10 главных преимуществ управления цепочками поставок [2022]

По мере того как глобализация усложняет процессы цепочки поставок, предприятия все чаще подписываются на аналитические стандарты, чтобы улучшить свои возможности принятия решений и повысить эффективность своих цепочек поставок. Чтобы выжить в конкурентной среде и обеспечить качественный прогресс, бизнес должен инвестировать в ответственное управление цепочками поставок, чтобы эффективно и устойчиво реагировать на сбои.

Отлаженная цепочка поставок обеспечивает быструю доставку товаров и услуг при удовлетворении постоянно меняющихся потребностей клиентов.

С другой стороны, интересно отметить, что эффективная и гибкая цепочка поставок приносит организации многочисленные преимущества в долгосрочной перспективе. По словам Гаурава Танеджи , руководителя EY, «устойчивая цепочка поставок имеет решающее значение не только для обеспечения текущего роста страны, но и для реагирования на будущие разрушительные события».

С этой целью мы обсудим 10 основных преимуществ управления цепочками поставок, которые напрямую влияют на прибыльность и рост бизнеса.

10 основных преимуществ управления цепочками поставок

Цепочка поставок начинается с закупки товаров и ресурсов у поставщика, затем переходит к производителю, оптовику, розничному продавцу и, наконец, заканчивается доставкой произведенного продукта потребителю.

Каждый аспект цепочки поставок требует тщательного мониторинга и своевременной оценки для обеспечения производительности и максимальной производительности. Это держит власть или сделать или разрушить бизнес. И руководители управления цепочками поставок должны обеспечить бесперебойное выполнение этих операций, чтобы предприятия могли сосредоточиться на качестве своих услуг.

Вот список основных преимуществ управления цепочками поставок:

1. Более высокая эффективность

Когда операции цепочки поставок компании, включая закупку ресурсов, логистику и доставку, стратегически спланированы и выполнены, предприятия могут более точно прогнозировать спрос, а также удовлетворять его. Это повышает эффективность компании, чтобы приспособиться к сбоям, постоянно развивающимся рынкам и меняющимся отраслевым тенденциям.

Лидеры цепочки поставок, которые вкладывают средства в предоставление данных в режиме реального времени и автоматизируют процессы цепочки поставок, могут избежать ненужных задержек в производстве и доставке. Поскольку у них есть запасные планы на случай закупок ресурсов или проблем с запасами, они могут лучше реагировать на проблемы, что затем помогает улучшить качество обслуживания клиентов.

2. Удержание клиентов и опыт

Эффективное управление цепочками поставок помогает компаниям завоевать прочную репутацию на рынке. Это повышает эффективность системы для реагирования на требования клиентов. Это не только привлекает новых потребителей, но и влияет на их лояльность к бренду. Предприятия, которые отдают приоритет обслуживанию клиентов, инвестируют в эффективное управление цепочками поставок, чтобы обеспечить бесперебойный поток товаров и услуг.

3. Улучшенная оценка рисков и управление ими

Гибкое управление в цепочке поставок позволяет компаниям эффективно реагировать на сбои. Важно использовать инструменты прогнозного анализа для оценки рисков. Ответственное управление цепочками поставок также приводит к активным действиям в отношении контроля качества. Предприятия, которые делают это, не только могут прогнозировать риски, но и имеют корректирующие решения, чтобы избежать или покрыть убытки, которые они могут понести в результате сбоев.

Согласно исследованию, 87% компаний считают, что итеративная оценка рисков и управление ими могут помочь цепочкам поставок сократить запасы на 22%. Имея доступ к фактическим данным в режиме реального времени, компании могут более точно прогнозировать спрос и избегать так называемого эффекта кнута в цепочке поставок.

4. Улучшение отношений

Управление цепочками поставок включает в себя создание выгодных отношений с поставщиками и дистрибьюторами. Укрепление сотрудничества с поставщиками посредством эффективного общения и сотрудничества помогает повысить производительность и сократить расходы.

Одним из основных преимуществ управления цепочками поставок является то, что у предприятий есть программное обеспечение и показатели производительности, которые позволяют им принимать значимые решения, когда дело доходит до выбора их поставщиков или поставщиков. Их структура затрат, меры контроля качества и своевременность определяют, какой вклад они внесут в вашу цепочку поставок. Имея проанализированные и интегрированные данные об их производительности, бизнес может развивать и поддерживать продуктивные отношения с поставщиками и получать от этого функциональные возможности. Это также способствует долгосрочной устойчивости бизнеса.

5. Экономическая эффективность

Управление цепочками поставок включает в себя управление запасами, которые при эффективном планировании и выполнении могут помочь сократить расходы. Чтобы максимизировать результаты внутренних запасов, управление цепочками поставок имеет программное обеспечение для управления запасами, которое позволяет менеджерам извлекать выгоду из модели запасов по запросу или бережливой модели.

Благодаря этому менеджеры могут запасаться достаточным количеством материалов для удовлетворения спроса и высвобождать ценные складские площади. Это помогло компаниям добиваться точности, когда речь идет о требованиях, которые позволили им закрыть непроизводительные и ненужные склады и сэкономить при этом большие деньги.

Это одно из самых больших преимуществ управления цепочками поставок. Имея представление о частоте заказов, востребованных продуктах и ​​услугах и способности компании выполнять заказы, предприятия могут лучше контролировать расходы и надлежащим образом распределять ресурсы.

Кроме того, благодаря эффективному управлению бухгалтерским учетом и автоматизированным процессам предприятия могут обеспечить максимальную рентабельность. Однако это еще не все. Автоматизация также означает повышенную точность, меньшее количество ошибок и более быстрый поток информации, что не только повышает эффективность, но и обеспечивает лучший денежный поток.

6. Качественные улучшения

Ответственное управление цепочкой поставок напрямую влияет на качество продуктов и услуг компании, которые производятся с учетом глобальных стандартов и руководящих принципов КСО. Это соответствие способствует устойчивости и удовлетворению потребностей клиентов.

Это важно, потому что стоимость ремонта или замены товара из-за проблем с качеством значительно высока, что может повредить компаниям с ограниченным бюджетом. Отлаженная цепочка поставок имеет документацию и рекомендации по обеспечению качества, чтобы упростить контроль качества, когда речь идет о поставщиках и партнерах.

Обычно это включает в себя обеспечение того, чтобы поставщики предлагали своевременные поставки, проводили оценку качества и разрешали жалобы. Основываясь на этих показателях, предприятия могут сотрудничать с поставщиками, которые должным образом соблюдают эти стандарты.

7. Снижает юридическую ответственность

Эффективное управление цепочками поставок помогает компаниям избежать негативной огласки и юридических обязательств, возникающих в результате нарушений глобальных стандартов КСО.

Когда у компаний есть ориентировочные данные о том, где может лежать риск, они могут лучше снизить ответственность, будь то с помощью любой защитной стратегии — страховых полисов, обновленных ресурсов, новых технологий или улучшенных рабочих процессов.

8. Сокращает задержки

Важным преимуществом управления цепочками поставок является то, что эффективный диалог и координация приводят к уменьшению несоответствий в распределении, логистических ошибок и задержек в производстве и отгрузке.

Неэффективные методы доставки не только вызывают задержки в цепочке поставок, но и приводят к увеличению затрат. Согласно отчету Logistics Management о состоянии логистики, транспортные расходы выросли на 6-7% всего за один год в 2017 году. Для борьбы с ростом затрат необходима оптимизация доставки, чтобы товары и услуги доставлялись быстрее. Это, в свою очередь, помогает повысить удовлетворенность клиентов.

9. Непрерывный денежный поток

Одним из основных преимуществ управления цепочками поставок является то, что оно способствует принятию решений на основе данных и созданию выгодных партнерских отношений. Существуют также инструменты и технологии для проведения прогнозного анализа потенциальных рисков, чтобы лучше реагировать на изменения и сбои.

В результате у нас есть отлаженная цепочка поставок, где клиенты довольны, а процессы выставления счетов могут быть оптимизированы. Это не только снижает накладные расходы, но и обеспечивает улучшение денежных потоков компании для ведения ежедневных операций. Эффективность управления цепочкой поставок и бесперебойный денежный поток максимизируют производительность бизнеса и стимулируют рост.

10. Преимущества технологий

Роль цифровых технологий в повышении функциональности управления цепочками поставок нельзя упускать из виду. От эффективности, производительности и управления рисками до качества и качества обслуживания клиентов технологии играют важную роль в оптимизации каждого аспекта цепочки поставок.

По мере того, как предприятия внедряют облачные вычисления, управление цепочками поставок получает выгоду от модернизированных систем, которые позволяют менеджерам оставаться на связи с операциями, даже когда они находятся в пути. Имея в наличии передовое программное обеспечение и комплексные инструменты, предприятия могут масштабировать свои услуги устойчивым и экономичным образом.

Это также дает им конкурентное преимущество на рынке благодаря качеству, которым они могут управлять с помощью инструментов автоматизации, обеспечивающих плавную интеграцию новых поставщиков и рабочих процессов. Это огромное сокращение задержек, ошибок и затрат. В результате повышается качество обслуживания клиентов и удобство.

Будущее управления цепочками поставок

По мере того, как мир ускоряет свой темп, профессионалы в области управления цепочками поставок должны повышать свои навыки таким образом, чтобы они могли постепенно способствовать успеху организации. Это также открывает перед ними двери для реализации привлекательных возможностей карьерного роста и профессионального роста.

Если вы хотите получить полное представление об управлении цепочками поставок, мы рекомендуем получить степень магистра в области интегрированного управления цепочками поставок. UpGrad предлагает 6-месячный онлайн-курс Мичиганского государственного университета , который четыре года подряд (2018–2022) занимает первое место в рейтинге программ для выпускников цепочек поставок/логистики по версии US News & World Report.

Изучите онлайн- курсы по аналитике цепочек поставок от лучших университетов мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.