Основные компоненты управления цепочками поставок

Управление цепочками поставок охватывает все аспекты жизненного цикла продукта, начиная с получения сырья и заканчивая доставкой клиентам готового продукта, изготовленного из него. Цепочка поставок состоит из разнообразных взаимосвязанных предприятий, предлагающих помощь на разных этапах цепочки. Хотя эти предприятия различаются по характеру и основным функциям, все они объединяются в единую цепочку для разработки продуктов и их доставки клиентам. Элементы управления цепочками поставок работают над концептуальными моделями, чтобы стабилизировать весь процесс. Тем не менее, большая часть этого полностью зависит от практичности, чтобы соответствовать требованиям рынка и ожиданиям клиентов.

Неустойчивый рынок цепочек поставок часто сталкивается со сбоями и различными проблемами, которые можно преодолеть, используя правильный набор стратегий цепочки поставок. Тем не менее, что остается неизменным, так это основы управления цепочками поставок. Фундаментальные компоненты цепочки поставок составляют ее наиболее важные особенности, создавая основу всего управления для бизнеса, чтобы работать и процветать с течением времени.

Одним из наиболее важных факторов управления цепочками поставок является разработка стратегий, обещающих удовлетворенность клиентов и получение хорошей прибыли. Для достижения обеих этих целей крайне важно понимать и использовать все основные компоненты управления цепочками поставок.

Вот пять компонентов управления цепочками поставок.

Планирование

Первым процессом управления цепочками поставок является планирование. Создание плана перед началом любого процесса является обязательным, поэтому планирование управления цепочкой поставок в каждом подразделении необходимо для беспрепятственной компиляции проекта. Планирование требует использования ведущих фигур для использования аналитических данных, доступных ресурсов и ожиданий клиентов в отношении продукта для развертывания подробного плана для бесперебойного и успешного производства. Планирование ведет учет денежных потоков и ресурсов, чтобы максимизировать ограниченные активы для оптимизации работы. Кроме того, он решает вопросы, связанные с продуктом, логистикой и дистрибуцией.

Источник

Sourcing относится к выявлению поставщиков и продавцов сырья и услуг. Это самый важный шаг в управлении цепочками поставок, поскольку здесь можно применять экономически эффективные методы для общей экономической эффективности. Этот шаг требует от руководства поиска надежных поставщиков, предлагающих высококачественные материалы в соответствии с бюджетными ограничениями и доставкой в ​​оговоренные сроки. Неэффективный поставщик, скорее всего, нанесет ущерб всей цепочке поставок. Будучи связанными друг с другом, каждый элемент делает важным поиск надежных поставщиков материалов. Компания должна изучить все варианты, прежде чем искать лучшее в отрасли.

Производство

После поиска основных компонентов продукта следующим важным шагом является производство. Производство включает в себя все процессы, необходимые для преобразования поставляемого сырья в конечный продукт. Эта часть цепочки поставок включает в себя такие процедуры, как сборка, тестирование, упаковка и окончательная сборка для доставки товара дистрибьюторам. На производственную линию могут влиять различные факторы, такие как задержка в поиске материалов, качество материалов и отзывы клиентов, которые могут помочь улучшить или внести другие изменения в производство. Производство рассматривает ключевые характеристики любого продукта, включая его соответствие установленным отраслевым стандартам и количество продукта, производимого в цепочке поставок.

Доставка

Доставка продукта проходит несколько этапов из производственных центров, включая хранение на складах, распространение среди местных розничных продавцов или доставку по различным каналам, таким как порталы электронной коммерции, до получателя. Своевременная транспортировка имеет решающее значение на каждом этапе управления цепочкой поставок, но доставка продукции в нужное время требует особой бдительности с временными ограничениями. Компании используют воздушные, железнодорожные или автомобильные транспортные средства для беспрепятственной доставки продукции местным розничным торговцам. Еще одним важным аспектом доставки помимо времени является отсутствие повреждений. Транспортировка может привести к значительному повреждению продуктов, если содержащиеся в них материалы не будут тщательно закреплены. Следовательно, дополнительным аспектом этого компонента цепочки поставок является обеспечение безопасности продукта всеми средствами.

Возвращаться

Этот компонент касается обслуживания клиентов после доставки, что является важной частью обслуживания клиентов. Предположим, клиенты получают поврежденный или неисправный продукт. В таком случае производители должны позаботиться об этом либо путем ремонта, либо, скорее всего, заменив его новым продуктом. Удовлетворение потребностей клиентов является движущей силой для работы цепочек управления поставками. Представьте себе недовольного клиента, оставляющего неудовлетворительные комментарии о вашем бренде. Вы теряете не только этого одного клиента, но и сотни других, которые получают доступ к этим комментариям. Возвратная или обратная логистика обеспечивает хорошие отношения с клиентами и хорошую репутацию бренда в долгосрочной перспективе. Надежное управление цепочкой поставок обрабатывает несколько таких запросов заранее, не влияя на производственную линию.

Важность компонентов управления цепочками поставок

Основные компоненты управления цепочками поставок оказывают огромное влияние на производство, благодаря чему любой бизнес может повысить свою производительность и прибыльность. Он делит весь процесс цепочки поставок на пять частей для извлечения ценности, каждая из которых требует строгой бдительности и проверки качества на каждой из них. Успешная система управления цепочками поставок требует, чтобы каждый элемент работал эффективно для удовлетворения потребностей клиентов. Эти пять компонентов подготавливают план процессов, которые должны соответствовать требованиям и создавать звездную систему, обеспечивая при этом оптимальную прибыльность.

Наши программы и статьи для высшего руководства

Карьера в управлении цепочками поставок

В 2020 году прогнозируемый глобальный рынок цепочки поставок оценивался в 15,85 миллиарда долларов США , а к 2026 году ожидается, что он достигнет рыночной стоимости в 31 миллиард долларов США . Итак, представьте себе рыночные возможности, которые он предложит тем, кто ищет работу в области управления цепочками поставок.

Будучи междисциплинарной областью, управление цепочками поставок предлагает огромные возможности для учащихся различных курсов. Пока соискатели обладают необходимым опытом, управление цепочками поставок найдется для всех. Наряду со степенью бакалавра, степень магистра в соответствующей дисциплине дает вам преимущество перед другими кандидатами в получении привлекательных возможностей в области управления цепочками поставок. Опыт и дополнительные сертификаты также способствуют увеличению шансов на получение работы. Если вы ищете сертификаты управления цепочками поставок от ведущих учебных заведений, то upGrad вас поддержит!

upGrad предлагает глобальный мастер-сертификат в области интегрированного управления цепочками поставок , выданный ведущим университетом штата Мичиган. Курс оснащен лучшим в своем классе контентом, чтобы предоставить учащимся готовую для отрасли структуру курса. Программа направлена ​​на то, чтобы обучить учащихся блестящим методам управления цепочками поставок, чтобы внедрить экономически эффективные стратегии, обеспечивающие операционное превосходство на всех этапах цепочки поставок.

Имея базу учащихся, насчитывающую более 40 000 студентов в более чем 85 странах, upGrad расширяет образовательные услуги, специально созданные для подготовки учащихся к работе в отрасли. Наряду с официальным сертификатом от ведущих университетов по окончании курса, платформа также расширяет такие функции, как профориентация, круглосуточная поддержка студентов, отраслевая сеть, интерактивное обсуждение и международная академическая поддержка, чтобы подпитывать ваши мечты правильным руководством.

Вывод

Меняющиеся тенденции на рынке обслуживания клиентов сильно повлияли на управление цепочками поставок. Тем не менее, основные компоненты цепочки поставок незаменимы. Пять элементов управления цепочками поставок проверяют качество продукции на каждом этапе, работая над повышением эффективности, рентабельности и полной оптимизации задействованных ресурсов. Это ключевые лидеры рынка, на которые обращают внимание при разработке выигрышных стратегий цепочки поставок.

Изучите курсы по менеджменту в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.