7 главных навыков принятия решений, которыми должен владеть каждый студент MBA

Принятие решений является важной частью управления. Решения, которые вы принимаете, окажут значительное влияние на вас, вашу профессию и вашу организацию. Вот почему важно знать, какими навыками принятия решений вы должны обладать и как их развивать.

Как студент MBA, у вас есть преимущество во времени. Вы можете развивать свои навыки MBA на раннем этапе и практиковать их, прилагая усилия и прилагая усилия. Однако, чтобы сделать это, вы должны сначала знать, какие навыки вам нужно приобрести.

Вот почему мы составили следующий список основных навыков принятия решений, которыми должен владеть каждый студент MBA.

Важнейшие навыки принятия решений, которые вы должны развить

Наличие правильных навыков поможет вам подняться по служебной лестнице и получать высокие зарплаты. Вот основные навыки принятия решений, которые вы должны развить в качестве студента MBA:

1. Решение проблем

Одним из наиболее важных навыков MBA является решение проблем. Навыки решения проблем помогут вам решать как крупные, так и мелкие проблемы в вашей компании. Вы должны быть в состоянии учитывать несколько точек зрения, когда сталкиваетесь с проблемой, и учитывать необходимые переменные, чтобы принять взвешенное решение.

Как профессионал, вам нужно будет принимать решения, отделяя эмоции от ваших обсуждений с другими людьми, поскольку они могут отрицательно повлиять на ваш результат. Обладая сильными навыками решения проблем, вы должны быть в состоянии формулировать решения эффективно и действенно. Вы бы знали, как исследовать проблему и анализировать ситуацию должным образом.

2. Тайм-менеджмент

Тайм-менеджмент — один из самых важных навыков принятия решений, потому что у каждого решения есть определенный срок. Вы должны иметь способность думать на ходу и быстро принимать решения.

В то время как сообразительность имеет свои преимущества, тайм-менеджмент еще больше улучшает этот навык, помогая вам планировать и структурировать вещи более эффективно.

При правильном тайм-менеджменте вы сможете выделить достаточно времени на разные этапы принятия решений и эффективно выполнить поставленную задачу. Вы можете улучшить свои навыки тайм-менеджмента, применяя их в повседневной жизни. Подготовьте расписание, протестируйте его и оптимизируйте в соответствии с вашими требованиями. Вы также можете спланировать свои различные задачи и попытаться определить, сколько времени они занимают. Такие действия могут значительно улучшить ваши навыки тайм-менеджмента.

3. Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект относится к вашей способности осознавать свои эмоции и их выражение. Когда вы осознаете свои эмоции, вы можете принимать решения более объективно и логично.

Помимо определения собственных эмоций, эмоциональный интеллект помогает распознавать и понимать эмоции других людей. В результате это помогает вам строить отношения с вашей командой и соответственно достигать целей.

Чтобы улучшить свой эмоциональный интеллект, вы должны сосредоточиться на том, чтобы оставаться осознанным и обращать внимание на свои взаимодействия с другими людьми. Наблюдение за тем, как люди используют различные эмоции и реагируют на них, может помочь вам улучшить свой эмоциональный интеллект.

Вы также можете сосредоточиться на наблюдении за своим поведением и тем, как ваше тело реагирует на различные эмоции. Например, вы можете избегать зрительного контакта, когда вам грустно или вы чувствуете себя некомфортно в разговоре. Знание таких телесных сигналов позволит вам импровизировать язык тела в профессиональной обстановке.

4. Работа в команде

Сотрудничество играет ключевую роль в принятии решений. Независимо от того, какую роль вы выполняете в управлении и лидерстве, вам придется сотрудничать с другими профессионалами, чтобы решать проблемы и строить планы.

Например, вам, возможно, придется работать с менеджером по персоналу, чтобы определить лучший способ сохранить таланты и повысить производительность вашей команды. Однако навыки работы в команде в значительной степени зависят от множества других навыков, включая мышление, эмоциональный интеллект и лидерство.

В примере, который мы упоминали выше, вы будете использовать свои навыки рассуждения, чтобы найти оптимальное решение для повышения удержания клиентов. После этого вы можете сравнить возможные KPI (ключевые показатели эффективности), которые измеряют продуктивность вашей команды.

Ваши навыки работы в команде во многом зависят от результатов, которые вы получаете, и людей, на которых влияют решения вашей команды.

5. Интуиция

Много раз в своей повседневной профессиональной деятельности вам придется полагаться на свои инстинкты при принятии решений. Интуиция относится к вашей способности доверять своим инстинктам и действовать соответственно.

В отличие от большинства навыков принятия решений, которые мы обсуждали в этой статье, ваша интуиция зависит от вашего опыта. Чем больше знаний вы приобретете как профессионал, тем сильнее и надежнее будет ваша интуиция.

Будучи студентом MBA, вы можете развить сильную интуицию, работая над проектами и применяя полученные знания в реальных сценариях. Вы извлекаете уроки из каждого опыта, который у вас есть, и эти уроки помогают вам улучшить вашу интуицию.

Вы должны быть в состоянии связать свой инстинкт с действиями, которые вы предпримете, чтобы увидеть, является ли ваше решение практичным и логичным.

Читайте также: Презентация MBA Elevator

6. Рассуждение

Ваша способность рассуждать является одним из самых важных навыков MBA. Это гарантирует, что вы можете принимать разумные решения с самыми высокими шансами на достижение положительных результатов. Обладая твердыми навыками рассуждения, вы взвесите все «за» и «против» решения, которое собираетесь принять. Сильные навыки рассуждения помогут вам ориентироваться в реальности, позволяя принимать рациональные решения.

Вы должны учитывать все важные моменты в процессе принятия решений, а также учитывать точку зрения тех, кто участвует в процессе. Вы должны согласовывать свои рассуждения с людьми, с которыми работаете, и сосредоточиться на достижении целей вашей команды или организации.

7. Лидерство

Лидерство относится к акту организации нескольких сотрудников в вашей организации. Хороший лидер установит консенсус по конкретному решению. Они будут работать с людьми и оценивать ситуацию и команду. Они сосредотачиваются на мотивации своей команды и взаимодействуют с ними для достижения цели, принимая более взвешенное решение.

Как хороший руководитель, вы должны в первую очередь сосредоточиться на построении сердечных и профессиональных отношений со своими подчиненными. Это поможет вам понять их, а также позволит им чувствовать себя более комфортно рядом с вами и свободно высказывать свое мнение.

Вы должны оставаться представительным лидером, чтобы члены вашей команды могли работать слаженно с вами и вносить свой вклад в процесс принятия решений. Это позволит обсудить различные точки зрения на конкретный вопрос, что позволит вам взглянуть на проблему со всех возможных точек зрения.

Как степень MBA помогает вам приобрести правильные навыки принятия решений?

Хотя развитие этих навыков принятия решений может быть сложной задачей, степень MBA может быть лучшим путем к их достижению. Поскольку курсы MBA сосредоточены как на знании предметной области, так и на общем развитии личности кандидатов, это отличный выбор для тех, кто стремится стать лидером, менеджментом и бизнес-администратором.

Выбрав правильный курс MBA, вы сможете освоить эти навыки и получить необходимые рекомендации для их оттачивания. В upGrad мы предлагаем два фантастических глобальных курса MBA — Global MBA в Deakin Business School (Австралия) и MBA в Liverpool Business School (Великобритания). Обе входят в число лучших бизнес-школ мира.

Курс MBA, предлагаемый DBS, охватывает множество предметов и навыков, включая дизайн-мышление, стратегии роста бизнеса, стратегическое мышление, управление изменениями, формулирование интегрированной бизнес-стратегии и т. д. С другой стороны, курс MBA LBS включает в себя управление маркетингом, основы лидерства. , Бухгалтерский учет и финансы, Науки о принятии решений, Экономика бизнеса, Бизнес-стратегия и т. Д.

Заключение

Итак, вот и все — это были семь лучших навыков принятия решений, которые помогут вам поднять вашу карьеру на новый уровень!

Однако помните, что недостаточно просто определить навыки, которые помогут повысить вашу способность принимать решения. Вам придется постоянно оттачивать их, понимая их современные приложения и измеряя свой прогресс.

Некоторые из этих навыков легче понять, в то время как другие требуют некоторых усилий. Итак, продолжайте исследовать и экспериментировать со своими навыками в реальных сценариях, и вы увидите, какие большие изменения это может иметь!