Как стать старшим менеджером по продукту и управлять командой?
Опубликовано: 2022-08-27Каждый путь, которым вы идете, имеет свой собственный набор борьбы. Вы можете мечтать стать генеральным директором какого-нибудь технологического гиганта или попробовать себя в роли менеджера по продукту ; в любом случае, дорога к ней может быть тернистой, если вы плохо спланируете.
Возьмем за образец Стива Джобса. Он не был одиноким волком. Когда он представил первый в мире iPhone в 2007 году, это был не только его вклад. За кулисами у него была огромная команда, которая постоянно помогала ему. Существует конкретная и постоянная потребность в командной работе при создании чего-либо. В команду могут входить люди из разных областей, таких как продажи, рынок, коммуникация, инженерия и т. д. Эти команды часто возглавляют менеджеры по продукту , которых также называют «мини-генеральными директорами».
Изучайте онлайн-курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.
Давайте начнем с понимания роли старшего менеджера по продукту.
Кто такой старший менеджер по продукту ?
Проще говоря, менеджер по продукту отвечает за поставку продуктов, которые соответствуют бизнес-перспективам и требованиям рынка. Они нацелены на то, чтобы провести команду разработчиков и маркетологов на разных этапах жизненного цикла. Должностная роль менеджера по продукту варьируется и полностью зависит от организации, которую он обслуживает. Например, для одних организаций маркетинг является обязанностью, а для других — нет. Насколько хорошо продукт будет работать после запуска, зависит исключительно от менеджера по продукту .
Как только менеджер по продукту получает общий опыт от 3 до 5 лет, он получает право стать старшим менеджером по продукту . Должностные обязанности и обязанности остаются прежними. Тем не менее, у них есть куча ассоциированных продакт-менеджеров и продакт-менеджеров, работающих под их началом.
Наши программы и статьи для высшего руководства
Программа сертификации управления продуктами от Duke CE | Лидерство и управление в бизнесе нового века от Wharton Online | Объяснение основных 4 функций процесса управления |
Лидерство и менеджмент в бизнесе нового века от Wharton | Программа PG по менеджменту от IMT | 5 ключевых навыков, необходимых для успешной управленческой карьеры, и как достичь этих навыков? |
8 важнейших навыков управления бизнесом, которыми должен обладать каждый менеджер | Почему вы должны рассматривать управление продуктом как вариант карьеры? | 7 лучших вариантов карьеры в менеджменте на выбор [для новичков и опытных] |
Хотите стать старшим менеджером по продукту ? Вот как!
Как только вы станете менеджером по продукту , вы с нетерпением ждете возможности стать старшим менеджером по продукту. Путь, который ведет вас к роли, прост и прям, но требует ваших постоянных усилий.
Начните оказывать влияние с самого начала, когда вас назначат помощником менеджера по продукту или менеджером по продукту . Чтобы стать старшим менеджером по проектам, вы должны показать свои таланты. Продемонстрируйте свои навыки решения проблем, научитесь разумно выполнять их и придумывайте более одного решения. Как старший менеджер по продукту , вы будете иметь право «искать проблемы» и «находить решения». Поэтому прорабатывайте свой потенциал с самого начала.
С точки зрения набора навыков нет ничего нового. Вы по-прежнему будете делать все, что делали в качестве APM и PM. Три отличительных качества старшего менеджера по продуктам включают нюансы, анатомию и стратегию.
Старший менеджер по продукту – роли и обязанности
Основная роль старшего менеджера по продукту заключается в работе над планированием продукта и созданием стратегии продукта. Они принимают решения и контролируют поток продукции. Кроме того, они также несут ответственность за решение «что» и «почему» продукта.
Давайте теперь более подробно рассмотрим обязанности Senior PM:
Создание продуктовой стратегии
Документ стратегии продукта должен содержать описание продукта, например, как он будет успешным, что будет способствовать его развитию и т. д.
Анализ дорожной карты продукта
Дорожная карта — это визуальная конструкция того, насколько хорошо ваш продукт будет развиваться в будущем. Это также помогает эффективно ставить цели и отслеживать показатели продукта.
Ведение бэклога продукта
Управление списком невыполненных работ по продукту, содержащим требования и список того, что можно и чего нельзя делать в отношении продукта.
Навыки, необходимые для старшего менеджера по продукту
Давайте рассмотрим правильный набор навыков, необходимых для того, чтобы стать старшим менеджером по продуктам.
Отличные исследовательские способности
Наряду с навыками управления продуктами и бизнес-опытом, вы должны знать своего клиента. Как только основа будет готова, менеджер по продукту может приступить к разработке стратегий и применить их к продукту. Кроме того, как Senior PM, вы должны быть в курсе последних тенденций и потребностей рынка.
Способности к маркетингу и продажам
Как менеджер по продукту, вы должны обладать обширными знаниями о продажах и маркетинге. Как SPM, вы должны расставить приоритеты в стратегиях, которые окажутся полезными для вашего продукта в долгосрочной перспективе.
Некоторые из других навыков, которые вам понадобятся в качестве SPM:
- Навыки делегирования
- Навыки мышления
- Управление продуктом
- Обслуживание клиентов
- Навыки коммуникации
- Технический опыт
- Деловые навыки
Как выглядит карьера и зарплата старшего менеджера по продукту ?
За последние несколько десятилетий количество ролей и должностей в управлении продуктом значительно увеличилось. В Америке в 2019 году профессия менеджера по продукту заняла пятое место. Таким образом, если вы хотите сохранить стратегию, дизайн и лидерство, быть менеджером по продукту может быть смелым шагом.
Вас интересует зарплата менеджера по продукту ? Давайте познакомим вас со структурой зарплаты менеджера по продукту .
Ниже приведены некоторые средние зарплаты для разных типов менеджеров по продукту:
- Ассоциированные менеджеры по продуктам : 13,3 индийских рупий LPA
- Менеджеры по продукту: 15 индийских рупий LPA
- Старший менеджер по продукту : 24 индийских рупии LPA
- Директор по управлению продуктами: 50,5 индийских рупий LPA
- Вице-президент по управлению продуктами: 58 индийских рупий LPA
- Главный продюсер: 6-20 индийских рупий LPA
Вывод
У менеджеров по продукту много работы, и они играют решающую роль во всем цикле продукта. Таким образом, быть отличным PM требует определенных усилий.
Если вы хотите продолжить свою карьеру в качестве менеджера по продукту , ознакомьтесь с Программой сертификации по управлению продуктами от факультета Top Duke CE, предлагаемой upGrad. Ключевым преимуществом этой программы продолжительностью от 6 до 11 месяцев являются сеансы карьерного наставничества один на один и неограниченный доступ к контенту в течение следующих 3 лет.
Рекомендуемая программа для вас: Программа сертификации управления продуктами от Duke CE!
Какое образование необходимо, чтобы стать продакт-менеджером?
Если вы хотите перейти на роль менеджера по продукту, вам необходимо иметь степень бакалавра в области бизнеса или коммуникаций. Наличие степени бакалавра должно быть достаточно, чтобы приблизить вас к началу вашей карьеры в области управления продуктами. Однако это еще не все. Почти 45% менеджеров по продуктам в отрасли сейчас имеют степень магистра или доктора наук. Напротив, более 48% старших менеджеров по продуктам имеют более высокие степени. Таким образом, в конечном итоге все сводится к компании, которую вы выбираете.
Как вы, как менеджер по продукту, можете выбрать правильный инструмент управления продуктом?
Инструменты управления продуктом необходимы для работы над вашими продуктами, и, следовательно, они в конечном итоге выбирают любой случайный инструмент, который даже не имеет смысла. Поэтому, чтобы выбрать правильный инструмент управления продуктом, проверьте его долговечность, удобство для пользователя, фактическую потребность, бюджет, дополнительные функции и интеграцию с существующими инструментами в вашей системе. Выбор подходящего инструмента для себя будет без проблем, если вы последуете этому.
В чем основная разница между менеджером продукта и менеджером проекта?
Менеджер по продукту — это тот, кто отвечает за успех продукта. Их ответственность заключается в сотрудничестве с другими командами, такими как финансы, коммуникации и т. д. С другой стороны, менеджер проекта отвечает за управление повседневной деятельностью проекта. В их дополнительные обязанности входит планирование, организация и корректировка проектных задач и сроков.