Что такое гибкая разработка программного обеспечения?

Термин Agile относится к способности развиваться и реагировать на изменения. Это техника обращения и достижения успеха в неожиданных и неблагоприятных обстоятельствах. Гибкие методологии позволяют предприятиям выживать и процветать во времена сбоев, которые являются обычным явлением в технологической отрасли.

В этой статье мы подробно рассмотрим важность гибких методологий в цикле разработки программного обеспечения.

Гибкая разработка программного обеспечения

Гибкая разработка программного обеспечения — это всеобъемлющий термин, используемый для практик и сред, основанных на итеративной разработке, где требования и их решения получаются путем слияния самоорганизующихся межфункциональных команд.

Создатели методологии Agile решили использовать этот термин, поскольку он означает адаптивность и эффективное реагирование на изменения — атрибуты, составляющие суть подхода Agile.

Agile отличается от других методологий разработки программного обеспечения, поскольку он концентрируется на людях, вовлеченных в рабочую деятельность, и на том, как они работают.

Используя принципы Agile, любая межфункциональная команда может определить, как подойти к конкретной проблеме, используя соответствующие методы. Хотя команды могут самоорганизовываться, менеджеры должны убедиться, что у команды есть правильный набор навыков, необходимых для выполнения работы.

Они должны обеспечить благоприятную среду, которая способствует успеху команды. Однако менеджеры не вмешиваются в стиль работы команды, если только они не могут решить проблему.

Организации, участвующие в разработке Agile, сосредотачиваются на эффективных методах, которые обеспечивают эффективное сотрудничество и последовательность работы. Это лучший аспект Agile.

Существует набор технических приемов гибкой разработки, которые помогают разрабатывать мощное программное обеспечение, помогающее команде справляться с неопределенностями.

Изучайте онлайн-курсы по разработке программного обеспечения в лучших университетах мира. Участвуйте в программах Executive PG, Advanced Certificate Programs или Master Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Гибкие методологии разработки

Гибкие методологии относятся к подходам к разработке продуктов, которые соответствуют принципам и ценностям, упомянутым в Agile-манифесте для разработки программного обеспечения.

Основная цель Agile-методологий состоит в том, чтобы предоставить правильный продукт вместе с растущим количеством функций с помощью самоорганизующихся межфункциональных команд, которые обеспечивают обратную связь с клиентами и устраняют ошибки по мере необходимости.

При этом Agile смягчает проблемы, с которыми сталкивается традиционная методология водопада, связанная с поставкой огромных продуктов, которые занимают длительный период, в течение которого требования клиентов могут измениться, что приводит к поставке неправильных продуктов.

Основная концепция Agile — быстро реагировать на требования клиентов и рынка, а также отклоняться от плана, если этого требует ситуация.

Ключевые гибкие методологии

Agile — это широкий термин, обозначающий набор методов и практик. Ключевые методологии Agile включают в себя:

• Scrum: это простая структура, созданная Кеном Швабером, а Джефф Сазерленд работал над сложными проектами. В Scrum проекты разбиты на циклы, известные как спринты. Спринты обозначают временную шкалу, в течение которой должны быть разработаны некоторые функции. Набор спринтов объединяется для создания Релиза, этапа, на котором производится окончательная поставка программного обеспечения или продукта.
• Экстремальное программирование (XP ): XP в первую очередь фокусируется на технических аспектах проекта. Очень важно, как работают команды, поскольку основная задача XP — помочь командам создавать высококачественный код в устойчивом темпе. Короче говоря, XP доводит передовой опыт до крайности. Например, XP настаивает на тестировании еще до разработки производственного кода.
• Адаптивная разработка программного обеспечения (ASP ). Разработанная Джимом Хайсмитом и Сэмом Байером, ASP следует принципу непрерывной адаптации, адаптации к изменениям без сопротивления. В ASP есть три динамических цикла:
  • Спекулировать
  • Сотрудничать
  • Учиться

Циклы основаны на постоянном обучении и мощном сотрудничестве между разработчиками и клиентами для решения постоянных изменений в деловом мире.

• Feature Driven Development (FDD): FDD в основном работает для больших команд со многими людьми. Разработанный Джеффом Де Лукой и Питером Коадом, FDD фокусируется на коротких итерациях, которые способствуют быстрой доставке устойчивых продуктов (2 недели). Feature Driven Development занимается проблемами коммуникации или проектами, в которых коммуникация является огромной проблемой.
• Метод динамической разработки программного обеспечения (DSDM): он был разработан группой профессионалов, преуспевающих в разработке программного обеспечения. DSDM фокусируется на проектах, которые задерживаются из-за сжатых сроков и бюджета. Основной целью DSDM является частая поставка продуктов с растущим развитием.
• Канбан : Канбан был разработан Дэвидом Андерсоном как ответ на некоторые проблемы, с которыми сталкиваются другие методологии Agile, особенно Scrum. Эти методологии становятся неэффективными, поскольку сталкиваются с теми же проблемами, которые угрожают традиционному каскадному подходу. Двух-трехнедельный цикл Sprint Scrum стал слишком длинным для клиентов из-за нагрузки, которую он вызывал при управлении и планировании проекта.

Канбан-метод стал решением этой проблемы, поскольку это непрерывный метод, который помогает команде выполнять задачи непрерывно, а не в рассрочку на 2-3 недели. Это значительно сократило время доставки и улучшило обратную связь с клиентами. Основная цель канбана — найти узкие места в процессе и устранить их, чтобы ускорить бесперебойную работу.

• Разработка, управляемая поведением (BDD): как следует из названия, это гибкая технология, основанная на поведении. Созданная Дэном Нортом, BDD направлена ​​на объединение людей, не являющихся техническими специалистами, для создания технических функций системы. BDD использует концепции универсального языка, которые позволяют людям с техническими знаниями или без них общаться между собой. BDD работает по принципу написания требований и критериев утверждения поведения системы. Он показывает, что функциональность должна стать функциональной, что она будет делать после запуска и результаты после выполнения.

Популярные курсы и статьи по программной инженерии

Story Points в Agile

Story Points в Agile — это параметр, используемый при Agile-разработке/управлении продуктами для прогнозирования сложности реализации пользовательской истории.

Story Points в Agile — это абстрактные числа, которые разработчики используют вместо часов. Точки не обязательно должны быть точными, поскольку они относительны. История со значением 6 будет вдвое сложнее, чем история со значением 3. Значение может быть даже 1 00 0000, поскольку они не измеряются числами. Команда получит представление об относительной сложности истории. Очки истории помогают им определить, насколько сложной будет история.

Почему стори-пойнты используются в Agile?

Story Points помогают как командам разработчиков, так и владельцам продукта. Давайте посмотрим на различные способы, которыми они получают выгоду:

Команды разработчиков

• Команда получает лучшее представление о том, что им нужно сделать, что упрощает разработку эффективной стратегии внедрения.
• Команды могут выполнять инкременты в более быстром темпе.
• Они будут знать, что планировать в спринте, что позволит им работать с комфортом.
• Они могут создать значительную смету, не привязываясь к срокам.

Владельцы продукта

• Story Points помогают владельцам лучше понять ROI продукта (окупаемость инвестиций).
• Они могут оценить технические риски, связанные с большими предметами.
• У них будет эффективный прогноз долгосрочной доставки продукта.

Чтобы узнать больше об Agile-разработке программного обеспечения, зарегистрируйтесь в программе Executive Post Graduate Programme в области разработки программного обеспечения , предлагаемой IIT Bangalore совместно с upGrad.

Онлайн-программа последипломного образования рассчитана на 13 месяцев (15 часов в неделю). Программа предлагает неограниченный доступ к содержанию курса в течение четырех лет.

Учебная программа включает более 30 тематических исследований и проектов, имеющих отношение к отрасли, чтобы помочь кандидатам получить хорошее представление о промышленности. Кандидаты знакомятся с более чем 30 инструментами и программным обеспечением. Они могут взаимодействовать с отраслевыми экспертами через живые сеансы. По окончании курса кандидаты награждаются престижным статусом выпускников IIT Bangalore.