Как стать HR в Индии? Требуемые навыки, обязанности, варианты карьеры

Ни одна организация не может работать без квалифицированных сотрудников. Персонал компании является ее самым большим активом.

Но где компании или работодатели находят наиболее подходящих кандидатов для различных профилей работы?

Почти в каждой организации есть специальный отдел для этой работы — отдел кадров или отдел кадров. В небольших компаниях процессом найма обычно занимается владелец, но менеджер по персоналу занимается процессом найма в многонациональных организациях и другими сопутствующими вещами.

Если вы хотите узнать, как стать HR в Индии, их навыки и т. д., продолжайте читать эту статью до конца.

Что такое менеджер по персоналу?

Прежде чем вы спросите , как стать менеджером по персоналу , важно понять роль.

Менеджер по персоналу руководит отделом кадров в любой организации. Их основное внимание уделяется сотрудникам компании, их благополучию и производительности. Обязанности менеджера по персоналу выходят за рамки простого набора кандидатов. Когда в компании появляется вакансия, менеджеры по персоналу должны подобрать подходящих кандидатов на эту должность. Менеджер по персоналу играет важную роль, начиная с собеседования с кандидатами и заканчивая их отбором.

Наряду с наймом новых сотрудников, менеджер по персоналу играет ключевую роль в укреплении отношений между работником и работодателем. Они также гарантируют, что рабочая атмосфера в организации является безопасной и дружелюбной. Другие функции менеджера по персоналу включают управление существующими сотрудниками, создание программ развития и обучения, руководство другими специалистами по персоналу в команде, планирование компенсаций и льгот, обучение сотрудников передовым методам работы с персоналом и т. д.

Менеджер по персоналу обеспечивает правильное руководство и руководство для сотрудников, чтобы обеспечить бесперебойное функционирование всех бизнес-операций. Они обладают обширными знаниями в различных областях, связанных с персоналом, таких как начисление заработной платы, вознаграждения работникам, соблюдение правил техники безопасности, трудовое законодательство, бюджет и т. д.

Изучите наши популярные курсы по управлению персоналом

Обязанности и ответственность менеджера по персоналу

Если вы хотите знать, как стать менеджером по персоналу , вы должны знать свои обязанности и обязанности. Ниже перечислены некоторые обязанности и ответственность менеджера по персоналу:

• Управление процессом найма и отбора.
• Преодоление разрыва между работодателями и работниками путем рассмотрения различных требований и жалоб.
• Создание открытой и позитивной рабочей атмосферы.
• Руководство и обучение команды младших специалистов отдела кадров.
• Сотрудничество с другими отделами для понимания потребностей профиля работы, разработки объявлений о вакансиях и поиска подходящего кандидата для назначения.
• Создание, внедрение и управление программами обучения и развития для новых и существующих сотрудников.
• Реализация различных программ поощрения сотрудников и информирование о них сотрудников. Направление сотрудников на получение льгот.
• Предоставление полной поддержки руководителям организаций в создании и управлении компенсационными пакетами, которые являются справедливыми и соответствуют рыночным стандартам.
• Эффективное проведение расследования любого дела на рабочем месте, а также процедуры дисциплинарного взыскания и увольнения.
• Обеспечение полного соблюдения всех трудовых норм и законов, в том числе по охране труда и технике безопасности.

Прочтите наши популярные статьи об управлении персоналом

Как стать менеджером по персоналу ?

1. Завершение 10+2 или эквивалентного экзамена

Если вы хотите получить степень бакалавра или диплом в области управления человеческими ресурсами (HRM), вы должны сдать экзамен 10+2 или что-то эквивалентное. Это минимальные требования к курсу. Чтобы войти в это поле, вы можете иметь любой предмет в вашем 10+2. Для поступления на программы бакалавриата или дипломные курсы необходимо набрать не менее 60% баллов по шкале 10+2.

2. Получение степени бакалавра или ее эквивалента

Начальным этапом любой программы или курса управления персоналом является получение диплома в области управления человеческими ресурсами. После этого вы можете получить степень бакалавра искусств (BA) или бакалавра делового администрирования (BBA). Некоторые кандидаты также проявляют интерес к программе двойного диплома, такой как BBA-MBA.

3. Получение степени магистра

Менеджеры по персоналу должны иметь степень магистра в области управления персоналом, делового администрирования или трудового права. Если вы хотите вывести свою карьеру в области управления персоналом на новый уровень, вы можете продолжить обучение по программе докторантуры в области управления персоналом после получения степени магистра. Имея докторскую степень в области управления персоналом, ваша структура заработной платы будет значительно улучшена.

4. Прохождение сертификационного курса по управлению персоналом

Хотя сертификаты не являются обязательными для того, чтобы стать менеджером по персоналу, они являются похвальным дополнением к вашему резюме, демонстрируя ваш опыт потенциальным работодателям. Сертификаты помогают вам учиться на реальном опыте в интерактивной учебной среде.

5. Начните подавать заявки на работу

Вам понадобится опыт работы в отрасли, чтобы претендовать на должность менеджера по персоналу. Ищите работу в соответствии с вашим уровнем опыта работы и карьерными целями.

Как стать HR - Навыки, которыми должен обладать менеджер по персоналу

Каждый менеджер по персоналу должен обладать некоторыми уникальными навыками, чтобы успешно выполнять свои должностные обязанности.

1. Отличные коммуникативные навыки

Ни один менеджер по персоналу не будет успешным без хороших коммуникативных навыков. Менеджер по персоналу должен эффективно общаться и взаимодействовать с заинтересованными сторонами, сотрудниками, руководителями отделов и другими специалистами. Как менеджер по персоналу вы должны уметь разрешать различные организационные споры, проводить собеседования и назначать новых кандидатов на вакантные должности, развивать эффективные коммуникативные навыки.

2. Способность решать проблемы

Руководители отдела кадров или даже сотрудники обращаются за помощью к менеджерам по персоналу для решения различного рода организационных конфликтов. Менеджеры по персоналу должны обладать эффективными способностями к решению проблем на рабочем месте.

3. Организаторские способности

Менеджеры по персоналу должны обладать отличными организационными навыками, чтобы сбалансировать различные команды и несколько задач. Они должны стремиться повысить производительность труда сотрудников за счет надлежащего планирования и организации на рабочем месте.

4. Тайм-менеджмент

Менеджерам по персоналу приходится ежедневно совмещать несколько задач. Например, они могут работать над программами найма и обучения, льготами для сотрудников или другими вопросами, связанными с персоналом. Менеджеры по персоналу должны уметь расставлять приоритеты в задачах и выполнять их с помощью отличных навыков тайм-менеджмента.

5. Эмпатия

Менеджер по персоналу должен работать в тесном контакте с людьми с разными характерами. Менеджер должен обладать сильными навыками межличностного общения и сочувствием, чтобы управлять различными личностями. Чуткий менеджер по персоналу должен понимать проблемы сотрудников и пытаться их решить. Эмпатия как навык помогает менеджерам наладить прочные отношения с сотрудниками.

6. Переговоры

Менеджер по персоналу должен обладать отличными навыками ведения переговоров для решения различных бизнес-сценариев. Например, менеджер по персоналу использует навыки ведения переговоров при обсуждении компенсационных пакетов с кандидатами. Проблема конфликтующих сотрудников не нова, и, обладая навыками ведения переговоров и общения, менеджер по персоналу может прийти к взаимному согласию.

7. Принятие решений

Работодатели часто нанимают менеджеров по персоналу с хорошими способностями к принятию решений. Когда в компании возникают конфликты, HR-менеджер может принимать уверенные и логичные решения. Цель состоит в том, чтобы обеспечить пользу организации. Было замечено, что менеджеры по персоналу с хорошими навыками принятия решений обладают высокими навыками критического мышления и анализа.

Вывод

Теперь у вас есть четкое представление о том, как стать менеджером по персоналу .

Если у вас есть способности к этой профессии, вы должны начать довольно рано с профессионального курса. Тем не менее, убедитесь, что вы поступили в проверенный и известный институт, который признан и аккредитован во всем мире.

Программы управления человеческими ресурсами upGrad — лучшие

Многие кандидаты часто приходят с вопросом « как стать HR ».

Наряду с выполнением шагов, упомянутых выше, важно зарегистрироваться в программе управления персоналом, чтобы лучше понять предмет. Последипломная программа upGrad по управлению человеческими ресурсами — отличный вариант для соискателей. С этой престижной сертификацией от LIBA вы изучите HR-аналитику, управление персоналом, управление производительностью и вознаграждениями и т. д.

Курс предлагает более 300 часов обучения и более 30 часов живых занятий. В ходе курса кандидатам предстоит выполнить практические проекты Capstone и выполнить более восьми тематических исследований и заданий. Программа также предлагает еженедельные сеансы устранения сомнений, всестороннюю помощь в построении карьеры и круглосуточную поддержку студентов. Он охватывает такие предметы, как аналитика человеческих ресурсов, стратегическое управление человеческими ресурсами, обучение и развитие, управление производительностью и вознаграждением, а также производственные отношения.

Подайте заявку сейчас и займите место на курсе прямо сейчас!