Ce este managementul ciclului de viață al produsului? Definiție

Managementul ciclului de viață al produsului (PLM) cuprinde procesul de gestionare a unui produs pe măsură ce acesta progresează prin fazele generice ale vieții sale: introducere, dezvoltare, creștere, maturitate, stabilitate și declin.

Include atât fabricarea, cât și comercializarea produsului. Conceptul ciclului de viață al produsului informează deciziile de afaceri, de la prețuri și publicitate până la extindere și reducerea costurilor.

Ce este software-ul de management al ciclului de viață al produsului?

Software-ul Product Lifecycle Management este o soluție pentru gestionarea tuturor informațiilor și proceselor implicate în ciclul de viață al unui produs sau serviciu de-a lungul lanțurilor de aprovizionare globalizate. Include date de la articole, piese, produse, documente, cerințe, comenzi de modificare inginerească și fluxuri de lucru de calitate.

Lanțurile de aprovizionare devin din ce în ce mai globale, iar companiile își schimbă modelele de afaceri. Multe companii, de exemplu, folosesc servicii software încorporate, cum ar fi product-as-a-service (PaaS) pentru a vinde produse sau servicii noi. Drept urmare, aceste companii recunosc importanța software-ului PLM bazat pe cloud, care este gata să le ajute să se adapteze și să fie receptivi.

Software-ul modern de management al ciclului de viață al produsului devine rapid cheia de cheie a transformării afacerii, deoarece oferă fundația digitală și înregistrarea produselor pentru întreprinderi pentru dezvoltarea de produse cuprinzătoare și integrată și pentru o strategie a lanțului de aprovizionare. Atunci când operațiunile companiei dvs. sunt sincronizate cu software-ul PLM de astăzi pe o platformă comună, puteți încerca să uniți lanțul valoric al produsului cu planificarea afacerii integrate și execuția lanțului de aprovizionare, permițându-vă să conduceți mai rapid inovația și să îmbunătățiți modul în care produsele sunt create, dezvoltate, întreținute, si deservite.

Care sunt bazele PLM?

Într-o epocă în care inovația este esențială pentru longevitatea și succesul companiei, Managementul ciclului de viață al produsului joacă un rol esențial în a ajuta producătorii să dezvolte următoarea generație de produse la un cost mai mic și cu un timp de lansare mai rapid pe piață. În timp ce PLM poate fi interpretat și ca o strategie corporativă, trei elemente fundamentale influențează modul în care lucrează echipele și capacitatea organizațiilor de a crește și de a prospera:

• Acces universal, sigur și controlat la și utilizarea informațiilor despre definirea produsului.
• Menținerea integrității definiției produsului și a informațiilor aferente pe parcursul ciclului de viață al produsului.
• Gestionarea și întreținerea proceselor de afaceri care sunt utilizate pentru stabilirea, întreținerea, distribuirea, partajarea și utilizarea informațiilor.

Învață cursuri de management de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Care sunt cele cinci faze ale dezvoltării produsului?

Nu există un singur standard industrial care să descrie etapele dezvoltării produsului. Fazele de mai jos, pe de altă parte, prezintă un proces tipic de dezvoltare.

1. Concept și design: faza de ideare în care cerințele unui produs sunt definite pe baza unor factori precum analiza concurenților, decalajele pieței sau nevoile clienților.
2. Dezvoltare: designul detaliat al produsului și designul instrumentelor necesare vor fi create în această fază. Aceasta include validarea și analiza produselor, precum și dezvoltarea de prototipuri și testarea pe teren. Acest lucru oferă critici constructive asupra modului în care produsul este utilizat și dacă sunt necesare îmbunătățiri.
3. Producție și lansare: primul feedback este folosit pentru a corecta aspectul și alte componente pentru a crea o versiune pregătită pentru piață. Producția noului produs este intensificată, urmată de o introducere pe piață și distribuție.
4. Serviciu și asistență: Perioada de timp după lansarea unui nou produs în care sunt oferite servicii și asistență.
5. Retragere: După sfârșitul ciclului de viață al unui produs, plecarea acestuia de pe piață trebuie gestionată împreună cu orice potențiale reîncercări sau absorbție cu alte inovații.

Înțelegerea managementului ciclului de viață al produsului (PLM)

Gestionarea eficientă a ciclului de viață a produsului invită multe companii, departamente și întreaga forță de muncă implicată în unitatea de producție a produsului să-și reorganizeze activitățile cu un singur motiv - pentru a crea un produs care să-și învingă concurenții, să fie profitabil și să reziste atâta timp cât consumatorii solicită și tehnologia permite. Aceasta presupune mult mai mult decât simpla creare a unei liste de materiale (BOM).

Sistemele PLM ajută organizațiile să facă față complexității tot mai mari și provocărilor tehnice ale creării de noi produse. Aceștia reprezintă unul dintre principalii piloni ai structurii IT a unei companii, ceilalți fiind managementul comunicațiilor cu clienții (gestionarea relațiilor cu clienții [CRM]), interacțiunile cu furnizorii (managementul lanțului de aprovizionare [SCM]) și resursele întreprinderii (planificarea resurselor întreprinderii [ERP]). ]).

Identificarea etapei ciclului de viață al unui produs ajută la determinarea modului în care acesta va fi promovat. Un produs nou, de exemplu, trebuie explicat, în timp ce un produs consacrat trebuie să fie distins. PLM poate avea, de asemenea, un impact asupra aspectelor mai fundamentale ale unui produs. Un produs poate continua să crească chiar și după ce a ajuns la maturitate, în principal dacă este actualizat sau îmbunătățit.

Explorați programele noastre de MBA în SUA

Beneficiile managementului ciclului de viață al produsului

Managementul ciclului de viață al produsului are multe beneficii, cum ar fi introducerea mai rapidă a produsului pe piață, lansarea unui produs de înaltă calitate pe piață, asigurarea siguranței produsului, creșterea oportunităților de vânzare și reducerea defecțiunilor și a risipei. PLM poate fi facilitat de un software de calculator specializat care execută programe precum managementul documentelor, integrarea designului și managementul proceselor.

Alte beneficii includ:

• Creșterea calității și fiabilității produsului
• Costuri reduse de prototipare
• Cereri de oferte (RFQ) care sunt mai precise și mai la timp, adică solicitări de la furnizori
• Identificarea rapidă a potențialilor cumpărători și a celor care contribuie la venituri
• Economii din reutilizarea datelor originale
• Un cadru de optimizare a produsului
• Reducerea deseurilor
• Capacitate îmbunătățită de a face față variațiilor sezoniere
• Previziune îmbunătățită pentru a economisi bani pe materiale
• Colaborare îmbunătățită în lanțul de aprovizionare

Concluzie

Optimizarea producției de produse prin instrumente și software de gestionare a ciclului de viață a produsului permite companiilor să obțină beneficii maxime mai rapid, inclusiv livrarea rapidă și asigurarea calității înalte. Pe măsură ce companiile se confruntă cu o diferență extinsă în ceea ce privește produsele optimizate în cadrul PLM și fără acesta, tot mai multe mărci caută asistență PLM, ceea ce duce la o creștere a personalului talentat cu finețe în domeniu.

Dacă sunteți cineva care speră să urmeze o cale în managementul produselor, certificatul postuniversitar în managementul produselor upGrad , în colaborare cu Duke Corporate Education, poate fi potrivit pentru dvs.!

Cursul extinde un curriculum relevant pentru industrie, care cuprinde abilități de top, cum ar fi cunoștințe despre produs, design, strategie, leadership și managementul stakeholderilor, pentru a dota cursanții cu setul potrivit de abilități necesare pentru a excela pe piața actuală de management al produselor. Cursul este conceput pentru studenții în curs de dezvoltare și directori care lucrează pentru a-și îmbunătăți competențele în sectoarele lor relevante.

Înscrie-te pentru a afla mai multe despre acest curs!