Ce este managementul resurselor umane? Prezentare generală, Funcții, Opțiuni de carieră

Managementul resurselor umane, cunoscut sub numele de HRM, este o funcție organizațională care se ocupă de persoanele care locuiesc în acea organizație. Acesta constă în strategii și abordări pentru gestionarea culturii și a eticii la locul de muncă pentru a crea un mediu mai bun pentru angajați. În plus, permite cu succes angajaților să ofere contribuții către acțiuni practice și să obțină beneficii mai semnificative.

Membrii departamentului se concentrează pe cunoștințe, cerințe obligatorii, coaching și managementul talentelor pentru a avea angajați potriviți în organizație. Cu toate acestea, nu se limitează doar la comunicare și recrutare, ci susține o serie de activități, cum ar fi managementul performanței, siguranța, motivarea angajaților și administrarea politicilor.

Explorați cursurile noastre populare de resurse umane

Care sunt funcțiile HRM?

Funcțiile în managementul resurselor umane pot fi împărțite în trei dimensiuni.

Funcții manageriale

Următoarele funcții se încadrează în segmentul de funcționare managerială.

• Planificarea resurselor umane: planul cuprinde decizia asupra numărului și diviziunilor angajaților care să conducă la îndeplinirea motivelor determinate ale organizației. Acest lucru necesită cercetări ample, informații și analize pentru a identifica și înțelege necesitățile viitoare de resurse umane.
• Organizare: această funcție menționează sarcini, analizează relațiile și înțelege obiectivele comune. Contribuția colectivă poate reuși numai cu abilitățile de organizare adecvate ale echipei de management al resurselor umane.
• Dirijarea: Direcția și motivația ajută la motivarea angajaților din toate secțiile pentru a-și înțelege potențialul.
• Controlling: Această funcție se ocupă în principal de verificarea și compararea după îndeplinirea rolurilor prescrise.

Funcții operative

Aceste dimensiuni sunt după cum urmează:

• Recrutare și selecție: Aceste funcții ajută la găsirea candidaților ideali potriviți pentru organizație.
• Analiza postului: Descrierea naturii unui loc de muncă, cum ar fi abilitățile cerute și programele dorite pentru atingerea obiectivelor.
• Evaluarea performanței: O funcție neobservată, dar esențială, ajută la urmărirea ratelor de acceptare a performanței angajaților.
• Dezvoltare și instruire: Acestea sunt sesiuni de instruire oferite de echipa HRM pentru a îmbunătăți competențele angajaților, aplicabile atât pentru noii veniți, cât și pentru angajații existenți.
• Divizii de salarizare: Plata pe divizii este gestionată și de MRU. Compensațiile includ salarii, beneficii și bonusuri.
• Bunăstarea angajaților: beneficiile și serviciile dorite de angajați sunt, de asemenea, apreciate de HRM.
• Relații de muncă: Interacțiunea cu sindicatele este vitală, deoarece diferențele de opinie pot descoperi mai multe probleme în cadrul unei companii.
• Cercetarea și înregistrarea personalului: Cercetarea personalului se ocupă în primul rând de salarii sau distincții de conducere. Evidența personalului implică înregistrarea și păstrarea documentelor, cum ar fi formularele de cerere și detaliile de angajare.

Funcții de consiliere

O echipă HRM are dreptul să se adreseze următoarelor divizii:

• Consiliere de top management: Grupul HRM poate sfătui conducerea de top să formuleze programe, politici și proceduri.
• Consiliere pentru șefii de departamente: proiectarea postului, forța de muncă, planificarea și evaluarea performanței sunt categorii specifice în care șefii de departamente solicită opinii HRM.

Citiți articolele noastre populare HRM

Cum evoluează HRM în India?

Cu o unicitate demografică într-o țară precum India, toată lumea are o idee despre ce este managementul resurselor umane . Anumite ipoteze sugerează că, indiferent de aceeași creștere a populației până în 2030, India va avea o forță de muncă mai mare decât China, ceea ce înseamnă că India va avea nevoie de mult mai multe locuri de muncă decât în ​​prezent. O perspectivă dominantă este înțelegerea globalizării în domenii specifice, cum ar fi progresele tehnologice, managementul afacerilor și comportamentele sale. Anii 1990 au adus noțiunile de sector corporativ și apariția practicilor MRU în subcontinentul indian.

Astfel, sectorul competitiv demonstrează că un sector de servicii competitiv a adus o schimbare demografică în forul educațional, cerând mai multe locuri de muncă și mai multe practici MRU. În prezent, o creștere de 5% a fost demarcată în octombrie, potrivit TimesJobs RecruitX . Drept urmare, este considerată una dintre primele trei profesii din India, dovedind evoluția sa de succes în țară.

Care sunt criteriile de eligibilitate și competențele necesare pentru MRU în India?

HRM este predat în India în mai multe instituții la nivel postuniversitar. Trebuie să finalizați o diplomă de licență pentru a urma diploma de HRM, adică modelul 10 + 3 + 2 cu 50% peste total. Pentru SC/ST/OBC, 45% total și mai mult este baza pentru aplicarea la universități. Se desfășoară un examen de admitere pentru a verifica aptitudinile și adecvarea candidaților.

Abilitati si atribute manageriale:

• O personalitate interactivă, prietenoasă și deschisă o consideră potrivită, deoarece profesia se ocupă de manipularea oamenilor din mai multe segmente.
• Managementul echipei este un factor necesar deoarece persoana trebuie să acționeze ca o sursă de inspirație.
• Planificarea evenimentelor este vitală, deoarece un profesionist în resurse umane caută și coordonarea între oamenii din alte organizații.
• Înțelegeți și organizați programe de beneficii pentru toți angajații.
• Acționează ca o figură de consultanță atunci când vine vorba de discuții cu diverși angajați ai managementului. De exemplu, punctele de vedere ale unui profesionist în resurse umane sunt esențiale atunci când vine vorba de un caz de hărțuire sexuală la locul de muncă.
• Gestionarea problemelor personalului, cum ar fi problemele de mediere între doi angajați.
• Aveți abilități de interviu și recrutare deoarece prezentul și viitorul companiei depind de echipele HRM.

Opțiuni de carieră după ce ați studiat HRM în India:

Dacă considerați HRM ca o opțiune de studiu, iată lista opțiunilor de carieră pe care le puteți lua în considerare.

• Asistent de resurse umane: Rolul central al unui asistent de resurse umane este de a sprijini deciziile managerilor de resurse umane si mai multor directori cu atributii administrative. De asemenea, trebuie să îndeplinească funcții precum scrierea, recrutarea, programarea interviurilor și semnarea contractelor.
• Coordonator de recrutare: Un coordonator de recrutare se concentrează în principal pe căutarea de candidați calificați pentru posturi adecvate în organizații. Aplicațiile, bazele de date și joburile de pe site sunt câteva dimensiuni pentru găsirea candidaților.
• Coordonator HR: sarcinile administrative sunt verificate de un coordonator HR. Înregistrările și CV-urile angajaților sunt scanate în mod adecvat pentru a înțelege adecvarea de către un coordonator de resurse umane. Ei trebuie să fie la curent cu tendințele și cerințele companiei pentru a se potrivi cerințelor lor.
• Generalist de resurse umane: generalistul de resurse umane se ocupă de resurse interne și externe. Formarea personalului, relațiile cu angajații și procesele de recrutare sunt domenii pe care un generalist le caută. De asemenea, monitorizează bugetele și salariile ideale pentru fiecare segment de angajați.
• Manager de relații cu angajații: Rolul lor principal este de a gestiona problemele dintre angajați și organizație pentru a menține un mediu de lucru armonios. Consilierea și investigarea situațiilor, cum ar fi rezolvarea conflictelor la locul de muncă, sunt lucruri pe care un manager de relații cu angajații se ocupă.
• Manager HR: Una dintre cele mai populare profesii, managerii HR recrutează oameni ideali pentru companie. Selectarea candidaților, lista scurtă, interviurile și aranjamentele de formare sunt toate efectuate sub un manager de resurse umane.
• Specialist în relații de muncă: Rolul implică în principal negocieri și negocieri cu sindicatul în numele organizației. Pregătirea propunerilor de muncă și implementarea programelor de muncă sunt, de asemenea, parte a profesiei.
• Director de Resurse Umane: Directorul de Resurse Umane este responsabil în principal de verificarea performanței întregii organizații. Ei parcurg bugetele și planurile pentru a îndeplini obiectivele de afaceri necesare și pentru a înțelege conformitatea cu ajutorul procedurilor legale.
• Recruiter: După cum sugerează și numele, candidații ideali pentru o companie apar datorită eforturilor unui recrutor. Aceștia conduc în principal interviurile și selecția candidaților.

Prin urmare, învățarea managementului resurselor umane poate deschide multe căi.

Rezumând:

Înțelegerea ce este managementul resurselor umane și care cursuri sunt ideale pentru înțelegerea corectă a subiectului necesită un set de sfaturi și sfaturi pentru a decide asupra unei opțiuni de carieră. Programul de certificare profesională upGrad în analiză și management HR este cel mai bun curs despre HRM pe care îl puteți găsi online.

Repere ale programului includ:

• Certificare de la IIM Kozhikode
• Făcând parte din proiecte industriale celebre
• Un curriculum unic
• Evenimente de rețea offline

Beneficiile pe care le veți obține din acest program sunt:

• Cum și de ce funcționează HRM în moduri specifice pentru a oferi avantaje organizațiilor
• Înțelegerea analizei datelor pentru a gestiona deciziile
• Cum să iei decizii de afaceri cruciale
• Obțineți cele mai recente sisteme HRM

Cu module interesante și învățăminte de la cei mai buni profesori ai IIM Kozhikode, acest curs vă va ajuta cu siguranță să ajungeți la apogeu.

Vizitați upGrad astăzi pentru a vă înscrie pentru locuri!