Как стать старшим менеджером по продукту и управлять командой?

Опубликовано: 2022-08-27

Каждый путь, которым вы идете, имеет свой собственный набор борьбы. Вы можете мечтать стать генеральным директором какого-нибудь технологического гиганта или попробовать себя в роли менеджера по продукту ; в любом случае, дорога к ней может быть тернистой, если вы плохо спланируете.

Возьмем за образец Стива Джобса. Он не был одиноким волком. Когда он представил первый в мире iPhone в 2007 году, это был не только его вклад. За кулисами у него была огромная команда, которая постоянно помогала ему. Существует конкретная и постоянная потребность в командной работе при создании чего-либо. В команду могут входить люди из разных областей, таких как продажи, рынок, коммуникация, инженерия и т. д. Эти команды часто возглавляют менеджеры по продукту , которых также называют «мини-генеральными директорами».

Изучайте онлайн-курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Давайте начнем с понимания роли старшего менеджера по продукту.

Оглавление

Кто такой старший менеджер по продукту ?

Проще говоря, менеджер по продукту отвечает за поставку продуктов, которые соответствуют бизнес-перспективам и требованиям рынка. Они нацелены на то, чтобы провести команду разработчиков и маркетологов на разных этапах жизненного цикла. Должностная роль менеджера по продукту варьируется и полностью зависит от организации, которую он обслуживает. Например, для одних организаций маркетинг является обязанностью, а для других — нет. Насколько хорошо продукт будет работать после запуска, зависит исключительно от менеджера по продукту .

Как только менеджер по продукту получает общий опыт от 3 до 5 лет, он получает право стать старшим менеджером по продукту . Должностные обязанности и обязанности остаются прежними. Тем не менее, у них есть куча ассоциированных продакт-менеджеров и продакт-менеджеров, работающих под их началом.

Наши программы и статьи для высшего руководства

Программа сертификации управления продуктами от Duke CE Лидерство и управление в бизнесе нового века от Wharton Online Объяснение основных 4 функций процесса управления
Лидерство и менеджмент в бизнесе нового века от Wharton Программа PG по менеджменту от IMT 5 ключевых навыков, необходимых для успешной управленческой карьеры, и как достичь этих навыков?
8 важнейших навыков управления бизнесом, которыми должен обладать каждый менеджер Почему вы должны рассматривать управление продуктом как вариант карьеры? 7 лучших вариантов карьеры в менеджменте на выбор [для новичков и опытных]

Хотите стать старшим менеджером по продукту ? Вот как!

Как только вы станете менеджером по продукту , вы с нетерпением ждете возможности стать старшим менеджером по продукту. Путь, который ведет вас к роли, прост и прям, но требует ваших постоянных усилий.

Начните оказывать влияние с самого начала, когда вас назначат помощником менеджера по продукту или менеджером по продукту . Чтобы стать старшим менеджером по проектам, вы должны показать свои таланты. Продемонстрируйте свои навыки решения проблем, научитесь разумно выполнять их и придумывайте более одного решения. Как старший менеджер по продукту , вы будете иметь право «искать проблемы» и «находить решения». Поэтому прорабатывайте свой потенциал с самого начала.

С точки зрения набора навыков нет ничего нового. Вы по-прежнему будете делать все, что делали в качестве APM и PM. Три отличительных качества старшего менеджера по продуктам включают нюансы, анатомию и стратегию.

Старший менеджер по продукту – роли и обязанности

Основная роль старшего менеджера по продукту заключается в работе над планированием продукта и созданием стратегии продукта. Они принимают решения и контролируют поток продукции. Кроме того, они также несут ответственность за решение «что» и «почему» продукта.

Давайте теперь более подробно рассмотрим обязанности Senior PM:

  1. Создание продуктовой стратегии

Документ стратегии продукта должен содержать описание продукта, например, как он будет успешным, что будет способствовать его развитию и т. д.

  1. Анализ дорожной карты продукта

Дорожная карта — это визуальная конструкция того, насколько хорошо ваш продукт будет развиваться в будущем. Это также помогает эффективно ставить цели и отслеживать показатели продукта.

  1. Ведение бэклога продукта

Управление списком невыполненных работ по продукту, содержащим требования и список того, что можно и чего нельзя делать в отношении продукта.

Навыки, необходимые для старшего менеджера по продукту

Давайте рассмотрим правильный набор навыков, необходимых для того, чтобы стать старшим менеджером по продуктам.

  • Отличные исследовательские способности

Наряду с навыками управления продуктами и бизнес-опытом, вы должны знать своего клиента. Как только основа будет готова, менеджер по продукту может приступить к разработке стратегий и применить их к продукту. Кроме того, как Senior PM, вы должны быть в курсе последних тенденций и потребностей рынка.

  • Способности к маркетингу и продажам

    Как менеджер по продукту, вы должны обладать обширными знаниями о продажах и маркетинге. Как SPM, вы должны расставить приоритеты в стратегиях, которые окажутся полезными для вашего продукта в долгосрочной перспективе.

Некоторые из других навыков, которые вам понадобятся в качестве SPM:

  • Навыки делегирования
  • Навыки мышления
  • Управление продуктом
  • Обслуживание клиентов
  • Навыки коммуникации
  • Технический опыт
  • Деловые навыки

Как выглядит карьера и зарплата старшего менеджера по продукту ?

За последние несколько десятилетий количество ролей и должностей в управлении продуктом значительно увеличилось. В Америке в 2019 году профессия менеджера по продукту заняла пятое место. Таким образом, если вы хотите сохранить стратегию, дизайн и лидерство, быть менеджером по продукту может быть смелым шагом.

Вас интересует зарплата менеджера по продукту ? Давайте познакомим вас со структурой зарплаты менеджера по продукту .

Ниже приведены некоторые средние зарплаты для разных типов менеджеров по продукту:

  • Ассоциированные менеджеры по продуктам : 13,3 индийских рупий LPA
  • Менеджеры по продукту: 15 индийских рупий LPA
  • Старший менеджер по продукту : 24 индийских рупии LPA
  • Директор по управлению продуктами: 50,5 индийских рупий LPA
  • Вице-президент по управлению продуктами: 58 ​​индийских рупий LPA
  • Главный продюсер: 6-20 индийских рупий LPA

Вывод

У менеджеров по продукту много работы, и они играют решающую роль во всем цикле продукта. Таким образом, быть отличным PM требует определенных усилий.

Если вы хотите продолжить свою карьеру в качестве менеджера по продукту , ознакомьтесь с Программой сертификации по управлению продуктами от факультета Top Duke CE, предлагаемой upGrad. Ключевым преимуществом этой программы продолжительностью от 6 до 11 месяцев являются сеансы карьерного наставничества один на один и неограниченный доступ к контенту в течение следующих 3 лет.

Рекомендуемая программа для вас: Программа сертификации управления продуктами от Duke CE!

Какое образование необходимо, чтобы стать продакт-менеджером?

Если вы хотите перейти на роль менеджера по продукту, вам необходимо иметь степень бакалавра в области бизнеса или коммуникаций. Наличие степени бакалавра должно быть достаточно, чтобы приблизить вас к началу вашей карьеры в области управления продуктами. Однако это еще не все. Почти 45% менеджеров по продуктам в отрасли сейчас имеют степень магистра или доктора наук. Напротив, более 48% старших менеджеров по продуктам имеют более высокие степени. Таким образом, в конечном итоге все сводится к компании, которую вы выбираете.

Как вы, как менеджер по продукту, можете выбрать правильный инструмент управления продуктом?

Инструменты управления продуктом необходимы для работы над вашими продуктами, и, следовательно, они в конечном итоге выбирают любой случайный инструмент, который даже не имеет смысла. Поэтому, чтобы выбрать правильный инструмент управления продуктом, проверьте его долговечность, удобство для пользователя, фактическую потребность, бюджет, дополнительные функции и интеграцию с существующими инструментами в вашей системе. Выбор подходящего инструмента для себя будет без проблем, если вы последуете этому.

В чем основная разница между менеджером продукта и менеджером проекта?

Менеджер по продукту — это тот, кто отвечает за успех продукта. Их ответственность заключается в сотрудничестве с другими командами, такими как финансы, коммуникации и т. д. С другой стороны, менеджер проекта отвечает за управление повседневной деятельностью проекта. В их дополнительные обязанности входит планирование, организация и корректировка проектных задач и сроков.