Leadership transformațional în diversitate și incluziune

Diversitatea și incluziunea (D&I) în cadrul afacerilor este o problemă care a explodat în ultimii câțiva ani și este cheia succesului unei organizații.

Diversitatea ca problemă a fost abordată în diferite puncte. De exemplu, a permite femeilor să intre în ceea ce era considerat în mod tradițional o industrie dominată de bărbați. Sau acceptând valoarea de a avea oameni de diferite etnii sau medii culturale.

În cadrul organizațiilor, pentru o lungă perioadă de timp, diversitatea a însemnat pur și simplu a avea o echipă în care a existat o reprezentare simbolică de către grupurile minoritare. Acest lucru a fost suficient pentru a fi văzut ca progresist.

Nu mai este cazul.

În ultimii ani, discuția s-a mutat de la reprezentarea de gen sau rasă la ceea ce înseamnă de fapt aceasta, precum și la alte subiecte legate de egalitate. De exemplu, salariu egal, generații în forța de muncă, intersecționalitate, sexualitate, religie și multe altele.

Cum s-a schimbat inclusivitatea de-a lungul anilor?

Una dintre problemele cheie pentru lideri este că nivelul de conștientizare și concentrare asupra acestei probleme s-a schimbat dramatic.

În ultimii 5 ani, D&I a devenit parte din setul de instrumente al tuturor. Acum, nu este vorba doar de Diversitate în termeni de conștientizare și indiferență, dar organizațiile și indivizii trebuie să ia în considerare și în termeni practici întrebarea cum să o facă să funcționeze.

Nu mai este la fel de simplu ca să angajez oameni din medii și culturi diferite și experiențe trăite, ci luând în considerare următoarea întrebare: „ Cum încurajez diferiți oameni și creez un mediu în care oamenii să aparțină și să prospere?”

Ce pot face liderii?

Liderii trebuie să ia în considerare probleme de la simplu la complex.

Problemele simple sunt găsirea unui nivel de empatie și înțelegere. Acest lucru se poate face prin cunoașterea oamenilor mai mult, prin îndepărtarea de profesie și mediu, fiind deschis cu privire la a ta și împărtășind. Acest lucru ajută la deschiderea dialogului și ajută la crearea unei înțelegeri a dinamicii și a ceea ce au nevoie oamenii pentru a prospera la locul de muncă.

Problemele complicate trebuie luate în considerare mai strategic. Cursuri de management al studiilor online de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de masterat, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Cum îl faci să funcționeze la nivel personal, ca lider?

1. Fii atent la întâlniri. Invitați comentarii și întrebări și contribuții, indiferent de nivelul/demografia persoanelor prezente. Încercați să nu acordați prioritate unei persoane față de alta doar din cauza rangului. Opinia unui CEO nu este mai importantă decât a unui analist entry level.
   
2. Fiți conștienți de voci. Fii atent la cine vorbește și cine tăce.
   
3. Fiți intenționați să sponsorizați și să susțineți în mod activ. Crearea de oportunități pentru ca indivizii să aibă oportunitatea de a prezenta și de a le oferi impact. Fiți conștienți de cine primește acele oportunități

Cum îl faci să funcționeze organizațional?

1. Fii atent la tonul de sus. Luați în considerare dacă liderii dvs. conduc cu tonul potrivit.
   
2. Asigurați-vă că urmăresc acest lucru cu un comportament corect, spunând comportamentul care este nepotrivit.
   
3. Fii conștient și conștient de părtinirile personale și oportunitățile anterioare ale oamenilor. Asigurați-vă că nu ascultați doar cea mai tare voce, ci luați în considerare dacă toată lumea a avut același acces la oportunități.

Cum poate un lider modern să aibă un impact în practicile D&I la locul său de muncă?

1. Intervine in numele oamenilor. Aveți conversații care vă permit să ajungeți la rădăcina oricărei situații și vorbiți atunci când oamenii pe care îi conduceți nu pot.
   
2. Fiți conștienți de a nu suna acuzator. Uneori oamenii intră în scenarii cu intenții bune, dar cu pas greșit.
   
3. Începeți de la o poziție de bună intenție, ceea ce înseamnă să oferiți oricui șanse egale de a vorbi și de a fi auziți.

Programele și articolele noastre de top management

Care sunt 3 capcane pentru care un lider modern trebuie să fie conștient?

1. Nu intra într-o situație cu presupunerea că ai dreptate. Procedând astfel, veți fi orb față de părtiniri. Un loc bun pentru a începe este prin a recunoaște privilegiul și lipsa de privilegiu.
   
2. Nu este în regulă să ignori ceea ce se întâmplă și să fii orb la învățare. Punctele de vedere în orice situație evoluează. Asigurați-vă că ascultați și citiți în mod constant despre asta și că vă educați.
   
3. Rețineți că există diferite unghiuri de luat în considerare în orice situație sau mediu - mai multe straturi pentru orice scenariu

Învață să fii un lider modern prin MBA în parteneriat cu Universitatea Deakin . MBA Deakin este conceput pentru a vă dezvolta perspicacitatea în afaceri, pentru a vă îmbunătăți abilitățile de luare a deciziilor și de comunicare. Veți învăța să vă confruntați cu toate subiectele care sunt cheie pentru creșterea în peisajul afacerilor actuale și să vă dezvoltați în domeniul ales.

Planifică-ți acum cariera managerială.

Aplicați la cursul de management de produs