Ce este dezvoltarea produsului? Tot ce trebuie să știți

Publicat: 2021-07-25

Dezvoltarea produsului se referă la procesul holistic de creare a unui produs care are o anumită utilitate. Se poate referi, de asemenea, la pașii necesari pentru a actualiza sau modifica un produs existent sau pentru a adăuga funcții noi. Cu cuvinte simple – Dezvoltarea produsului înseamnă a asigura totul – despre o nouă caracteristică, produs sau modificare – merge perfect, de la concepție până la implementare.

Dezvoltarea produsului conține în general următoarele elemente cheie:

  • Inovare: pentru a deschide calea pentru noi funcții și produse care rezolvă punctele dureroase ale clienților.
  • Îmbunătățire: sistemul sau produsul actual pentru a face actualizarea rapidă.
  • Îmbunătățirea: tehnicile actuale pentru a îmbunătăți experiența generală a clienților.

Prin acest articol, vă vom ajuta să înțelegeți nuanțele din spatele dezvoltării produsului, împreună cu câteva sfaturi cheie pe care trebuie să le aveți în vedere atunci când conduceți orice proces de dezvoltare a produsului.

Cuprins

Procesul de dezvoltare a produsului!

Procesul de Dezvoltare a Produsului constă în toți pașii necesari pentru a lua un produs de la început până la comercializare. Procesul începe cu ideea și se termină cu strategii de marketing, tehnici de stabilire a prețurilor, strategii de distribuție și alte strategii de introducere pe piață.

Procesul de dezvoltare a produsului își propune să aducă ceva nou în existență și să atenueze diverși factori de risc care pot fi cauzați de elemente precum dezvoltarea slabă a produsului, prețuri necompetitive, cunoaștere scăzută a mărcii, intrarea întârziată sau prematură pe piață și altele.

În plus, când ne uităm la cifre, importanța unui proces bine stabilit de Dezvoltare a Produsului devine și mai clară. Iată câteva astfel de fapte statistice de luat în considerare:

  • Doar 1 din 7 idei de produse ajung într-un produs de succes.
  • Doar 4 din 7 idei de produse intră în etapa de dezvoltare.
  • 25%-45% dintre produsele lansate ajung să eșueze.

În plus, conform cercetărilor efectuate de Wheelwright și Clark , întreprinderile care se ocupă de Dezvoltarea produselor într-o manieră structurată au mai multe șanse să aibă succes în eforturile lor. Drept urmare, companiile din tot spectrul caută experți în Dezvoltare de produse care să îi ajute să pună lucrurile la loc.

Lumea Produsului este extrem de incluzivă și permite oamenilor din medii diferite să facă parte din ea. Dacă și dvs. aspirați să fiți un profesionist în Produs, iată pașii importanți ai unui proces de Dezvoltare a Produsului pe care ar trebui să îi cunoașteți.

Etapele cheie ale unui proces de dezvoltare a produsului

Până acum, importanța dezvoltării produsului trebuie să vă fie clară. Acum, să ne aprofundăm în procesul pas cu pas care face ca Dezvoltarea produsului să fie mai simplă și mai eficientă.

#1. Ideare și conceptualizare

Începe cu definirea conceptului inițial pentru produsul dvs. Conceptualizarea sau generarea de idei se referă la căutarea sistematică a unor concepte și idei noi care să rezolve problema clientului dvs. Orice afacere generează de obicei un număr de idei, doar câteva dintre ele fiind utile.

Sursele de idei noi pentru acest pas ar putea fi:

  • Discuție cu dezvoltatorii și echipa de dezvoltare.
  • Conferință cu echipele de vânzări și marketing.
  • Efectuarea unei analize complete a pieței și a concurenței.
  • Verificarea datelor și analizarea tendințelor și modelelor.

La sfârșitul acestui pas, ar trebui să aveți o idee adecvată sau un concept documentat cu dvs. pentru prezentare sau aprobare.

#2. Cercetare și validare

Odată ce ideea corectă de produs este notă, următorul pas vine sub forma unui salt înainte la producție. Cu toate acestea, aceasta poate fi o greșeală dacă nu validați mai întâi ideea.

Cercetarea și validarea asigură că produsul rezolvă nevoile oamenilor cărora le este adresat. Există multe modalități diferite de validare sau cercetare a ideii de produs enumerate, inclusiv:

  • Campanie de crowdfunding
  • Sondaje online
  • Forumuri online precum Quora sau Reddit
  • Cercetarea pieței și a concurenței

#3. Crearea planului de afaceri

În acest pas, trebuie să veniți cu un plan de afaceri cu drepturi depline pentru ideea de produs pe care tocmai ați primit-o. Aceasta cuprinde toate elementele financiare care vor fi implicate în marketing și dezvoltarea produsului.

#4. Setarea unui prototip

Odată ce finanțele sunt de departe rezolvate, se ajunge la crearea unui prototip al produsului. Gândiți-vă la prototip ca la un produs preliminar pentru a testa proiectarea produsului, a valida ipoteza utilizatorului, a prezenta părților interesate și a utiliza ca versiune beta în scopuri de marketing. Prototipul poate fi fie un produs fizic, fie digital. Aceasta este etapa de la care lucrurile încep să se deruleze în procesul de dezvoltare a produsului!

#5. Testarea prototipului

Odată ce ați creat prototipul, este timpul să-l testați cu potențiali clienți. Acest lucru se poate face fie în mod informal, contactând clienții actuali, fie prin utilizarea unor grupuri de focalizare formale. Scopul testării este de a genera feedback autentic la care să puteți lucra. În această etapă, ar trebui să căutați următorul răspuns:

  • Ce le place sau nu le place clienților la prototip?
  • Ce parte din aceasta consideră că are nevoie de îmbunătățiri sau modificări?
  • Ce simt ei cu privire la punctul tău de preț?
  • Este probabil ca ei să recomande un astfel de produs prietenilor lor?

#6. Deciziile financiare și costurile

Până când ajungeți în această etapă, veți avea o înțelegere și o viziune destul de solidă asupra produsului pe care îl veți construi. Etapa de stabilire a costurilor se referă la preluarea datelor colectate până acum și la adăugarea totul la costul mărfurilor vândute. Acest lucru se face pentru a determina marja brută și prețul de vânzare cu amănuntul. Aceste prețuri vor include lucruri precum costurile de producție, costurile de fabrică, materiile prime și costurile de transport, dacă există.

#7. Proiectarea produsului final

Cu prototipul final și costurile stabilite, este timpul să scrieți toate aspectele tehnice asociate fazei de proiectare a produsului. În această etapă, lucrați la tipul de produs pe care doriți să îl lansați pe piață. Puteți lucra cu designeri sau dezvoltatori externi și să îi ajutați să vă înțeleagă prototipul și ideea și să începeți cu designul și dezvoltarea finală.

#8. Marketing și distribuție a produsului

Odată ce produsul este proiectat și dezvoltat după bunul plac, este vorba despre a face cuvântul! Marketingul și vânzările sunt extrem de cruciale, iar dacă nu sunt făcute corect, toate eforturile anterioare vor fi irosite. Aceasta este etapa finală a procesului de dezvoltare a produsului și include toate strategiile de introducere pe piață și de distribuție pentru a oferi produsul/funcția la mai mulți oameni.

Cele mai bune practici de dezvoltare a produsului

Cu procesul de dezvoltare a produsului în vigoare, iată câteva practici cheie pe care cu siguranță ar trebui să le țineți cont pentru a profita la maximum de proces. Iată-le:

  • Începeți întotdeauna prin a empatiza cu clienții și a înțelege nevoile și cerințele acestora.
  • Efectuați o analiză excesivă a pieței și a concurenței pentru a obține o imagine mai clară.
  • Comunicați între diferitele brațe ale organizației – de la marketing, vânzări, dezvoltare, proiectare până la părțile interesate.
  • Aveți întotdeauna un sistem pas cu pas în vigoare înainte de a începe cu orice activitate de dezvoltare a produsului.
  • Stabiliți calendare și obiective realiste.
  • Concentrați-vă pe ideile care pot fi executate prin abilitățile și lățimea de bandă ale companiei dvs.

De la conceptualizare la implementare!

Orice produs trece prin numeroase evolutii de la prima etapa pana la ultima etapa. Fiecare etapă joacă un rol important în dezvoltarea globală a produsului – deci, trebuie să monitorizați fiecare etapă foarte atent și să urmăriți eventualele modele sau anomalii. Indiferent de produs, caracteristică sau modificare pe care o dezvoltați, aceasta ar trebui făcută întotdeauna depunând toate eforturile necesare în pregătire dacă doriți să vă pregătiți pentru un produs final de succes!

La upGrad, am instruit mii de aspiranți la produse de pe tot globul și i-am ajutat să obțină joburile visate. Am îndrumat studenți din medii variate - cum ar fi computere, economie, matematică și multe altele - și le-am oferit fundația atât de necesară în domeniul științei datelor.

Dacă sunteți în căutarea unei schimbări în carieră și căutați ajutor profesional - upGrad este doar pentru dvs. Avem o bază solidă de cursanți din peste 85 de țări, peste 40.000 de cursanți plătiți la nivel global și peste 500.000 de profesioniști care lucrează fericit. Asistența noastră de 360 ​​de grade în carieră, combinată cu expunerea studiului și brainstorming-ului cu studenții din întreaga lume, vă permite să profitați la maximum de experiența dvs. de învățare. Contactați-ne astăzi pentru o listă organizată de cursuri despre Data Science, Machine Learning, Management, Tehnologie și multe altele!

Programul nostru de certificare pentru managementul produselor este conceput pentru a vă pune în funcțiune în lumea managementului produselor. Consultați detaliile cursului și contactați-ne pentru a vă rezerva locul!

Cum alegi membrii echipei tale?

Metoda optimă de selectare a membrilor echipei este determinată de natura afacerii și de cerințele acesteia. Evaluarea abilităților și expertizei pe care fiecare potențial membru al echipei le aduce la masă este prima etapă în formarea unei echipe. Acest lucru vă permite să vedeți dacă fiecare posibil membru al echipei se potrivește cu cultura și idealurile echipei. Următorul pas este examinarea referințelor și efectuarea interviurilor cu potențialii membri ai echipei. În cele din urmă, este esențial să ne asigurăm că componența echipei îi va permite să-și atingă obiectivele.

Cum asigur controlul calității?

Controlul calității este o metodă de a se asigura că produsele și serviciile îndeplinesc sau depășesc așteptările clienților. Inspecțiile, auditurile și controalele proceselor sunt câteva dintre procedurile care pot fi utilizate pentru a asigura controlul calității. Inspecțiile sunt verificări vizuale ale produselor sau serviciilor pentru a se asigura că acestea îndeplinesc sau depășesc așteptările consumatorului. Acest lucru poate fi făcut intern sau de către o terță parte extern. Auditurile sunt o metodă de a determina calitatea unui produs sau serviciu. Similar cu inspecția, aceasta se poate face și în interior sau de către o terță parte extern.

Cum determinăm publicul țintă?

Publicul țintă al unei companii sau al organizației este grupul de oameni pe care își propune să vândă sau să comercializeze un produs sau serviciu. Publicul țintă trebuie determinat înainte de a putea fi dezvoltată o strategie de marketing. Publicul țintă al unei companii poate fi determinat de o serie de întrebări, cum ar fi Pentru cine este produsul sau serviciul nostru? Ce probleme sau cerințe rezolvă produsul sau serviciul nostru? Cine este principalul nostru rival? Care este dimensiunea bugetului nostru? Care este calendarul proiectului nostru? Care este rostul mesajului nostru? Care sunt datele demografice ale oamenilor la care vrem să ajungem? Care sunt caracteristicile psihografice ale pieței noastre țintă?