Top 5 tipuri de leadership în management

Leadership-ul denotă capacitatea de a gestiona sau conduce o echipă sau un proiect. Există mai multe stiluri de conducere în management pe care trebuie să le dobândiți pentru a ușura munca. Depinde de situații diferite și de personalitățile diferite ale oamenilor. Trebuie să fii conștient de diferitele tipuri de leadership în management pentru a performa bine în toate situațiile. Stilul de conducere cu cel mai mare impact este personalitatea individuală și modul în care se confruntă cu situațiile supărătoare.

Deoarece diferitele situații necesită trucuri de lider abil, liderii buni ar trebui să învețe cum să evolueze ei înșiși și să modifice stilurile de conducere pentru a face față dificultăților. Un lider trebuie să înțeleagă liniile subtile dintre fiecare stil de conducere și influența acestuia asupra situațiilor.

Citiți mai departe pentru a afla mai multe despre diferitele tipuri de leadership în management și despre avantajele și dezavantajele acestora.

Tipuri de leadership în management pe care ar trebui să le cunoașteți

Conducerea variază de la calități autoritare la trăsături carismatice și, uneori, trebuie să mergem pe calea de mijloc pentru a fi un lider eficient. O persoană trebuie să cunoască activele și pasivele diferitelor tipuri de stiluri de management . Iată primele 5 tipuri de leadership în management :

1. Leadership autocratic

Conducerea autocratică este unul dintre cele mai proeminente stiluri de conducere în management. Conducerea autocratică, așa cum sugerează termenul, dezmintă un stil de conducere în care doar un individ este responsabil pentru luarea deciziilor în afară de deciziile celorlalți membri ai echipei. Persoana responsabilă deține un monopol asupra celorlalți în ceea ce privește controlul și luarea deciziilor.

Deși acest tip de conducere este eficient pentru competența sa ridicată, vine cu diverse avantaje și dezavantaje. Acestea sunt:

Avantaje:

• O persoană cu conducere autocratică este foarte semnificativă, deoarece este foarte promptă în luarea deciziilor în momente de urgență.
• Un lider autocrat trebuie să fie priceput și eficient.
• Asumându-și singuri responsabilitățile, ei reduc limita de stres asupra celorlalți angajați.
• Uneori devine ușor pentru ceilalți angajați să înțeleagă obiectivele doar fiind obligați față de liderul lor autocrat .

Dezavantaje:

• Conducerea autocratică este fără compromisuri. Ea impune control și ordine.
• Uneori îi face pe alți angajați să simtă că sunt devalorizați și inutil.
• Ceilalți angajați sunt obligați să ducă la îndeplinire decizia unui lider autocrat. Astfel, le lipsesc abilitățile practice de luare a deciziilor și rămân ezitant.

Explorați programele noastre de MBA în SUA

2. Leadership Democrat

Există o diferență deosebită între conducerea autocratică și conducerea democratică. Dacă conducerea autocratică este considerată polul nord, conducerea democratică ar fi numită polul sud. Spre deosebire de conducerea autocratică, liderii democratici nu dețin monopolul asupra altora. Ei tind să discute cu ceilalți membri ai echipei și să asculte sugestiile lor înainte de a lua decizii.

Conducerea democratică este foarte eficientă și mai populară decât conducerea autocratică. Totuși, are propriile sale avantaje și dezavantaje.

Avantaje:

• Un lider democrat permite altor angajați să devină capabili să ia decizii sau să ajute la luarea deciziilor. Astfel, ei învață treptat abilitățile de conducere eficientă și de luare a deciziilor.
• Angajații de nivel inferior își pot explora abilitățile creative.
• Angajații de nivel inferior se simt valoroși și eficienți.
• Ajută la crearea unei legături cordiale și a unui mediu de lucru eficient la locul de muncă .

Dezavantaje:

• Uneori este nevoie de timp să luăm decizii împreună și poate duce la unele probleme în rezolvarea problemelor.
• Deciziile, uneori, devin ineficiente deoarece vin de la diverși indivizi.

Învață cursuri de management de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

3. Leadership laissez-faire

Un alt stil de conducere cu impact în management este nimeni altul decât leadership-ul laissez-faire. În conducerea laissez-faire, liderii tind să delege sarcini membrilor echipei lor fără nicio supraveghere strictă. Sub această conducere, angajații de nivel inferior au oportunități maxime de a-și explora creativitatea la un ritm ridicat și de a-și îndeplini obiectivele. Liderii nu trebuie să microgestioneze angajații la nivel de bază. Acest stil de conducere este foarte simplu.

Pe lângă caracteristicile sale elegante, conducerea laissez-faire are două fațete pro și contra.

Avantaje:

• Această conducere este responsabilă pentru includerea unor indivizi eficienți și creativi care sunt oameni foarte de încredere.
• Datorită unui mediu de lucru mai puțin strict, angajații se simt încrezători și apreciați.
• Deși angajaților li se încredințează responsabilități, liderii își asumă responsabilitatea atunci când este nevoie.
• Această conducere motivează angajații să exceleze în locul lor de muncă.

Dezavantaje:

• Deși este util pentru angajați, ar putea fi diferit pentru ucenicii care s-au alăturat recent companiei.
• Uneori, nicio responsabilitate oficială creează confuzie la locul de muncă, deoarece nu există un lider adecvat ca atare.
• Acestui conducere îi lipsește o etică și o structură adecvată a muncii, care este foarte eficientă în orice proiect de lucru.

4. Coaching Leadership

Pe lângă leadership-ul democratic și leadership-ul laissez-faire, un alt tip de leadership este coaching-ul, care este la fel de remarcabil și în cazul stilului de management. Coaching-ul leadershipului este un fel de metaforă de punte în stilul de management, acționând între leadership-ul democratic și laissez-faire. Un lider de coaching crede în aducerea în prim-plan a celei mai bune calități a angajaților. Ei nu sunt nici foarte critici cu privire la observarea angajaților ca liderii democratici și nici total lipsiți de griji precum liderii laissez-faire.

La fel ca și alte stiluri de conducere, conducerea de coaching are și propriile sale beneficii și defecte.

Avantaje:

• Liderii de coaching ajută la pregătirea viitorului angajaților, ghidându-i prin dificultăți și luarea deciziilor.
• Ei pot găsi cu ușurință puterea și potențialul oricărui angajat și îi pot face să lucreze la potențialul lor.
• Ele permit creșterea și gândirea eficientă.
• Ei oferă frecvent feedback eficient, care îi ajută pe angajați să lucreze fără efort.

Dezavantaje:

• Coaching-ul de conducere nu reușește adesea să ia deciziile necesare la momentul potrivit datorită naturii sale constructive.
• Coaching-ul conducerii ar putea să nu fie eficient în situații de urgență sau în situații de înaltă presiune în care este necesară luarea rapidă a deciziilor.

5. Leadership tranzacțional

Dintre diferitele tipuri de stiluri de management, cel mai proeminent și larg recunoscut stil este leadership-ul tranzacțional. Este, de asemenea, cunoscut sub numele de conducere managerială. Un lider tranzacțional se concentrează în principal pe performanța bazată pe perfecțiune și pe obiective mai înalte. Pentru a atinge obiective de nivel înalt, aceste tipuri de lideri oferă stimulente pentru diferite roluri pe care le joacă angajații. Dispoziția centrală a acestei conduceri este aceea că liderii își răsplătesc angajații cu anumite stimulente atunci când își ating anumite obiective și, de asemenea, îi pedepsesc atunci când nu își mențin performanța în termenul limită.

Pe lângă calitatea sa profitabilă, conducerea tranzacțională își hrănește pro și contra.

Avantaje:

• Acesta stabilește obiective și reguli foarte simple pe care angajații sunt obligați să le respecte.
• Este un leadership orientat spre disciplină.
• Ajută la atingerea obiectivelor mai înalte.
• Motivează angajații prin recompense și câștiguri.

Dezavantaje:

• Permite angajaților să facă doar munca necesară. Ei nu se împing să-și exploreze creativitatea.
• Există un mediu stresant la locul de muncă din cauza presiunii termenelor limită și a pedepselor.

De ce este leadershipul atât de important?

În această epocă modernă care avansează rapid, este foarte necesar să se adopte abilități adecvate de personalitate care să conducă la un lider de mare nivel. Abilitățile de leadership permit unui individ nu numai să exceleze în locul său de muncă, ci și să-și ghideze echipa în mod eficient și să devină un manager de succes.

Fii un lider de succes cu upGrad

Sper că acest articol, cu descrieri detaliate ale diferitelor tipuri de conducere în management , vă va ajuta să vă atenuați întrebările. Dacă doriți să aflați mai multe despre diferitele tipuri de stiluri de management , înscrieți-vă la cel mai bun curs de MBA oferit de upGrad. MBA are consecințe lungi, deoarece ajută la îmbunătățirea abilităților organizaționale care sunt în mod esențial necesare pentru a menține și echilibra un loc de muncă la toate nivelurile. Dacă sunteți în căutarea locului potrivit pentru a explora aceste abilități și multe alte abilități neprețuite, cursul de masterat în administrarea afacerilor (MBA) oferit de UpGrad poate fi alegerea potrivită!