Care este natura și domeniul de aplicare al managementului? [NE]

Managementul este denumit un proces de realizare a sarcinii sau a lucrării în mod eficient și eficient pentru a ajuta organizațiile să-și atingă obiectivele. Procesul de management implică o serie de pași întreprinși pentru a efectua orice activitate, sarcini, obiective de afaceri și operațiuni. Acești pași includ planificarea, organizarea, conducerea și controlul resurselor pentru a gestiona sarcini și proiecte specifice. Procesul de management este întreprins de manageri și lideri calificați care se asigură că cerințele companiei sunt îndeplinite în mod eficient. Un management bun este o condiție prealabilă pentru creșterea consecventă a oricărei companii și aici participă și conceptele de bază ale managementului.

Conceptele de bază ale managementului includ două domenii explorate pe scară largă: Natura și Domeniul de aplicare. Urmând setul de reguli și concepte din aceste două secțiuni, un profesionist în management își perfecționează competența în rolul lor, ceea ce duce la îmbunătățirea muncii în echipă. Pentru a asigura transparența și eficiența în managementul dvs., asigurați-vă că cunoașteți complexitatea naturii și domeniului de aplicare a managementului.

Învață cursuri de management de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Să discutăm despre natura și domeniul de aplicare al managementului pentru a vă extinde cunoștințele!

Natura și domeniul de aplicare al managementului

Sfera și natura managementului este un subiect vast care necesită o analiză aprofundată. Prin urmare, explicarea naturii și domeniului managementului devine destul de dificilă. Să discutăm fiecare termen independent pentru a-l înțelege și mai bine.

Natura managementului

Managementul este un proces sistematic care ajută la identificarea unor grupuri de oameni calificați în domenii specifice pentru a realiza o anumită activitate cu rezultate optime. Acest lucru permite unei organizații să-și îmbunătățească eficiența și eficacitatea. Mai jos sunt enumerate caracteristicile definitorii ale managementului care evidențiază în mod adecvat natura managementului :

1. Universal

Abilitățile și principiile managementului pot fi aplicate în orice domeniu, de exemplu, capacitatea de a lua decizii bine informate. Cunoștințele explorate privind luarea deciziilor pot fi aplicate și altor afaceri, făcându-le universale. Prin urmare, procesul de management poate dezvolta în timp alte abilități manageriale care vor ajuta indivizii din punct de vedere personal și profesional.

2. Dinamic

Managementul este dinamic, deoarece continuă să se schimbe odată cu mediul în continuă schimbare cauzat de influențele politice, economice, tehnologice și umane. Angajații ar trebui să aibă flexibilitatea și adaptabilitatea pentru a funcționa în situații stresante. Angajații ar trebui să primească o pregătire adecvată pentru a câștiga încredere și cunoștințe pentru a gândi critic în scenariile în schimbare.

3. Social

Managementul este un proces social responsabil cu organizarea oamenilor în grupuri și gestionarea acestora. Deoarece factorii umani sunt mai importanți decât orice alți factori, este responsabilitatea conducerii să dezvolte relații între oameni pentru a câștiga productivitate și eficiență. Conducerea asigură satisfacția oamenilor față de viața lor profesională.

4. Intangibil

Managementul este un proces intangibil. Deși îi lipsește aspectul fizic, poate fi simțit. De exemplu, atunci când o organizație își atinge obiectivul și angajații rămân motivați, managementul este lăudat pentru eficiența și eficacitatea sa. Pe de altă parte, atunci când o organizație nu își atinge obiectivul și rămâne demotivată, managementului i se cere să înțeleagă motivul din spatele eșecului unei echipe.

5. Orientat spre obiectiv

Toate activitățile desfășurate de procesele de management sunt orientate spre obiective. Principalul obiectiv al managementului este realizarea eficientă a scopurilor și obiectivelor organizației. A avea abilități adecvate de creare a strategiei este esențială pentru a îndeplini obiectivele și pentru a ajuta la atingerea obiectivelor prestabilite.

6. Coordonarea

Pentru a atinge productivitatea, trebuie să existe o bună coordonare între resursele umane. De exemplu, managementul lucrează cu o mulțime de echipe și fiecare echipă ar trebui să lucreze îndeaproape pentru rezultate mai bune. Acest lucru îi va ajuta, de asemenea, să reducă confuzia și nivelurile ridicate de retenție.

7. Factorul de producție

Managerii joacă un rol vital în creșterea utilizării atât a capitalului, cât și a muncii. Prin urmare, managementul este un aspect imperativ al producției. Managerul are diverse responsabilități, cum ar fi elaborarea de noi strategii pentru a menține rezultatul. Ei trebuie să facă față punctelor forte și punctelor slabe ale angajaților. Aceștia lucrează la alți factori diferiți pentru a echilibra și a crește producția.

8. Profesional

Trebuie să aveți o vastă expertiză și experiență în domeniul relevant ca manager. Managementul ar trebui să fie profesionist, cu dorința de a oferi dedicare prin performanța lor. Alături de motivație, punctualitatea este un alt factor care ar trebui să fie evident în abordarea lor ca profesionist. Ca rezultat, acest lucru va ajuta la obținerea celor mai bune rezultate de la membrii echipei lor.

9. Parte crucială a societății

Managementul are un impact proeminent asupra societăților, deoarece managerii sunt responsabili pentru impactul pozitiv asupra comunităților prin creștere și organizare.

10. Proces

Procesul de management constă într-o serie de acțiuni care îi ajută să-și atingă obiectivele. Urmărirea fiecărui pas al procesului asigură rate de succes mai mari.

Domeniul de aplicare

Deoarece am discutat despre natura managementului , acum să discutăm domeniul său de aplicare. Pentru o mai bună înțelegere, putem împărți sfera managementului în două secțiuni:

Activități

Mai jos sunt enumerate activitățile managementului:

1. Planificare

Planificarea este unul dintre primii pași în procesul de management. Este crucial deoarece întregul proiect sau afacere este planificat. În acest pas, conducerea decide ce obiective, strategii și cursuri de acțiune sunt adecvate pentru a fi implementate în cadrul unui proiect. Planificarea include, de asemenea, bugetarea, planificarea vânzărilor, planificarea forței de muncă, tehnologia necesară și multe alte aspecte.

2. Organizarea

După etapa de planificare, următorul pas este organizarea. În acest proces, lucrătorii se pot coordona împreună pentru a îndeplini obiectivele organizaționale. Pentru a face orice proiect sau afacere de succes, managerul trebuie să organizeze toate cerințele de bază, cum ar fi capitalul, utilajele, tehnologia și resursele umane.

3. Controlul

Managementul este cel care evaluează realizarea și are capacitatea de a acționa. Prin urmare, managerii trebuie să urmărească constant progresele proiectului pentru a evalua în continuare procesul de afaceri, resursele și performanța echipei. Un manager trebuie să ia măsuri rapide și corective în cazul oricărei abateri.

4. Coordonarea

Managementul asigură coordonarea și unitatea între participanții din diferite domenii, lucrând colectiv la un singur proiect pentru a atinge o țintă. Această coordonare și unitate îi va ajuta pe angajați să îndeplinească sarcinile și să atingă obiectivele organizației.

5. Regia

Conducerea este responsabilă de direcționarea indivizilor pe calea cea bună, încurajându-i să îndeplinească obiectivele organizaționale.

Ramuri

Să aruncăm o privire la ramurile managementului.

1. Managementul marketingului

Procesul de management al marketingului implică planificarea, organizarea și conducerea activităților angajaților care lucrează în departamentul de marketing. Managementul de marketing are ca scop creșterea gradului de conștientizare a consumatorilor cu privire la articol sau servicii. Această ramură de management asigură utilizarea resurselor cu cele mai bune rezultate posibile.

2. Managementul biroului

Managementul biroului include controlul activităților biroului pentru a îndeplini obiectivele organizaționale colective, cum ar fi planificarea și implementarea activității în toate secțiunile unui birou. De asemenea, se referă la gestionarea ulterioară a activităților de ghidare și organizare pentru a se asigura că proiectele navighează fără probleme în toate secțiunile unei organizații.

3. Managementul producției

Procesul de management al producției cuprinde un set vast de funcționalități care se referă la crearea unui produs sau serviciu. Fără producție, nu pot exista bunuri sau servicii finite, iar lipsa managementului producției poate opri drastic generarea de interes și profit în cadrul oricărei companii. Managementul producției acoperă controlul calității, aspectul planului, cercetarea și dezvoltarea.

4. Managementul personalului

Resursele umane sunt una dintre cele mai importante variabile care determină succesul unei companii. Dirijarea si motivarea angajatilor si planificarea personalului sunt cateva dintre activitatile manageriale in managementul personalului. Acest aspect de management este esențial pentru ca angajații să își îndeplinească obiectivele organizaționale. Fără a îndeplini nevoile și dorințele angajaților, devine dificil pentru organizație să reușească.

5. Management financiar

Fiecare organizație acordă prioritate managementului financiar, deoarece poate deveni dificil dacă finanțele nu sunt gestionate corect. Managementul financiar eficient asigură că părțile interesate obțin profituri echitabile, calculând cerințele de capital, ajutând în același timp compania să păstreze un echilibru financiar semnificativ prin toate procesele sale. Managementul financiar este, de asemenea, responsabil pentru coordonarea sarcinilor între departamente.

Explorați programele noastre de MBA în SUA

Concluzie

Fiecare organizație ar trebui să aibă un management de impact pentru a alimenta diferite organe pentru a atinge obiectivele organizaționale. Managementul, ca proces, poate fi implementat pe orice proiect sau afacere. Ideea centrală este de a planifica, organiza, crea o echipă și executa planul pentru rezultatul dorit. Natura și sfera managementului joacă un rol imperativ în atingerea scopurilor și obiectivelor organizaționale. Cunoscând colțurile managementului, managerii și personalul care lucrează se pot monitoriza activ pe ei înșiși și unul pe altul în vederea îmbunătățirii performanței.

Dacă sunteți interesat să vă formați în continuare o carieră în management, consultați programul de certificare profesională upGrad în managementul resurselor umane și analiză . Oferit sub îndrumarea experților facultății a Institutului Indian de Management, Kozhikode, acest program echipează cursanții cu abilități solicitate pentru a deschide o carieră de succes în domeniul managementului resurselor umane.

De asemenea, puteți consultacursurile noastre gratuiteoferite de upGrad în management, știința datelor, învățare automată, marketing digital și tehnologie.Toate aceste cursuri au resurse de învățare de top, prelegeri live săptămânale, sarcini din industrie și un certificat de absolvire a cursului - totul gratuit!