Ce este Agile Software Development? Metodologii și principii [2022]

Abilitatea de a răspunde la schimbare este ceea ce definește agilitatea. Când există un mediu incert, gestionarea cu succes a acestuia este numită agilă. Cuvântul agil se referă la procesul de adaptare și răspuns la schimbare. Termenul de agil a fost inventat în manifestul agile din 2001 pentru a stabili principiile care ghidează spre o mai bună dezvoltare a software-ului

O dimensiune ideală a echipei cu o anumită durată pentru dezvoltare nu a fost definită de manifestul Agile. Mai degrabă au fost plasate doar valorile de bază care pun oamenii pe primul loc.

În epoca actuală, aproape fiecare organizație sau întreprindere practică procesul de dezvoltare software în mod agil. Anterior, procesul de dezvoltare a software-ului sa bazat pe metoda cascadă pentru dezvoltarea software-ului. Metoda a necesitat pregătirea a tone de documente chiar înainte de începerea oricărei codări.

Era de datoria analistului de afaceri să pregătească documentul care menționa fiecare nevoie de afaceri. Atunci a fost rolul tehnologilor să-și pregătească documentul în care să menționeze cerințele lor tehnice. În cele din urmă, după lungul proces de documentare, ar începe codarea. Urmează integrare și testare. Prin urmare, procesul a durat câțiva ani.

Agil este un proces iterativ care este utilizat în dezvoltarea de software pentru dezvoltarea de produse eficiente pentru clienți. În loc să lucreze cu totul la un lucru mare, echipa lucrează în trepte mici. Cerința de dezvoltare a produsului, planul de dezvoltare a acestuia și rezultatul procesului sunt evaluate continuu. Prin urmare, acest lucru permite răspunsul rapid la schimbări.

Acest proces de dezvoltare a unui produs salută efectul colaborativ al echipei. În locul unui set de tehnici de dezvoltare, agile este un grup de metodologii care duce la îmbunătățirea continuă a produselor prin înăsprirea ciclurilor de feedback.

De ce este ales un gilet ?

Prin aplicarea feedback-ului agil al clienților poate fi alimentat, iar membrii echipei pot dezvolta produsele în cel mai scurt timp în funcție de schimbarea pieței cu fiecare schimbare asociată, feedback-ul poate fi adunat și apoi integrat în planuri.

Dezvoltare software agilă

Șaptesprezece tehnologi în 2001 au elaborat manifestul Agile și au lansat Agile. Pentru dezvoltarea unui software mai bun, au fost stabilite patru principii:

• Ar trebui să existe interacțiuni între indivizi cu privire la procesele și instrumentele utilizate.
• Mai bine să ai un software funcțional decât să ai un document pentru software.
• Colaborarea cu clienții ar trebui să fie prezentă.
• Răspunsul la schimbările din mediu este prioritar.

Dezvoltarea software-ului în agilitate se învârte în jurul acestor principii pentru dezvoltarea unui set de cadre pentru dezvoltarea software-ului. Se concentrează pe colaborarea între echipe, planificarea continuă și învățarea pentru a crea un produs de înaltă calitate.

Echipa de dezvoltare software implică echipe multidisciplinare în care sunt prezenți membri din grupuri diverse, cu abilități diverse pentru a finaliza postul. Aplicațiile de funcționare end-to-end trebuie să fie completate pentru livrarea software-ului de lucru. Prin urmare, membrii echipei se întâlnesc frecvent pentru a verifica ce construiesc membrii echipei și cum este dezvoltat software-ul.

Procesul de dezvoltare software în agil începe întotdeauna prin definirea utilizatorilor și apoi crearea unei declarații de viziune asupra a ceea ce trebuie abordat, cum ar fi domeniul de aplicare al problemelor, oportunităților și valorilor. Proprietarul produsului lucrează împreună cu echipa de dezvoltare captând viziunea și acționând în vederea realizării viziunii.

Metodologii Agile

Pentru a atinge obiectivul echipei de dezvoltare software, se creează un anumit set de metodologii pe baza principiilor stabilite de agilitate. Metodologia agilă implică un set de moduri care sunt acceptate și urmate de echipa de dezvoltare.

Odată cu nașterea metodologiei agile în 2001, au apărut mai multe cadre agile precum Scrum, Lean, Kanban și Extreme Programming. Deși cadrele sunt diferite, acesta constituie principiul de bază al metodologiei de dezvoltare agile, adică iterația frecventă, învățarea continuă și produsul final de înaltă calitate. Echipele de dezvoltare software preferă în mare parte programarea Scrum și Extreme (XP). Kanban este cel mai acceptat cadru pentru echipele orientate spre servicii precum IT sau Resurse Umane.

Diferitele echipe de dezvoltare software creează metodologii prin combinarea de practici din cadre diferite Deși mai multe metode sunt încorporate în metodologia de dezvoltare agilă ; cu toate acestea, metoda utilizată pe scară largă este scrum-ul. Deși există dominația scrum-ului, există și alte cadre agile.

• În Kanban, echipa de dezvoltare distribuie poveștile utilizatorilor dintr-un panou de admisie printr-un proces de dezvoltare până când sunt finalizate.
• Procesul de agilitate împreună cu colaborarea este definit în cadrele agile, în timp ce sarcinile de dezvoltare software în raport cu un cadru agil constituie procesul de dezvoltare software în agil.

Învață cursuri de software online de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe Executive PG, programe avansate de certificat sau programe de master pentru a-ți accelera cariera.

Principiile Manifestului Agile

Conform metodologiei agile, satisfacția clienților este cea mai mare prioritate, care se realizează prin livrarea continuă și timpurie a software-ului.

1. Metodologia agilă salută schimbarea cerințelor software-ului chiar dacă în ultima parte a procesului de dezvoltare.

2. Timp de la câteva săptămâni până la câteva luni pentru livrarea software-ului. Deși se acordă preferință intervalului de timp care este mai scurt. Pe tot parcursul proiectului ar trebui să existe efecte de colaborare între dezvoltatori și oamenii de afaceri și ar trebui să lucreze împreună

3. Persoanele motivate ar trebui să fie luate în considerare pentru realizarea proiectelor și ar trebui să li se furnizeze mediul, sprijinul și încrederea de care au nevoie pentru a finaliza munca.

4. Conversațiile față în față sunt modalitatea eficientă de transmitere a informațiilor în cadrul echipei de dezvoltatori.

5. Progresul dezvoltării este măsurat în primul rând folosind software-ul de lucru ca măsură.

6. Dezvoltarea durabilă este asigurată prin aplicarea metodologiei agile în dezvoltarea de software.

7. Agilitatea este sporită prin concentrarea continuă pe design bun și excelență tehnică.

8. Rezultatele echipei de auto-organizare în cea mai bună arhitectură, design și cerințe.

9. Echipa de dezvoltare la intervale regulate de timp reflectă asupra creșterii eficienței acestora și, în consecință, comportamentul este ajustat.

Scrum

• Problemele complexe de adaptare pot fi abordate prin utilizarea scrum-ului.
• Jeff Sutherland și Ken Schwaber au creat cadrul.
• Produsele de mare valoare pot fi create și livrate prin cadrul Scrum.
• În cea mai mare parte, este axat pe dezvoltarea de aplicații sau gestionarea produselor și proiectelor software.
• Echipa lucrează în colaborare pentru a-și atinge obiectivul specificat în 2-4 săptămâni.
• O echipă mică de șapte până la nouă persoane este formată din echipa de scrum care include proprietarul produsului și un maestru de scrum.
• Munca este împărțită în procese mai mici numite sprinturi. Aceste procese funcționează în iterații. Este definit un interval de timp pentru sprinturile în care ar trebui să existe o realizare a unui set de dezvoltare a caracteristicilor.
• Mai multe sprinturi sunt combinate pentru a elibera produsul clienților.
• Proprietarul produsului descompune funcționalitatea generală în caracteristici ale funcțiilor mai mici numite povești de utilizator și Epics, care primesc prioritate. Sprinturile preiau poveștile în fiecare iterație.
• Produsul după ce a fost livrat clienților este analizat pentru recenziile clienților. Acest lucru permite echipelor de produse să revizuiască frecvent software-ul de lucru, asigurându-se că produsul este capabil să îndeplinească cerințele de afaceri. În plus, se asigură că cerințele clientului sunt îndeplinite de produsul final.
• Sunt organizate evenimente precum întâlnirea zilnică, întâlnirea de revizuire a sprintului, întâlnirea retrospectivă de sprint etc., ceea ce reprezintă metoda scrum. Scopul principal al acestor evenimente este de a îmbunătăți colaborările dintre echipă și de a revizui oportunitățile. Acest lucru asigură că progresul dezvoltării software este conform planificării, cu rezolvarea rapidă a oricăror probleme.

Programare extremă (XP)

• Kent Beck la începutul anilor 1990 a dezvoltat acest cadru de programare extremă, cunoscut și sub numele de programare în pereche. Metoda este concepută pentru livrarea rapidă și continuă a produselor de înaltă calitate.
• Pentru succesul dezvoltării software-ului, metodologia ia în considerare rolul cel mai important al relațiilor interpersonale.
• Un alt obiectiv al metodei este promovarea muncii în echipă, crearea unui mediu bun de lucru și îngrijirea unui mediu în care există învățare de la dezvoltatori.
• Dezvoltatorii care lucrează la dezvoltarea produsului lucrează în perechi. În timp ce un program software este supravegheat de un dezvoltator, celălalt observă și invers. Pe tot parcursul rolurilor dintre dezvoltatori continuă să se schimbe.
• Unul dintre avantajele schimbării rolului este că aceștia sunt capabili să revizuiască codul în mod continuu și să ofere feedback. Acest lucru, la rândul său, ajută la dezvoltarea calității codului.
• Între echipa de dezvoltare și client există feedback continuu într-o metodă de programare extremă. Acest lucru are ca scop îmbunătățirea calității și a capacității de răspuns a software-ului conform cerințelor clienților.
• Metoda are ca rezultat bucle de feedback rapid în care feedback-ul este alimentat ca intrare în testare. Prin urmare, se efectuează testarea și planificarea continuă a software-ului, rezultând livrarea frecventă a produsului la un interval scurt, adică la fiecare una până la trei săptămâni.
• Din acest motiv, metoda este potrivită în special pentru proiectele care necesită schimbarea constantă a mediului și unde riscul tehnic este mare.
• Numele de programare extremă a apărut din faptul că elementele din practicile tradiționale de inginerie software care sunt benefice sunt duse la niveluri „extreme”. Cu această extremitate, revizuirea continuă a codului are loc prin programarea perechilor.

Alte metodologii de dezvoltare agilă includ; Dezvoltare de software adaptiv (ASD), Metodă de dezvoltare software dinamică (DSDM), Dezvoltare bazată pe caracteristici (FDD), Dezvoltare Lean, Kanban și Behavior Driven (BDD) și cristal.

rezumat

Dezvoltarea agilă a devenit tendința industriilor de dezvoltare de software cu modul său unic de a gestiona procesul de dezvoltare a software-ului. Dezvoltarea software agilă este o colecție de metode care se bazează pe principiile manifestului agil. Prin urmare, metodologia de dezvoltare agilă constă din diferite modele.

Deci, țintiți spre agilitate în afacerea dvs.? Implicarea metodologiilor de dezvoltare agile în procesul de dezvoltare a software-ului este până la urmă viitorul. Dar este dezvoltarea de software ceașca ta de ceai? Dacă sunteți dispuși să puneți mâna pe ceea ce urmează în calea dezvoltării software, puteți verifica cursul Executive PG Program in Software Development- Specialization in Full Stack Development.

Proiectat eficient pentru profesioniștii care lucrează, cursul este oferit de Institutul Internațional de Tehnologia Informației din Bangalore. Cu peste 400 de ore de învățare online de la facultăți de top și peste 30 de studii de caz și proiecte, cursul vă va ajuta să vă asigurați jobul de vis. Pentru mai multe informații, puteți urmări site-ul nostru web sau puteți contacta echipa noastră de asistență pentru ajutor suplimentar.