Как эффективное лидерство и менеджмент могут помочь организации снизить стоимость найма
Опубликовано: 2021-02-16У каждой компании есть мечта и видение. Их политика и методы принятия решений, соответствующие этим бизнес-целям, помогают компании добиться успеха. И эффективное лидерство и управление играют ключевую роль в реализации этих целей. Компании, которые инвестируют в создание лидеров из своей квалифицированной рабочей силы, значительно снижают стоимость найма и способствуют бесценному росту компании.
Оглавление
Что отличает эффективного лидера?
В любой компании эффективное лидерство и управление идут рука об руку. Эффективное управление включает в себя разработку стратегии, выполнение и мониторинг планов для достижения бизнес-целей. С другой стороны, эффективное лидерство способствует успеху всех бизнес-операций, объединяя весь персонал для достижения общей цели и помогая компании получать высокие оценки эффективности.
Лидеру необходимо работать над улучшением, а иногда даже переопределять ценности организации, чтобы добиться успеха. Они должны вдохновлять команды и принимать упреждающие решения, которые помогают компании расти.
По словам Мэтью Бидуэлла , профессора менеджмента в Уортоне, «немногие руководители умеют встряхивать корпоративную культуру, особенно таким образом, чтобы это действительно давало результаты».
Итак, каковы основные характеристики эффективного лидера? Давайте посмотрим на них ниже:
1. Знания и опыт
Кандидаты продвигаются на руководящие должности в зависимости от их знаний и опыта в предметной области. Глубокое понимание бизнеса, отраслевых тенденций и соответствующих перспектив имеет решающее значение для руководителей. Это дает им возможность предвидеть риски и соответственно планировать их. Это имеет большое значение для структурирования финансов компании и определяет ее успех.
2. Консистенция
Последовательность — еще одна ключевая характеристика лидеров, будь то взаимодействие с сотрудниками, ознакомление с новейшими технологиями и рыночными тенденциями или изменение политики компании. Это также обеспечивает беспристрастный и аналитический подход к бизнес-операциям и приводит к более широкому признанию среди команд.
3. Аналитический и гибкий подход
Эффективность лидерства проявляется в практике принятия решений руководителем. Те, кто при принятии решений полагаются на данные, основанные на фактах, могут активно повышать эффективность и долгосрочную устойчивость компании. Это применимо ко всем аспектам бизнеса — набору персонала, разработке политики, запуску новых инициатив, окончательному составлению бюджета и разработке долгосрочных планов для компании, и это лишь некоторые из них.
4. Признание и поощрение
Сотрудники склонны прикладывать больше усилий, когда их работа получает должное признание. Все признания не обязательно должны быть денежными — даже похлопывание по спине может творить чудеса, чтобы повысить уверенность в себе. Хороший лидер — это тот, кто понимает усилия, приложенные его командой, и вознаграждает их должным образом без какой-либо предвзятости. Он также должен предоставлять всем равные и справедливые возможности.
Также важно, чтобы лидеры направляли и поощряли свои команды работать лучше. Определяя области улучшения в отдельных лицах и группах, лидер подает пример и помогает команде расти в правильном направлении, поддерживая их там, где это необходимо.
Роль эффективного лидерства и менеджмента в снижении затрат на найм
1. Выбор правильных ресурсов
Наем подходящего кандидата на работу имеет приоритет, поскольку самым большим активом любой компании являются ее сотрудники. Эффективное лидерство и управление играют важную роль в кадровом обеспечении. Они предусматривают ожидаемый набор навыков и набирают кандидатов на основе будущего спроса, что значительно снижает затраты на подбор.
2. Оптимизация доступных ресурсов
Должность лидера требует, чтобы вы планировали и оптимизировали использование имеющихся ресурсов. Это включает в себя повышение квалификации рабочей силы под их началом, обучение и наставничество, чтобы они были оснащены для достижения оптимальных результатов с использованием доступных ресурсов.
3. Повышение рентабельности инвестиций
Каждая инвестиция связана с ROI (возврат инвестиций). Инвестиции могут быть в инструмент, ресурс или даже поставщика. Иногда инвестиции могут также означать изменение стратегии, структуры или движущих ценностей организации. В этом случае первоначальные затраты высоки, но с помощью прогнозной аналитики лица, занимающие руководящие должности, могут точно предсказать и максимизировать рентабельность инвестиций, а также обеспечить долгосрочные выгоды для компании.
4. Автоматизация для снижения затрат
Снижение затрат на найм прямо пропорционально внедрению технологий и методов автоматизации. Эффективный лидер воспользуется любой доступной возможностью для автоматизации. Поскольку ручные и повторяющиеся задачи автоматизированы, это не только помогает снизить затраты, но и сокращает сроки проекта, что приводит к увеличению выгоды для компании.
5. Использование технологий для повышения производительности
Самый эффективный способ повысить производительность — предоставить вашим сотрудникам правильные инструменты и технологии. Когда сотрудники имеют в своем распоряжении все компетентные технологии, они лучше подготовлены для достижения своих целей. Это не только повышает производительность, но и расширяет возможности организации по масштабированию своих услуг.
Эффективное руководство и руководство понимают это и прилагают все усилия для создания правильного баланса активов для сотрудников.
6. Внедрение маркетинговых стратегий для снижения затрат
Маркетинг является жизненно важным аспектом успеха любого продукта. Эффективный лидер может увеличить прибыль компании, применяя правильные маркетинговые стратегии. Это не обязательно означает запуск рекламы опыта. Есть несколько других доступных вариантов — увеличение присутствия в социальных сетях, спонсируемая реклама, создание сетей, запрос отзывов у ваших довольных клиентов, предложение реферального бонуса, и это лишь некоторые из них. Лидер может выбрать оптимальный вариант для снижения затрат на маркетинг и при этом повысить продажи и прибыль.
7. Повышение качества обслуживания клиентов
Умение прислушиваться к своим клиентам и привлекать их имеет большое значение для повышения качества ваших услуг. Эффективное лидерство и управление включают в себя учет мнения клиентов (VOC) в качестве важного критерия для улучшения их продуктовых предложений и повышения качества обслуживания пользователей. Это также помогает сократить любые запросы на послепродажную поддержку и повышает эффективность и приемлемость поставляемого продукта.
8. Тайм-менеджмент
Сроки имеют первостепенное значение, когда речь идет о развертывании продукта. Лидер следует лучшим методам тайм-менеджмента, чтобы продукт был доставлен вовремя и, если возможно, даже раньше срока. Они оценивают предсказуемые риски и заранее готовят планы по смягчению последствий. Это помогает им экономить драгоценное время и деньги, сохраняя при этом бдительность в конкурентной среде.
Что могут сделать организации для повышения эффективности лидерства и управления?
Организации могут снизить затраты на найм внештатных сотрудников, инвестируя в существующую рабочую силу, чтобы подготовить их к руководящим должностям. Вот несколько вещей, которым должны следовать компании, чтобы обеспечить эффективное лидерство и управление в своей организации:
1. Планирование преемственности
Заранее определите подходящих людей для руководящих должностей. Пусть они будут частью планирования преемственности. Ознакомьте их с их ролями и обязанностями, чтобы они могли представить себя лидерами и работать над этим.
2. Распределите обязанности
Воспитание великих лидеров включает в себя назначение руководителям ролей, которые помогают им развивать лидерские качества. «Не просите их просто выйти и познакомиться с людьми», — говорит Бидвелл . «Дайте им задания, которые ставят их на первое место и быстрее формируют рабочие отношения с ключевыми людьми».
3. Коучинг, наставничество и обучение
Инвестируйте в лидеров, помогая им найти подходящие возможности для обучения, которые помогут им расти. Поощряйте их проходить обучение и улучшать свои навыки лидеров.
Доступно множество онлайн-курсов — как бесплатных, так и платных. В то время как кандидаты могут извлечь значительные выгоды из асинхронных методов обучения, практики синхронного обучения также свяжут их с наставниками и тренерами, которые могут поддержать и направить их в правильном направлении.
Например, курс UpGrad Global Professional Certificate in Effective Leadership & Management представляет собой трехмесячную онлайн-программу Мичиганского государственного университета, которая предназначена для создания лидеров отрасли из амбициозных руководителей. Возможно, вы захотите изучить это.
4. Конструктивная обратная связь
Предоставляйте им регулярную обратную связь, чтобы помочь им понять свои недостатки и укрепить свои области знаний. Конструктивная обратная связь имеет большое значение для формирования и улучшения потенциала и производительности сотрудников.
Заключение
Эффективное лидерство и менеджмент — пьянящая смесь, к которой стремится каждая компания. Это требует тщательного планирования и реализации. Чтобы создать атмосферу, в которой сбудутся мечты и видение компании, каждая компания должна прилагать все усилия, чтобы сформировать своих лидеров, чтобы они стали носителями ценностей и принципов компании. Только тогда компания может быть успешной.
Изучите онлайн- курсы по аналитике цепочек поставок от лучших университетов мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.
