8 советов по бизнес-аналитике: что поможет успешно вести бизнес
Опубликовано: 2021-02-16Бизнес-аналитика — это процесс извлечения информации и идей посредством статистического анализа рыночных тенденций, реакции клиентов и прошлых результатов для улучшения практики принятия решений и помощи компаниям в достижении целей.
В любой отрасли аналитика данных, аналитика и идеи играют ключевую роль в обеспечении успеха бизнеса. Существуют инструменты и технологии для проведения повторяющихся исследований и извлечения ценной информации, которая может привести к стратегическому планированию и принятию действенных решений. Это не только влияет на финансовые аспекты бизнеса и упрощает работу с клиентами, но и позволяет специалистам по управлению эффективно способствовать успеху организации.
В этой статье мы рассмотрим роль бизнес-аналитики в принятии бизнес-решений для получения преимущества на конкурентном рынке.
Оглавление
Как бизнес-аналитика влияет на успех бизнеса?
Бизнес-аналитика и идеи не ограничиваются только реализацией инициатив, которые максимизируют эффективность внешних факторов, влияющих на бизнес. Он также направлен на повышение внутренней производительности и качества путем получения всестороннего понимания системы управления. Это обеспечивает своевременную доступность ресурсов, лучшую координацию, оценку рисков и управление ими, а также повышение качества обслуживания клиентов.
Вот как бизнес-аналитика помогает компаниям стать более стратегическими и достигать целей:
1. Визуализируйте долгосрочные бизнес-цели
Статистические факты, основанные на оценке прошлой деятельности компании, отраслевых тенденций и прогнозов на будущее, могут помочь бизнесу визуализировать долгосрочные цели компании. Это необходимо для обеспечения роста и сохранения конкурентного преимущества на рынке.
Когда финансовые директора компании, менеджеры, руководители и отделы продаж имеют прямой доступ к бизнес-аналитике и «единому взгляду на правду», это ускоряет процесс принятия решений.
2. Повышение эффективности бизнеса
Благодаря оптимизированной аналитике данных предприятия получают всестороннее представление о человеческой стороне уравнения, которая касается того, как люди обрабатывают информацию и используют ее для выполнения поставленной задачи. Благодаря этому компании могут лучше распределять свои ресурсы в соответствии с навыками, сильными и слабыми сторонами сотрудников и работать над аспектами, требующими улучшения, чтобы максимизировать внутреннюю производительность.
Оставаясь в курсе деятельности сотрудников, компании могут распознавать несоответствия в управлении и работать над их оптимизацией и повышением производительности. Это также повлияет на набор персонала и снизит стоимость найма.
3. Улучшить управление рисками
Бизнес-аналитика при принятии бизнес-решений помогает прогнозировать аспекты управления, которые могут со временем пойти наперекосяк. Это позволяет предприятиям внедрять методы подготовки к потенциальным структурированным и неструктурированным проблемам за счет оптимизации взаимодействия между отделами и настройки усовершенствованных моделей управления рисками. Исходя из этого, предприятия могут с еще большей точностью прогнозировать риски в будущем и устранять потенциальные кризисы, развертывая необходимые инструменты.
4. Определите возможности продаж
С помощью анализа данных компании могут проводить повторяющиеся исследования поведения клиентов, их покупательских привычек и положительных реакций, чтобы определить возможности продаж. Они могут обнаружить наиболее эффективные возможности перекрестных и дополнительных продаж и использовать их для улучшения своих решений о продажах.
Аналитика данных также дает всестороннее представление о типах клиентов, на которых должен ориентироваться бизнес. Это может помочь отделам продаж пересмотреть свои стратегии продаж и соответствующим образом адаптировать планы привлечения и конверсии.
5. Определите новые возможности для бизнеса
Бизнес-профессионалы могут распознавать краткосрочные тенденции, но устойчивость бизнеса зависит от выявления новых возможностей для бизнеса и соответствующей стратегии для обеспечения долговечности. Бизнес-аналитика дает четкое представление об изменениях на рынках и позволяет предприятиям определять, какие продукты необходимо обновить.
Такие интеллектуальные решения приводят к прибыльным результатам и повышают потенциал роста компании. Они также помогают прогнозировать риски в будущем, поэтому можно улучшить ключевые области, вызывающие озабоченность, чтобы повысить шансы бизнеса на успех.
6. Улучшите маркетинговые стратегии
Отслеживая реакцию клиентов на рекламные акции и маркетинговые кампании, компания может определить, каким кампаниям следует отдавать приоритет, и разработать стратегии, позволяющие извлечь выгоду из наиболее успешных продуктов и услуг.
Согласно исследованию McKinsey & Company, данные и аналитика положительно влияют на маркетинговые решения и помогают повысить производительность на 15-20%. Возьмем, к примеру, «показатель прогнозирования беременности» от Target, который анализирует покупательские привычки клиента, чтобы выяснить, насколько вероятно, что он беременен. Исходя из этого, розничные продавцы решают, какие рекламные купоны и скидки будут отправлены покупателю.
Прогнозная аналитика — это обычная практика компаний для повышения качества обслуживания клиентов и повышения надежности и лояльности по отношению к своим брендам в сознании клиентов. Для этого необходимо проводить исследовательские исследования в режиме реального времени, отслеживать покупательские привычки, поиск в Интернете и делать выводы, основанные на фактах, для точной настройки маркетинговых решений. Основываясь на этих сведениях, отделы продаж могут также сотрудничать с отделами маркетинга для принятия быстрых и эффективных решений.
7. Оптимизируйте обслуживание клиентов
Анализ данных играет ключевую роль в принятии решений, которые напрямую влияют на качество обслуживания клиентов. Выявляя закономерности в реакциях клиентов и изучая взаимодействие между вашими сотрудниками и клиентами, компания может согласовать свои маркетинговые стратегии для получения прибыльных результатов. Такое моделирование данных может помочь как маркетинговым командам, так и ИТ-отделу реструктурировать бюджеты и разработать кампании, которые улучшат взаимодействие с клиентами, а также помогут достичь бизнес-целей.
8. Улучшить финансовое положение
Когда компании имеют полное представление о своих прибылях и убытках, входящих и исходящих транзакциях и финансовых отчетах, они имеют хорошие возможности для оценки потенциала своих продуктов и услуг. Это помогает устранить проблемы с затратами и определить потоки доходов для улучшения финансового положения компании.
Несоответствия в управлении запасами также влияют на размер прибыли компании. Исчерпывающее представление о схемах заказов, количествах и ценах может помочь снизить затраты на хранение запасов и укрепить финансовое положение компании.
Бизнес-аналитика в бизнес-решениях
Бизнес-аналитика позволяет компаниям оптимизировать внутренние процессы, будь то управление персоналом, маркетинг/продажи или цепочка поставок, и помогает повысить актуальность своих продуктовых предложений. Это позволяет им использовать процесс принятия стратегических решений на всех уровнях, чтобы влиять на бизнес-операции.
Компании во всем мире полагаются на аналитику данных и интеллект, чтобы сохранить конкурентное преимущество на рынке. Компаниям необходимо инвестировать в методы интеллектуального анализа данных, чтобы оставаться актуальными и востребованными.
Хорошей новостью является то, что существуют онлайн-курсы по бизнес-аналитике, которые каждый может пройти и улучшить свои навыки таким образом, чтобы они стали незаменимыми для организации.
Заключение
Глобальный мастер-сертификат upGrad в области бизнес-аналитики от Мичиганского государственного университета с отдельными курсами «Стратегии интеллектуального анализа данных и управления» и «Применение бизнес-аналитики» может помочь вам повысить эффективность вашего бизнеса и стимулировать рост. Поскольку курс проводится на 100 % онлайн, вам не нужно отвлекаться от бизнес-операций. Итак, забронируйте свое место сейчас и воспользуйтесь преимуществами обучения у преподавателей и экспертов мирового уровня в течение следующих шести месяцев!
Изучайте онлайн-курсы по бизнес-аналитике в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.
Что такое цепочка поставок?
Сеть, которая существует между компанией, производящей определенный продукт, и ее поставщиками для распространения продукта до конечного покупателя, является цепочкой поставок. Эта сеть включает в себя ресурсы, информацию, объекты, людей и другие виды деятельности.
Различные этапы, которые продукт или услуга проходят с момента своего создания или концепции до того, как они достигают конечного потребителя, также попадают в гамму цепочки поставок.
Цепочки поставок разрабатываются компаниями, чтобы оставаться конкурентоспособными и снижать свои затраты в бизнес-ландшафте.
Оптимизированная цепочка поставок приводит к более быстрому производственному циклу.
Что такое возможности перекрестных продаж?
Предложение дополнительных или сопутствующих товаров покупателю известно как перекрестные продажи. Как форма маркетинга, он очень эффективен.
Одним из примеров перекрестных продаж является предложение различных видов продуктов или инвестиций инвесторам в сфере финансовых услуг. Точно так же продажа услуг по составлению налоговых деклараций клиентам, планирующим выход на пенсию, является еще одним примером перекрестных продаж.
Группа продаж банка может попытаться продать сберегательный продукт, такой как депозитный сертификат (CD) или личную кредитную линию, клиенту, у которого есть ипотека.
Что такое управление запасами?
Процесс использования, хранения, заказа и продажи запасов компании известен как управление запасами. Это включает в себя управление компонентами, сырьем и готовой продукцией. Это также включает в себя обработку и складирование предметов.
Весь процесс управления этапами преобразования сырья в готовый продукт известен как управление запасами. Его цель — эффективно оптимизировать запасы, чтобы избежать как дефицита, так и избытка.
Планирование потребности в материалах (MRP) и точно в срок (JIT) — две основные модели управления запасами.