Как развивать адаптивное мышление

«Неграмотными в 21 веке будут не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не может учиться, разучиваться и переучиваться» — Элвин Тоффлер.

Драматические изменения потрясают нас каждый день, и мы наблюдаем, как они ускоряются с небывалой скоростью. Мы были свидетелями того, как мир может перейти от нормального состояния к состоянию полной аномалии или «новой нормальности», как мы это называем, всего за несколько часов. В этих быстро меняющихся обстоятельствах мантрой для поддержания жизни была и остается учеба, разучивание и переобучение.

Этот цикл обучения, разучивания и повторного обучения требует непредубежденности. Другими словами, это требует адаптивного мышления, которое подчеркивает восприимчивость к новым и другим идеям, точкам зрения и информации. Критическое и рациональное понимание предмета требует, чтобы вы вышли за пределы своей зоны комфорта и исследовали различные аспекты, чтобы найти одно или несколько решений.

Сегодня передовые цифровые технологии и инструменты сделали получение и обмен информацией очень простым и быстрым. В таком динамичном сценарии нужно продолжать развивать свой мыслительный процесс, адаптируясь к новым подходам, концепциям и методологиям.

Зачем нам нужно адаптивное мышление в нашей профессиональной жизни?

Адаптивное мышление имеет решающее значение для профессионального развития, потому что оно:

1. Вооружает вас, чтобы противостоять любым вызовам.

Если вы принимаете какое-либо несчастье или неудачу, которые произошли, становится легче думать о том, как вы собираетесь справляться с последствиями. Это верно и в личной, и в профессиональной жизни. Последнее более важно, чем когда-либо, потому что всегда есть шанс, что что-то пойдет не так, как вы планировали, и в этом случае именно ваша стойкость и свежее мышление помогут вам преодолеть невзгоды.

2. Делает вас важным и ценным сотрудником.

Способ выполнения работы или описание работы динамичны и могут меняться со временем. По этой причине работодатели ищут работников, которые могут изящно адаптироваться к изменению функций или среды. Чем лучше вы знакомы с новейшими технологиями, системами рабочего места, инструментами и бизнес-стратегиями, тем выше ваша ценность для всех работодателей.

3. Позволяет вам быть лучшим и естественным лидером.

Хороший лидер должен быть сосредоточенным, мотивированным и, самое главное, иметь непредубежденный взгляд на вещи. Приветствуя и приспосабливаясь к изменениям в себе, вы подаете пример своим коллегам, тем самым вдохновляя их поступать так же.

4. Поддерживает чувство удовлетворенности и помогает адаптироваться к карьерным изменениям.

Смена рабочей обстановки может вызвать сильный стресс. Однако, если вы научитесь предсказывать это и лучше приспосабливаться к этому, вы будете чувствовать себя более непринужденно. Это укрепит вашу уверенность в себе и независимость, поэтому, если в вашей карьере когда-нибудь возникнет затруднение, вы сможете справиться со стрессом и извлечь максимальную пользу из сложившейся ситуации.

Столпы адаптивного мышления

1. Обучение

Всемирный экономический форум в 2018 году опубликовал отчет о наборах навыков, которые будут необходимы для построения карьеры. Среди них «активное обучение и стратегии обучения» были названы одним из важнейших навыков на 2022 год.

Хотя решение проблемы адаптивного мышления заключается в обучении, а информация обо всем на свете доступна по щелчку мыши, задача заключается в том, чтобы выяснить, чему учиться. « Что» можно определить, если вы сосредоточитесь на краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целях.

Приступайте к основам и переходите к определению дополнительных предпосылок для достижения этих целей. Если ваша цель — подготовиться к более высокой должности или улучшить себя в текущей роли, в которой вы работаете, сосредоточьтесь на этих конкретных навыках. Вы должны следовать циклу обучения, разучивания и повторного обучения, когда это необходимо.

2. Разучивание

Проще говоря, разучивание — это понимание или умение отказываться от всего, что не является истинным, полезным или каким-либо образом неуместным. Точно так же, как мы узнаем об изменении тенденций, нам нужно забыть о старых тенденциях и шаблонах, чтобы добиться успеха.

Главное не ограничиваться методологиями, технологиями и подходами, которые вы уже изучили. Вместо этого вы всегда должны сохранять непредвзятость. Когда вы отучаетесь, вы пытаетесь смотреть на вещи со всех сторон, таким образом, лучше понимаете конкретную ситуацию и, в конечном итоге, принимаете взвешенные решения.

Переобучение: расширенный цикл

Нужно понимать, когда нужно отказаться от какой-то идеи или информации, если она больше не актуальна или не соответствует действительности. Удержание чего-то, что больше не приносит личной или деловой выгоды, всегда приводит к потерям, денежным или неденежным. Например, лидеры должны забыть о своих стратегиях достижения успеха в прошлом, чтобы продлить полосу успеха в настоящем.

Точно так же существует ограниченный срок годности навыков, которыми человек может обладать. Нет навыка, который не требует определенных настроек и уточнений, чтобы оставаться актуальным. Независимо от того, связано ли это с технологиями или нет, вы должны постоянно стремиться оставаться актуальными на рынке труда. Это также относится к привычкам и поведению, поскольку помогает создать идеальный баланс между работой и личной жизнью и повышает ваше психическое и физическое благополучие.

Однако цикл не останавливается на обучении и разучении. Процесс переобучения имеет решающее значение, поскольку он включает в себя обновление ваших знаний на основе текущих тенденций и изменений. Например, чем больше обновленных процессорных ядер вы добавите в свои устройства, тем эффективнее и повысится их производительность. Точно так же, чем больше обновленной информации вы узнаете, тем больше у вас шансов добиться успеха.

Когда эта здоровая привычка культивируется, каждая ошибка будет открывать новые возможности для обучения и совершенствования. Процесс отучения и переучивания можно свести к трем основным направлениям:

Готовность принять новый вызов, который встанет на вашем пути.

Желание принять новый мыслительный процесс, идею, информацию или перспективу.

Развитие стойкости перед лицом непредвиденных трудностей.

1. Agile против адаптивности

За последние полтора года население мира претерпело значительные изменения, чтобы процветать во время пандемии. В то время как людям приходилось принимать личные решения, чтобы оставаться в целости и сохранности, предприятиям приходилось тщательно ориентироваться на своих рынках.

В марте 2020 года около 13 миллионов человек в Латинской Америке впервые совершили покупку в Интернете из-за строгой изоляции. Продажи электронной коммерции, то есть продажи через Интернет, подскочили после апреля 2020 года в Соединенных Штатах. Китай, первая страна, сообщившая о случаях заболевания COVID-19 в 2019 году, ожидает, что его онлайн-рынок продуктов питания вырастет на 63% в 2021 году. В этом отчете, опубликованном в Forbes , упоминается, что большинство потребителей в Европе будут продолжать делать покупки в Интернете пандемия заканчивается.

Исходя из приведенных выше цифр, становится ясно, что нескольким компаниям, которые никогда раньше не выходили в интернет, пришлось переключиться, чтобы удовлетворить потребности потребителей. Такие предприятия, которые инициируют изменения, более адаптивны.

Несколько предприятий не смогли адаптироваться и в результате пострадали. Polaroid, например, не разработал свое программное обеспечение. С появлением камер для мобильных телефонов компания Polaroid понесла большие убытки. Углубленное изучение этого случая показало, что причиной неадаптивного характера компании была группа лидеров, которые упрямо подходили к изменению дизайна своего продукта.

Неподчинение бизнеса общественным изменениям прослеживается наряду с несколькими промышленными революциями, имевшими место в прошлом.

С другой стороны, контрпримером и одной из лучших адаптивных бизнес-моделей, проявивших ненасытный аппетит к переменам, является Amazon. На протяжении многих лет компания наилучшим образом использовала данные и автоматизацию. Фактически, самая последняя попытка Amazon вторгнуться в цифровую рекламу показывает, что компания готова исследовать новые средства, стратегии и методы.

2. Ранние последователи и отстающие

Джефф Безос, основатель и исполнительный председатель Amazon, является «первопроходцем» в соответствии с теорией распространения инноваций, разработанной Э. М. Роджерсом.

Теория Роджера утверждает, что ранние последователи — это те, кто принимает изменения в обществе. Только после первых последователей, таких как Безос, большинство людей примут эти новые идеи, стратегии или продукты. В то время как панели в Polaroid, отказавшиеся от адаптации, попадают под категорию «отстающих», так как связаны традициями компании и консервативны по своей природе.

3. Технологические изменения

Технология сама по себе должна постоянно развиваться со временем. Этот процесс известен как технологические изменения (TC). Чтобы быть пионером или новатором в технологической области и привносить инновации, которые решают реальные бизнес-проблемы или повышают ценность существующего решения, необходимо обладать адаптивным мышлением. В дополнение к этому вам пригодятся некоторые другие навыки, такие как оригинальность, креативность и аналитическое мышление.

Освойте адаптивное мышление с upGrad

Адаптивное мышление является ключевым аспектом управления. Менеджеры и лидеры отрасли являются воплощением адаптивного мышления — они пионеры и первопроходцы новых методологий, подходов и инструментов. Если вы тоже хотите снова развить навыки адаптивного мышления, вам нужно пройти эти курсы повышения квалификации:

1. Магистр делового администрирования (MBA) Liverpool Business School (18 месяцев)

• Получите двойное образование – степень MBA в Ливерпульской школе бизнеса и степень PGP Management в IMT Ghaziabad.

• Этот курс признан World Education Services

• Примите участие в недельной вводной программе в университетском городке.

• Получите наставничество от лидеров отрасли и взаимодействуйте с лидерами отрасли

• Продвигайтесь по карьерной лестнице и получайте всестороннюю поддержку карьеры

• Выбирайте специализации, которые вам больше всего нравятся.

• Получите двойной статус выпускника: один от Ливерпульской школы бизнеса, а другой от IMT Ghaziabad.

2. Программа сертификации продуктового менеджмента (6 месяцев)

• 3-е место в рейтинге Executive Education по версии Financial Times

• Получите сертификаты DUKE CE

• Неограниченный доступ к контенту на три года

• Индивидуальное наставничество от экспертов по продуктам

• Создайте собственное увлекательное резюме

Подвести итоги

В настоящее время мы являемся свидетелями четвертой промышленной революции, которая, как никогда раньше, зависит от технологий. Эта эпоха сосредоточена на использовании технологий для создания достаточно инклюзивной культуры и будущего. Это привело к коренным изменениям в образе жизни людей. Курсы, предложенные выше, направят вас и помогут изучить пути метавселенной.

Все сводится к адаптации и навигации по новым направлениям и преодолению проблем.