Ce este o strategie de management de produs? Cum se va aplica afacerii tale?

De ce avem nevoie de un produs? Care este nevoia de a crea unul? Ai întrebări similare care plutesc în minte? În acest caz, să înțelegem dinamica.

Inițial, un produs începe cu o idee și cum va ieși. Crearea produsului este un proces îndelungat și consumator de timp, care necesită o cantitate uriașă de efort și contribuție din partea membrilor echipei și a liderilor. Dacă ai crezut că este tot ce este nevoie pentru a crea un produs, te înșeli. Pentru ca un produs să se transforme cu succes într-unul profitabil, sunt mai multe etape implicate în proces. O companie trebuie să parcurgă aceste etape una după alta pentru a defini standardele produsului, a-l dezvolta și apoi a-l vinde publicului țintă.

Așadar, să ne aprofundăm în managementul produsului, strategia de management al produsului și tot ce ar trebui să știți despre acest subiect.

Ce este managementul produselor?

Managementul produsului este un proces care se concentrează pe ciclul de viață al produsului. Obiectivul său este de a aduce la masă un produs nou-nouț sau de a îmbunătăți un produs existent pentru a-l livra pe piață. Putem reduce în continuare narațiunea într-un mod relativ mai simplu; managementul produsului începe cu capacitatea clientului de a se conecta îndeaproape cu produsul și se termină cu cât de succes va avea viitorul produsului.

În plus, ciclul de viață al unui produs este un proces care implică înțelegerea diferitelor aspecte ale unui produs nou, împreună cu planificarea, marketingul, stabilirea prețurilor și lansarea produsului. Managerii de produs trebuie să identifice și să ajute la dezvoltarea unui produs mai bun decât precedentul. Noul produs ar trebui să aibă capacitatea de a oferi ceva semnificativ mai bun.

Managementul produsului este un proces critic și, prin urmare, are multe activități implicate. Una dintre activitățile cruciale de management al produsului este crearea, elaborarea și documentarea unei strategii de produs . De obicei, de toate acestea se ocupă un manager de produs. Acum că cunoaștem managementul produselor, să cunoaștem în detaliu strategia de management al produsului.

Ce este strategia de produs ?

Strategia de produs este definită prin definirea a tot ceea ce doriți să realizați și hotărând calea pentru a ajunge acolo . Strategia de produs subliniază motivul produsului și toți ceilalți factori, cum ar fi când și cum vin mai târziu. Planificarea strategică a produsului se face înainte de a ne implica în planificarea structurală detaliată a produsului.

Dacă intenționați să construiți o strategie de produs, atunci este esențial să aveți o viziune clară asupra pieței și a modului în care funcționează. Prin urmare, trebuie să fii conștient de greutățile clienților, urmate de alte produse de pe piață care provoacă produsul tău. Va trebui să analizezi de ce produsul tău este mai bun decât alții.

Diferitele elemente ale strategiei de produs sunt:

• Construiți o bază pentru ceea ce doriți să realizați
• Comercializați-vă clientul țintă și identificați provocările
• Obiective și inițiative pe care le veți exercita

Studiați cursuri de management de produs online de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Programele și articolele noastre de top management

Ce este o strategie de management de produs ?

Un plan de strategie de management al produsului determină ciclul de viață al produsului. Factorii care contribuie la determinarea dezvoltării generale sunt prin țintirea consumatorilor și definirea obiectivelor viitoare ale companiei. O strategie de management de produs de succes are multe elemente.

1. Clienții țintă

În calitate de manager de produs, este esențial să identificați clienții finali. În funcție de nevoile și preferințele clientului dvs., produsele dumneavoastră trebuie să fie proiectate, executate și comercializate în consecință. În calitate de manager de produs, colectarea feedback-ului clienților, analizarea acestuia și modificarea strategiei de management al produsului în paralel ar putea face minuni. A fi mai centrat pe client ar putea ajuta să fii mai receptiv la schimbări.

2. Profituri mari

Obiectivele de management de produs trebuie stabilite clar pentru a genera profit. Prin urmare, cel mai bine este să începeți cu o strategie de produs mai bună . O mai bună strategie va ajuta în cele din urmă la generarea de profituri masive. Majoritatea companiilor nu reușesc să identifice mecanismul generator de profit, ceea ce are ca rezultat beneficii mai mici pentru companie.

3. Concurenta

De ce ar trebui un client să-ți cumpere produsul? Care este oferta ta unică? Pentru majoritatea companiilor care își creează produsele, cea mai mare provocare este să facă față căldurii de la concurența de pe piață. Este esențial să ai un impact, astfel încât clienții să opteze pentru a-ți cumpăra produsul în detrimentul concurenților tăi fără a se gândi. Prin urmare, este important să contribuiți la abordarea punctelor slabe ale produsului de care concurenții dvs. nu sunt conștienți și să le oferiți pentru a le rezolva.

4. Mediu

Tendințele variate din mediu, cum ar fi cultura, politica și economia, contribuie la influențarea profitului produsului. Prin urmare, pentru a realiza o strategie de management al produsului , trebuie să abordați și factorii de macromediu. Acești factori determină cât de puternic va contribui o strategie de management de produs la afacerea dvs.

Concluzie

După citirea statisticilor, peste 30.000 de produse noi sunt lansate în fiecare an; 95% dintre ei nu reușesc și eșuează. Unul dintre motivele principale ale eșecului este cruditatea produsului și cercetarea preliminară. O strategie de management al produsului trebuie să fie construită pentru a beneficia consumatorii finali. Concentrarea pe un aspect și ignorarea altuia ar putea fi un motiv suficient pentru a vă pune afacerea în adâncime în pierderi.

Pentru a dobândi expertiza necesară în managementul produselor și pentru a identifica obiectivele managementului produsului în cel mai bun mod posibil, Programul de certificare în managementul produselor oferit de Universitatea Duke în colaborare cu upGrad. Cu trei specializări și peste 200 de ore de învățare, veți avea ceea ce aveți nevoie pentru a vă viza strategia de produs și pentru a vă gestiona obiectivele de management al produsului.