Ce este analiza impactului asupra afacerii? și utilizările sale

Publicat: 2021-09-23

De ce unele afaceri devin mai mari decât imaginația oricui, în timp ce unele nu reușesc să ajungă la pragul de rentabilitate? În centrul creșterii unei afaceri se află capacitatea acesteia de a face acțiuni inteligente, oportune și orientate spre piață.

Analiza impactului asupra afacerii (BIA) este în esență un proces continuu de planificare a consecințelor deciziilor de afaceri și de a face față costurilor acestora. În termeni simpli, este un sistem de diminuare a riscurilor. Pentru a fi mai specific, este o modalitate dezvoltată de companii de a prezice consecințele unei întreruperi a unui proces de afaceri prin colectarea de date și informații relevante utilizate în crearea planurilor de recuperare în cazul unei urgențe sau al unei căderi bruște.

Unele impacturi asupra afacerii atenuate de BIA sunt nemulțumirea sau pierderea clienților, amenzile de reglementare, întreruperile utilităților, nemulțumirea sau absenteismul angajaților, întreruperile lanțului de aprovizionare, pierderea activelor IT etc. Gândiți-vă la ultima dată la orice serviciu de comunicare online cunoscut sau site de rețea. sa confruntat cu o prăbușire a serverului. Este posibil ca site-ul web sau aplicația să fi fost oprit timp de câteva ore înainte de a relua funcționalitățile. Acesta este BIA în joc.

Iată un alt exemplu de analiză a impactului asupra afacerii. În urma unui dezastru legat de experiența clienților, o afacere poate crește cheltuielile de marketing. Procesul BIA al organizației va evalua impactul dezastrului în timp și va ajuta la stabilirea strategiei de marketing de recuperare, precum și la conturarea cerințelor pentru resurse, timp și cheltuieli.

BIA analizează cuprinzător diverse aspecte ale unor astfel de întreruperi, cum ar fi intervalul de timp, intensitatea, factorii contributivi și impactul produselor și serviciilor vitale.

Cuprins

Pentru ce analiză de impact asupra afacerii utilizată?

Pentru a înțelege pentru ce este folosit un BIA, este important să știți care sunt rezultatele BIA. Rezultatele unui BIA sunt:

  • Cartografierea diferitelor tipuri de evaluare a impactului și a riscurilor.
  • Evaluarea impacturilor care se construiesc pe măsură ce se dezvoltă un proces.
  • Identificarea MTPD – Perioada maximă tolerabilă de perturbare – pentru a evalua momentul în care diferitele impacturi devin intolerabile pentru creșterea organizației.
  • Stabilirea RTO – Recovery Time Objective – pentru a relua procesele afectate într-un interval de timp optim.
  • Dezvoltarea strategiilor de răspuns și reluare a proceselor.

BIA este esențială pentru continuitatea afacerii pe termen lung, asigurând buna funcționare a unei afaceri împotriva perturbărilor cauzate de piață sau de proces.

Scopul BIA poate fi împărțit în următoarele puncte:

  • Confirmarea continuității afacerii

BIA identifică activitățile și resursele necesare pentru a furniza fără întreruperi cele mai critice servicii și produse ale organizației. Evaluând acest sistem de livrare, BIA poate descoperi activități care nu au fost planificate inițial sau care în prezent nu contribuie.

  • Identificarea obligațiilor legale, de reglementare și contractuale

BIA permite unei organizații să dezvolte o înțelegere aprofundată a obligațiilor, ceea ce ajută în continuare la crearea unui plan precis de continuitate a afacerii.

  • Urmărește cheltuielile pentru continuitatea activității

BIA ajută companiile să înțeleagă impactul financiar al proceselor și perturbărilor, permițându-le să dezvolte și să implementeze strategii de continuitate a afacerii optime pentru buget și justificate de cheltuieli.

  • Colectați date pentru contextul planului preliminar

Deoarece BIA este un proces continuu, colectează în mod regulat date cum ar fi controalele existente, cerințele de personal, informații de contact etc., care ajută companiile să planifice strategiile de continuitate în avans. Aceste informații oferă profesioniștilor responsabili cu implementarea unor astfel de proceduri contextul necesar și, astfel, un punct de plecare.

Învață cursuri de știință a datelor online de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe Executive PG, programe avansate de certificat sau programe de master pentru a-ți accelera cariera.

Cum funcționează BIA?

BIA funcționează în mod similar pentru majoritatea organizațiilor, deși instrumentele specifice și sistemele de atenuare pot diferi. BIA identifică diverse scenarii care pot determina o afacere să sufere o pierdere prin colectarea și procesarea datelor relevante. Aceste scenarii sunt apoi explorate amănunțit pentru a evalua cel mai bine riscurile potențiale. Cu ajutorul acestei analize, proprietarii de afaceri pot concepe un plan de recuperare și strategii de atenuare și prevenire.

Pașii implicați în BIA sunt următorii:

  • Identificarea strategiilor, resurselor, activităților, departamentelor și participanților potrivite pentru a se potrivi cel mai bun proces BIA.
  • Alinierea managementului și conducerii la cele de mai sus.
  • Programarea și desfășurarea interviurilor BIA cu departamente identificate și experți în domeniu. (Aceasta este faza de colectare a datelor.)
  • Cercetarea unităților de afaceri.
  • Elaborarea și documentarea rapoartelor BIA la nivel de departament.
  • Completați rezumate regulate BIA și evaluarea riscurilor.
  • Creați strategii de recuperare.

Provocări pentru analiza impactului asupra afacerii

Oricât de important este pentru orice afacere, BIA vine și cu partea echitabilă de provocări. Unele dintre ele sunt după cum urmează:

  • Analiza impactului asupra afacerii poate dura timp, deoarece este un proces de lungă durată care este adesea adăugat la o săptămână de lucru deja plină.
  • De obicei, managementul și conducerea au idei foarte diferite și contradictorii despre realizabilitatea și fezabilitatea metodelor.
  • BIA trebuie să evolueze în mod constant odată cu nevoile și viziunile în creștere ale afacerii.
  • BIA poate fi un proces extrem de greu de date, iar analizarea volumelor de date colectate poate fi plictisitoare.
  • Uneori, BIA poate petrece mult timp culegând date din surse greșite, ceea ce duce la eșecuri în proces.

Cine efectuează analiza impactului în afaceri pentru organizații?

Analiza impactului asupra afacerii este un domeniu de bază pentru a asigura o creștere de succes. În mediul actual, companiile din întreaga lume acordă din ce în ce mai multă importanță BIA ca sistem preventiv pentru a asigura un proces fluid, cu utilizarea optimă a resurselor și a timpului.

BIA, în sine, este o nișă de nivel înalt care necesită experiență și cunoștințe holistice de administrare a afacerilor și analiza datelor. Datorită importanței sale scheletice pentru afaceri, organizațiile angajează profesioniști specializați pentru a conduce BIA. Astfel de profesioniști sunt numiți manageri de continuitate a afacerii sau analiști de afaceri. Analiștii de afaceri sunt extrem de valoroși datorită pregătirii lor funcționale în tehnicile și instrumentele de analiză de afaceri.

Potrivit Indeed, Business Impact Analyst devine din ce în ce mai mult o oportunitate de angajare profitabilă, cu un venit mediu anual cuprins între 74.244 USD și 127.064 USD. Profesia are un mare potențial de creștere continuă. Mai mult decât atât, spațiul BIA este martor la inovații inovatoare, instrumentele și resursele BIA fiind dezvoltate într-un ritm accelerat pe piață.

Cum să devii un analist de impact în afaceri?

Având în vedere cererea și importanța sa, a avea o specializare BIA este un pas către îmbunătățirea perspectivelor de carieră. Dacă sunteți interesat de această linie de lucru, atunci upGrad oferă cursuri excelente de certificare avansată în BIA, care ar putea fi pasul necesar pentru a vă stimula cariera.

Pentru a fi un expert BIA, trebuie să aveți o înțelegere cuprinzătoare a analizei de afaceri și o înțelegere corectă a instrumentelor de top de analiză a datelor de pe piață. Cursul UpGrad de Certificat în Business Analytics oferă studentului o înțelegere fundamentală a valorificării datelor pentru a îmbunătăți performanța afacerii, dezvoltarea și implementarea strategiei și luarea imediată a deciziilor.

Acest curs este oferit upGrad, acest curs este benefic pentru a stăpâni elementele fundamentale ale lucrului cu date, înțelegerea instrumentelor de analiză a datelor, cum ar fi Tableau, R și Mircosoft Access, și dezvoltarea supravegherii celor mai recente tendințe din industrie.

Dacă sunteți mai proaspăt și doriți să vă îmbunătățiți abilitățile înainte de a intra pe piața muncii, ați putea lua în considerare programul mai scurt de certificare Business Analytics . Acest curs este personalizat pentru noii absolvenți care aspiră la roluri de management, IT, marketing și vânzări și este benefic dacă doriți să gravitați către o carieră în afaceri și analiza datelor. Abilitățile de top predate în acest curs sunt statistica și optimizarea, modelarea predictivă, rezolvarea problemelor de afaceri și analiza impactului.

Cursurile upGrad sunt cuprinzătoare și adaptate pentru a se potrivi cerințelor profesioniștilor care doresc să se dezvolte atât în ​​​​capacități individuale, cât și profesionale.

Calea de urmat

O carieră în BIA este o carieră profitabilă pe termen lung, care garantează creștere și stabilitate. Indiferent de starea economiei, BIA rămâne continuu parte integrantă a dezvoltării oricărei afaceri. Ca atare, este înțelept să construiți o aptitudine în analiza impactului asupra afacerii.

Certificarea în Business Analytics oferă unui candidat un avantaj câștigător față de concurenți. Acesta asigură absorbția în roluri manageriale și de analist, care sunt adesea cele mai prestigioase și mai bine salariate. Dacă sunteți un IT sau un profesionist în afaceri care dorește un upgrade de carieră, atunci o specializare în analiza impactului asupra afacerii este calea perfectă pentru tine!

Cât de des sunt efectuate analizele de impact asupra afacerii?

Conform standardelor din industrie, întreprinderile efectuează BIA anual până la semestru. Termenul pentru un BIA este de obicei determinat pe baza vitezei cu care o afacere este proiectată să crească și să evolueze. Dacă o companie se confruntă cu schimbări semnificative în sfera departamentelor, conducere, strategie etc., în mod regulat, este recomandabil să se efectueze BIA mai frecvent.

Cine este implicat în BIA?

Sunt necesari participanți diferiți în diferite etape ale unui BIA. Participanții care joacă un rol pe tot parcursul procesului sunt în principal top management și leadership, comitetele de conducere pentru continuitatea afacerii și managerii de program. Liderii departamentelor și experții în domeniu sunt cruciali în etapa de colectare a datelor. În cele din urmă, rapoartele de sumar BIA și evaluarea riscurilor sunt de obicei dezvoltate și prezentate de Managerul de Program, care apoi dezvoltă strategii de recuperare cu echipele de continuitate a afacerii.

Sunt necesare cunoștințe de software pentru o carieră în BIA?

Cunoașterea unui software de analiză a datelor, cum ar fi Tableau, este un plus atunci când vine vorba de căutarea unei cariere în BIA. Lumea se îndreaptă din ce în ce mai mult către digitalizare și este logic ca un proces bogat în date precum BIA să se bazeze pe instrumente și resurse digitale.