Introducere în teoriile motivației

Motivația este un fenomen care ne determină comportamentul, gândurile și emoțiile. Dar te-ai întrebat cum unii oameni au o motivație abundentă, în timp ce alții se luptă la nesfârșit pentru un gram de ea? Răspunsul se află în Teorii ale motivației .

Teoriile motivației au aplicații practice la locul de muncă, ajutând angajații și managerii să lucreze în mod eficient către obiectivele de afaceri. Înțelegând aceste teorii, managerii își pot sprijini în mod corespunzător membrii echipei. În plus, profesioniștii și studenții în management pot beneficia și de înțelegerea acestor teorii.

Cercetările sugerează că angajații motivați la locul de muncă sunt cu 12% mai productivi decât restul.

Deci, să ne aruncăm în lumea motivației și să înțelegem ce este teoria motivației .

Ce sunt teoriile motivației?

Teoriile motivației sunt ca niște hărți care explorează de ce ne comportăm într-un anumit fel și ce ne determină să ne urmărim obiectivele. Ele ne arată că nevoile, dorințele și obiectivele noastre joacă toate un rol în motivarea noastră.

Gândiți-vă la teoriile motivației ca la o cutie de instrumente pe care o putem folosi pentru a ne debloca impulsul interior și pentru a ne atinge obiectivele. Ele ne oferă informații despre ceea ce ne motivează, cum ne putem crește motivația și cum îi putem sprijini pe alții să-și atingă potențialul.

Multe teorii ale motivației în psihologie au fost dezvoltate de-a lungul anilor, fiecare cu perspectiva sa unică asupra a ceea ce determină comportamentul uman. Aceste teorii iau în considerare diverși factori, cum ar fi:

• Nevoile personale
• Recompense externe
• Unitate internă

Indiferent dacă ești student, profesionist, atlet sau manager, înțelegerea teoriilor motivației te poate ajuta să-ți atingi obiectivele și să reușești în eforturile tale.

Importanța teoriilor motivației

Iată câteva motive cheie pentru care diferite teorii ale motivației sunt importante:

Înțelegerea comportamentului uman

Teoriile motivației ne ajută să înțelegem de ce oamenii se comportă într-un anumit fel și ce factori le influențează comportamentul. Înțelegând aceste teorii, putem obține informații despre propriile noastre motivații și comportamente și pe cele ale altora.

Îmbunătățirea productivității la locul de muncă

Angajații motivați sunt mai productivi și mai implicați în munca lor. Teoriile motivației îi ajută pe manageri să înțeleagă ce îi motivează pe membrii echipei și cum să ofere stimulentele potrivite pentru a crește motivația și productivitatea.

Îmbunătățirea creșterii personale

Înțelegând teoriile motivației, indivizii pot obține o perspectivă asupra propriilor motivații și asupra modului de a-și crește impulsul pentru atingerea obiectivelor personale. Aceste teorii pot ajuta indivizii să-și stabilească și să atingă obiective și să crească și să se dezvolte ca indivizi.

Îmbunătățirea rezultatelor educației

Teoriile motivației pot fi aplicate în medii educaționale pentru a îmbunătăți implicarea studenților și rezultatele academice. Profesorii pot oferi stimulente și sprijin adecvat pentru a îmbunătăți rezultatele învățării prin înțelegerea a ceea ce motivează elevii.

Obținerea performanței sportive

Teoriile motivației sunt esențiale pentru ca sportivii și antrenorii să înțeleagă ceea ce îi încurajează pe atleți să performeze cât mai bine. Prin aplicarea acestor teorii, antrenorii pot oferi stimulentele și sprijinul potrivit pentru a spori motivația și performanța sportivilor.

Consultațicursurile noastre gratuite și îmbunătățiți-vă singur.

Teoria ierarhiei nevoilor a lui Maslow

Ierarhia nevoilor lui Maslow este o teorie motivațională bazată pe conținut care clasifică nevoile în cinci niveluri:

1. Nevoi fiziologice : Nevoile de bază pentru supraviețuire, cum ar fi hrana, apă, adăpost și îmbrăcăminte.Salariul unui angajat poate satisface nevoile fiziologice ale acestuia într-un mediu de lucru.
2. Nevoi de siguranță : Nevoia de securitate și protecție.Acest lucru se poate alinia bine cu așteptările unui angajat în ceea ce privește siguranța locului de muncă.
3. Nevoi sociale : Nevoia de apartenență și de conectare cu ceilalți.Angajații pot dezvolta relații de prietenie la locul de muncă, iar conducerea poate îndeplini această nevoie creând oportunități de creare de legături.
4. Nevoi de stima: Nevoia de recunoaștere și respect din partea celorlalți.Recunoașterea realizărilor unui profesionist și oferirea de feedback pozitiv poate ajuta la construirea stimei de sine.
5. Nevoi de autoactualizare : Creștere personală și atingerea potențialului maxim.Angajații pot încerca să atingă obiective pe termen lung pentru a atinge acest nivel, iar angajații auto-actualizați se pot încuraja să atingă obiectivele la locul de muncă în mod eficient.

Înțelegând aceste nevoi, managerii pot motiva angajații prin îndeplinirea acestora prin salarii satisfăcătoare, securitatea locului de muncă, activități sociale, recunoaștere și oportunități de creștere. Acest lucru poate crea un mediu propice cooperării și colaborării, conducând la o performanță mai bună la locul de muncă și la creșterea personală.

Învață cursuri de management de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Teoria cu doi factori a lui Herzberg

Teoria cu doi factori a lui Herzberg conturează două seturi de factori care duc fie la satisfacție, fie la insatisfacție:

Factori de igiena

Acestea se referă la următoarele -

• Conditii de lucru
• Relații profesionale
• Politicile biroului
• Reguli de comportament
• Atitudinile supraveghetorilor

Îmbunătățirea factorilor de igienă poate reduce nemulțumirea și poate îmbunătăți motivația în rândul angajaților.

Factori motivatori

Acestea includ următoarele -

• Realizări profesionale
• Recunoaştere
• Responsabilitate
• Cariera/creștere personală.

Abordarea factorilor motivatori crește satisfacția în muncă.

Pentru a implementa această teorie, managementul poate reforma politicile companiei, poate oferi salarii competitive, poate oferi supraveghere eficientă și securitatea locului de muncă și oferă autonomie. Profesioniștii din administrație pot juca un rol proactiv în inițiativele de bunăstare a angajaților, în timp ce companiile pot reduce nemulțumirea, oferind profesioniștilor un sentiment de scop, atât profesional, cât și personal.

Programele și articolele noastre de top management

Teoria așteptării

Teoria motivației Vroom a așteptării este o teorie bazată pe proces, în care indivizii fac în mod conștient alegeri din mai multe alternative. Trei factori motivează indivizii:

• Așteptare : O convingere că munca mai grea duce la un succes mai mare.
• Instrumentalitate : O convingere că îndeplinirea așteptărilor de performanță duce la recompensă.
• Valenta : importanta acordata rezultatului asteptat.

Conform acestei teorii, sarcinile realizabile pot motiva angajații să muncească mai mult, în timp ce obiectivele nerealiste pot duce la demotivare. Managerii pot evalua înțelegerea angajaților cu privire la rolul lor în atingerea obiectivelor organizaționale și pot oferi instruire pentru a ajuta la alinierea performanței cu obiectivele.

Teoria autodeterminarii

Teoria autodeterminării este o teorie motivațională care se concentrează pe nevoile psihologice înnăscute care conduc comportamentul uman. Conform acestei teorii, oamenii au trei nevoi înnăscute:

• Autonomie: nevoia de a-și controla propria viață și decizii.
• Competență : nevoia de a se simți capabil și eficient în acțiunile și comportamentele lor.
• Relație : nevoia de a te simți conectat și apreciat de alții.

Teoria autodeterminării propune că indivizii sunt mai susceptibili de a fi motivați atunci când simt că acțiunile lor sunt liber alese.

Explorați cursurile noastre populare de management

Teoria echității

Teoria echității este o teorie a motivației bazată pe proces, care se concentrează pe modul în care indivizii percep echitatea tratamentului lor în comparație cu ceilalți. Conform teoriei echității, angajații își vor compara intrările (de exemplu, efort, abilități, cunoștințe) și rezultate (de exemplu, salariu, beneficii, recunoaștere) cu colegii lor.

Pentru a aborda problemele de echitate la locul de muncă, managerii se pot asigura că angajații lor sunt compensați în mod echitabil. Acest lucru poate ajuta la promovarea unui sentiment de corectitudine în rândul angajaților și la creșterea motivației și a satisfacției în muncă.

Compararea și contrastarea teoriilor motivației

Să comparăm teoriile menționate mai sus și să înțelegem diferențele lor cheie -

Alte teorii similare de învățat

Iată câteva alte teorii motivaționale pe care le puteți găsi utile:

Teoria stabilirii obiectivelor

Acest lucru sugerează că obiectivele specifice și provocatoare duc la performanță și motivație mai ridicată a angajaților.

Teoria întăririi

Aceasta se concentrează asupra modului în care consecințele modelează comportamentul. Acesta sugerează că comportamentul poate fi influențat prin recompense și pedepse.

Teoria auto-eficacității

Această teorie propune că credința unui individ în capacitatea sa de a reuși într-o sarcină sau într-o situație îi influențează motivația și performanța.

Teoria evaluării cognitive

Acest lucru sugerează că recompensele extrinseci pot scădea motivația intrinsecă dacă sunt percepute mai degrabă ca controlante decât ca susținătoare.

Teoria motivației pentru realizare

Această teorie sugerează că indivizii au o dorință înnăscută de a realiza, care poate fi influențată de nivelul de succes și eșec pe care l-au experimentat.

Concluzie

Teoriile motivației sunt esențiale pentru înțelegerea a ceea ce determină comportamentul uman și a modului de a crea o forță de muncă motivată și angajată. Aceste teorii oferă perspective valoroase asupra naturii complexe a motivației. Prin aplicarea acestor teorii menționate mai sus în practică, managerii și liderii pot crea un loc de muncă mai împlinit și mai productiv.

Programul Management Essentials de la upGrad este o opțiune excelentă dacă doriți să vă îmbunătățiți abilitățile de management. Cu învățare bazată pe cazuri și sesiuni live, studenții vor experimenta o dezvoltare pozitivă a carierei, care îi va ajuta să se dezvolte în toate aspectele vieții.

Deci ce mai aștepți? Înscrie-te acum !