Все, что вам нужно знать о планировании и реализации продукта

Эффективность производства и пунктуальность поставок — две опоры, на которых держится рост компании. Компании и предприятия уделяют большое внимание этим двум аспектам, чтобы накопить большую базу пользователей. В конкуренции, которая присутствует во всех аспектах бизнеса, необходимо сосредоточиться на каждом аспекте бизнеса, чтобы победить конкурентов. В гонке за господство и превосходство компании нанимают специализированных экспертов, чтобы гарантировать, что продукт превзойдет ожидания клиентов и станет их первым предпочтением.

Планирование продукта и реализация продукта — это две такие области, которым компании уделяют огромное внимание из-за их роли в значительном влиянии на доход и рост компании.

Что такое планирование продукта ?

Планирование продукта — это процесс, который включает в себя закладку первого камня для всего процесса управления продуктом. На этом этапе проводится мозговой штурм относительно продукта, который необходимо создать. Это включает в себя идеи, которые необходимо генерировать, шаги, которые необходимо предпринять, оценку рынка, которую необходимо выполнить до тех пор, пока продукт не выйдет на рынок.

Что такое реализация продукта ?

Project Execution процесс окончательного исполнения продукта. Он включает в себя вывод конечного продукта на рынок. Учитывается реакция клиентов на продукт, и на основе полученных отзывов разрабатываются будущие стратегии.

Наши программы и статьи для высшего руководства

Что такое продуктовая стратегия ?

Стратегия продукта — еще один важный аспект управления продуктом. Это весь процесс разработки стратегии процесса планирования продукта для достижения желаемых целей. Команды управления проектом определяют стратегию и соответственно работают над проектированием и реализацией продукта.

Изучайте онлайн-курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Этапы планирования продукта

В процессе планирования продукта участвуют 7 стратегических этапов . Подробное объяснение каждого из этих этапов приведено ниже.

1. Генерация концепции и идеи

Это первый и главный шаг к любой стратегии и планированию продукта. Вся команда обсуждает различные идеи, чтобы сделать продукт более привлекательным и полезным для пользователя. Продукт должен быть дифференцированным и легко отличимым от конкурентов. Идеи генерируются с учетом этих взглядов.

2. Анализ идей

Здесь оцениваются идеи, выбранные ранее, и, наконец, выбирается одна единственная идея. Также проводится анализ конкурентов, чтобы убедиться, что их дизайн решает проблемы, с которыми сталкиваются пользователи. Ожидается, что выбранная идея приведет к большей удовлетворенности клиентов, отличным продажам продукта и более высокой прибыльности компании.

3. Тестирование и разработка концепции

На этом этапе выбранная ранее концепция проверяется с точки зрения потребителя. Важно отметить, будет ли клиент ясно понимать идею продукта и его реакцию на эту идею. Это дает им представление о продукте с точки зрения клиента перед окончательным запуском. Компании также заставляют потенциальных клиентов давать честные отзывы об атрибутах продукта.

4. Анализ рынка и бизнеса

Это один из самых важных этапов всего процесса планирования продукта . Проводится анализ рынка, который включает в себя прогнозирование спроса, анализ тенденций на рынках и т. д. Кроме того, бизнес-анализ является еще одной важной частью этого этапа. Оценка доходов, продаж и затрат производится до запуска продукта. Информация, полученная в результате этого анализа, используется для изменения плана продукта, чтобы продукт достиг желаемой цели.

5. Разработка продукта

На этом этапе разрабатывается конечный продукт с учетом предпочтений и потребностей клиентов.

6. Тестовый маркетинг

Процесс пробного маркетинга необходим перед массовым производством продукта. Продукты обычно запускаются в выбранных географических точках путем маркетинга продукта. Наблюдается реакция клиентов. Это помогает выявить недостатки, которые могли быть упущены из виду изначально. По сути, это похоже на пробный запуск продукта. Руководство может либо продолжить работу над продуктом, внести необходимые коррективы, либо отказаться от плана, если не будут получены удовлетворительные результаты.

7. Запуск продукта

На заключительном этапе планирования продукта продукт выводится на рынок. Команда следит за работой продукта, и все недостатки отмечаются для исправления в следующей партии продукции.

Как стать продакт-менеджером?

Управление продуктом предлагает прекрасную возможность карьерного роста. Вот почему растет интерес молодежи к управлению продуктом.

Основные требования для того, чтобы стать продакт-менеджером, приведены ниже.

1. Первый шаг к тому, чтобы стать продакт-менеджером, — это получить степень бакалавра. Не обязательно иметь специальное образование в области управления продуктами. Степень в любой смежной области, такой как управление бизнесом и компьютерные науки, достаточна, чтобы начать вашу карьеру в области управления продуктами.
2. Наличие степени менеджмента может улучшить ваше резюме и увеличить ваши шансы на получение работы. Также полезно продвигаться по служебной лестнице, поскольку обычно для должностей более высокого уровня требуется степень MBA.
3. Опыт работы в виде стажировок или работы на полный рабочий день является значительным плюсом для получения работы в известных компаниях.

Если вы заинтересованы в построении карьеры в новой области управления продуктами, вы можете ознакомиться с сертификационной программой управления проектами, предлагаемой Университетом Дьюка в сотрудничестве с upGrad. Благодаря этому курсу, который преподают уважаемые профессора Университета Дьюка, вы получите много знаний об управлении продуктами. Вы также получите доступ к банкам вопросов, викторинам, сеансам вопросов и ответов, чтобы проверить свои знания. Доступны индивидуальные занятия по карьерному наставничеству и подготовка к собеседованию, чтобы вы были полностью готовы войти в профессиональный мир.

Вывод

Планирование продукта и его исполнение становятся все более необходимыми для компаний, чтобы закрепиться на конкурентном рынке. Это открыло много возможностей трудоустройства в этой области. Работа на арене предлагает отличную денежную компенсацию, а также крутую кривую обучения. Вот почему в настоящее время все больше и больше молодых людей предпочитают этот путь карьеры. GlassDoor уже занял 4-е место среди лучших вакансий 2020 года. Популярность растет и в других странах, и Индия не отстает от нее с приличной скоростью.