизнес-понимание

Чтобы стать успешным HR-менеджером, необходимо глубокое понимание бизнеса и отрасли. Обладая деловой хваткой и предприимчивостью, вы можете понять конкуренцию на рынке и внести свой вклад в стратегическое планирование для эффективной организации управления персоналом и использования талантов.

Цифровая грамотность

Излишне говорить, что организации либо уже полагаются на цифровизацию, либо быстро переходят от традиционной настройки к цифровой. Будучи руководителем отдела кадров, важно использовать технологии на каждом этапе, поскольку цифровые платформы предоставляют целесообразную базу данных, которая может иметь большое значение для организации, и руководитель отдела кадров должен уметь их использовать. Цифровая грамотность также помогает руководителям отдела кадров поддерживать и обновлять информационные системы управления персоналом.

Кадровый менеджмент

Управление персоналом является одной из ключевых ролей руководителя отдела кадров, и, поскольку это роль, основанная на навыках, кандидат должен обладать навыками и способностями людей для управления, привлечения и мотивации сотрудников в их интересах, а также в интересах организации. .

Роли и обязанности руководителя отдела кадров

Чтобы понять профиль работы руководителя отдела кадров, важно знать роли и обязанности, которые они должны выполнять. Итак, вот список обязанностей HR-менеджера:

Кадровое обеспечение

Как руководитель отдела кадров, вы должны управлять и выполнять весь процесс найма, подбора персонала и найма для всех отделов. Поскольку правильный персонал играет ключевую роль в эффективном управлении организацией, руководитель отдела кадров несет бремя выбора подходящих кандидатов для каждого отдела и роли для эффективной работы организации или компании. От создания описаний вакансий до объявлений о вакансиях, проведения собеседований, составления списка кандидатов, подтверждения рекомендаций и вплоть до окончательного отбора, тестов или пробных заданий — найм является ключевой ролью руководителя отдела кадров.

Управление производительностью

Чтобы повысить производительность, эффективность и результативность в организации, руководители отдела кадров вместе с руководством осуществляют управление эффективностью, используя планирование, обучение и оценку эффективности работы сотрудников. Основная цель управления эффективностью — отслеживать работу и эффективность сотрудников и помогать им в достижении их корпоративных целей с помощью здорового общения, поддержания продуктивной рабочей среды и определенных действий, повышающих производительность.

Различные шаги, связанные с управлением эффективностью, включают анализ и мониторинг результатов, а также поощрение достойных сотрудников. Одна часть процесса также заключается в выявлении неэффективных сотрудников среди сотрудников и их увольнении.

Обучение и развитие

Обучение и развитие (L & D) — это практика, проводимая руководителем отдела кадров, чтобы предоставить сотрудникам более совершенные и расширенные наборы навыков для повышения производительности и компетентности. Вы не только несете ответственность за выявление сотрудников, столкнувшихся с проблемами со способностями во время управления эффективностью, но также предоставляете необходимые решения путем формирования стратегии управления талантами, выявления пробелов в навыках и устранения этих пробелов с помощью корпоративного обучения и своевременных рекомендаций.

Планирование замены

Ответственность за передачу лидерства сотрудникам также является частью роли руководителя отдела кадров. Существуют различные сценарии планирования замены, такие как выход на пенсию или уход из жизни существующего сотрудника, увольнение сотрудников из организации или увольнение низкоэффективного сотрудника из компании.

Планирование замены или планирование преемственности экономит время, ресурсы и усилия, затрачиваемые на новый набор сотрудников. Кроме того, это помогает удерживать сотрудников, предоставляя лучшие возможности для наиболее эффективных сотрудников. Факторы, в том числе показатели производительности, оценка силы скамьи и оценка прогресса, повышают шансы сотрудника на преемственность.

Вознаграждения и льготы работникам

Менеджер по персоналу вместе с высшим руководством наблюдает за компенсациями и льготами сотрудников, включая прямую оплату и комиссионные в зависимости от их работы, а также другие льготы, такие как страхование, пенсия, уход за детьми, отпуска, ноутбук, транспортное средство и т. д. Компенсации и льготы играют роль решающую роль в удержании сотрудников и поддержании их мотивации к работе.

Информационная система управления персоналом (HRIS)

Ведение учета всей рабочей силы с использованием HRIS помогает компании или организации в интеграции данных о сотрудниках, постоянной доступности данных, более быстром извлечении и обработке информации о сотрудниках и т. д. В HRIS сохраняются различные личные и профессиональные данные сотрудников, такие как контакт информация, демографическая информация, квалификация, должность, компенсация и льготы, журналы посещаемости и работы, а также обзоры производительности. Руководители отдела кадров поддерживают HRIS, HR-метрики, KPI и аналитику сотрудников, а также принимают решения на основе данных для благосостояния компании на основе этих показателей.

Высшая позиция в области управления персоналом

Если вас интересует длина корпоративной лестницы в этой области, есть много возможностей для продвижения по службе и развития карьеры. Сравнивая зарплату и ранг руководителя отдела кадров с самой высокой должностью директора по персоналу или вице-президента по персоналу, корпоративная лестница стоит того, чтобы подняться, поскольку последовательность, опыт работы, непрерывное обучение и курсы повышения квалификации могут помочь кандидату стремиться к самому высокому. должность в отделе кадров до ухода на пенсию.

источник

Какова средняя зарплата руководителя отдела кадров в Индии?

Что касается государственных должностей в Индии, то HR-менеджеры не только пользуются большим спросом, но и хорошо оплачиваются. Поскольку государственные ведомства в Индии следуют децентрализации и распределению функций, роль руководителя отдела кадров предполагает делегирование обязанностей и предполагает заработную плату от 0,2 до 20 лакхов. Хотя средняя государственная зарплата руководителя отдела кадров в Индии составляет 9,5 лакха в год, шкала заработной платы в частном секторе может сильно различаться.

источник

На начальном уровне можно ожидать пакет заработной платы в размере 216 000 фунтов стерлингов в год, включая комиссионные, привилегии и льготы, но, учитывая зарплаты руководителей отдела кадров по стране, средний показатель в Индии составляет около 5 000 000 фунтов стерлингов в год. С опытом и продвижением по карьерной лестнице годовой пакет может достигать 2 160 000 фунтов стерлингов в год . Определенными факторами, которые могут повлиять на ваш пакет заработной платы, являются образовательная квалификация, многолетний опыт, оценка эффективности, профессиональная ассоциация, компания, в которой вы работаете, и местоположение.

Заключение

Карьера в HR очень прибыльна. Однако, как и любая другая корпоративная работа, иногда она может вызывать стресс. Тем не менее, он имеет различные преимущества, такие как прибыльный пакет заработной платы, возможности для карьерного роста и пользуется большим спросом во всех областях. Работа требует честности и беспристрастности, а также навыков убеждения, мотивации и руководства людьми в вашей команде.

Liverpool Business School & upGrad предлагает глобальную программу MBA, которая имеет несколько специализаций, таких как HR, маркетинг, маркетинг, финансы, операции, аналитика и многое другое. Программа предусматривает наставничество один на один от лидеров отрасли, недельную программу погружения в университетском городке, двойные сертификаты (MBA от LBS и PGPM от IMT), общение с коллегами в оффлайновых базовых лагерях и многое другое.

Итак, если вы планируете построить карьеру в сфере управления персоналом, сосредоточьтесь на общей картине, носите аналитический склад ума и приятный характер. Сосредоточьтесь на работе, направленной на благополучие и рост вашей организации. Совершенствуйте свои сетевые навыки, лидерские качества и освойтесь в неприятных ситуациях, чтобы еще больше преуспеть в этой области карьеры.

Учитесь на курсах MBA в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Лучшие курсы по направлению Управление персоналом

Высшая программа высшего образования в области управления человеческими ресурсами

Эта 11-месячная программа последипломного образования в области управления человеческими ресурсами Института управления бизнесом Лойолы, разработанная для обладателей степени бакалавра, является очень полезным курсом для кандидатов в области управления персоналом. Курс предлагает практические идеи с реальными примерами из практики и практическими проектами для получения опыта в области управления персоналом.

Руководство со стороны отраслевых экспертов и преподавателей LIBA также помогает кандидатам улучшить свои знания рынка и освежить навыки работы с персоналом. Курс, основанный на нетворкинге и взаимном обучении, может стать отличным дополнением к кандидатам на работу в качестве руководителя отдела кадров.

Мы надеемся, что эта статья даст вам четкое представление о том, чем занимаются HR-менеджеры и сколько они могут зарабатывать в Индии!