5 abilități de top de care are nevoie fiecare organizație în 2022
Publicat: 2022-10-10Abilitățile organizatorice sunt cele care conduc orice loc de muncă. De la startup-uri de nivel începător până la companii multinaționale, fiecare organizație are nevoie de echipele și departamentele sale să urmeze anumite protocoale organizaționale pentru a asigura o muncă eficientă. Abilitățile la locul de muncă includ abilități tehnice, precum și abilități soft. Nici unul nu este de folos fără celălalt. De asemenea, cu cât angajații sunt mai disciplinați cu abilitățile lor organizatorice , cu atât fluxul de lucru rămâne mai sistematic.
Abilitățile la locul de muncă sunt importante din atât de multe motive. Ele îi ajută pe angajați să-și reducă stresul general legat de muncă, să-și îndeplinească sarcinile în limitele termenelor limită, să mențină relații pașnice cu colegii angajați și să progreseze bine în cariera lor profesională. Astfel, cu cât sunt mai bune abilitățile organizatorice pe care le aveți, cu atât mai eficientă funcționarea companiei dumneavoastră.
Consultați cursurile noastre de management pentru a vă perfecționa.
Explorați cursurile noastre populare de management
| Leadership și management în afacerile New-Age | Certificat postuniversitar în management de produs | Program Executive Postuniversitar în Managementul Resurselor Umane | Program de certificat profesional în managementul resurselor umane și analiză |
| Program Executive Postuniversitar în Managementul Sănătății | Program de management executiv în inovare strategică, marketing digital și analiză de afaceri | Program de certificat în finanțe pentru directori non-financiari | Program de certificat în managementul operațiunilor și analiză |
| Certificat global de master în managementul integrat al lanțului de aprovizionare | Programul de management general avansat legat de locuri de muncă upGrad de la IMT Ghaziabad | Certificat profesional global în leadership și management eficient | Program de management general avansat |
| Programul de certificare Cornell pentru conducere strategică în resurse umane | Transformare digitală Programul de certificate Cornell | Programul de certificat de conducere executivă Cornell | Esențiale de management |
| Cursuri de management | |||
Cele mai bune 5 abilități organizaționale pentru locul de muncă în 2022
Având în mână sarcini multiple bazate pe rezultate, linii de date de finalizat, întâlniri la care să participe și fluxuri operaționale de gestionat, un angajat ar putea să rateze unele sarcini sau să ofere lipsă de calitate în oricare alta. În calitate de manager, trebuie să vă asigurați în orice moment următoarele exemple de abilități organizatorice la locul de muncă:
Abilități de stabilire a obiectivelor
30% dintre manageri la nivel global consideră că cea mai mare provocare pentru implementarea oricărei strategii la locul de muncă este eșecul de a asigura coordonarea între departamente. Pentru ca o organizație să funcționeze eficient și să evite astfel de întâmplări, este foarte important ca managerii tuturor echipelor să vină împreună, să își stabilească obiectivele la locul de muncă și să le discute cu echipele lor. În acest fel, toate echipele vor lucra către un singur obiectiv care se aliniază cu obiectivele companiei. În plus, atunci când obiectivele sunt stabilite de-a lungul unei cronologie, devine mai ușor pentru angajați să lucreze în consecință. Cel mai bun mod de a vă perfecționa abilitățile de stabilire a obiectivelor este să lucrați conform principiului SMART:
- Specific: Aceasta înseamnă obiective bine definite, cu toți parametrii clar indicați, fără a lăsa loc de ambiguitate. Aceasta înseamnă că trebuie să definiți clar care este scopul final, de ce obiectivul colectiv este o parte importantă a viziunilor organizației și ce membri ai echipei sunt implicați pe ramură de lucru. De asemenea, resursele care trebuie utilizate trebuie clarificate cu mult înainte. Obiectivele vagi duc doar la fundături.
- Măsurabil: numai obiectivele cuantificabile conduc la succesul organizațional. Astfel de obiective fac evaluările progresive mai semnificative. Parametrii de aici includ de obicei marcaje temporale și date, numere, sume de venituri, procente de vânzări etc.
- Realizabil: în timp ce lucrați la stabilirea obiectivelor, trebuie să vă asigurați că, împreună cu maximizarea potențialului echipei dvs., mențineți obiectivele la îndemână. Trebuie să stabiliți obiective realizabile și să stabiliți termene realiste.
- Relevant: Toate obiectivele tale trebuie stabilite astfel încât să se potrivească cu imaginea de ansamblu a companiei. Acestea trebuie să fie în concordanță cu cadrul socio-economic actual al organizației. De asemenea, trebuie să reușiți să vă păstrați obiectivele profesionale separate de cele personale; adică nu trebuie să lăsați relevanța personală să suprapună relevanța companiei dvs.
- Limitat în timp: stabilirea obiectivelor fără a le oferi date de finalizare este absurdă. Abilitățile dumneavoastră de planificare și organizare constă în abilitatea de a stabili, urma și actualiza obiective limitate în timp.
Abilități de top management de învățat în 2022
| SL. Nu | Abilități de top management de învățat în 2022 | ||
| 1 | Cursuri online de comportament al consumatorului | Cursuri de analiză financiară | Cursuri online FinTech |
| 2 | Cursuri online de HR Analytics | Cursuri de comunicare online | Cursuri de comunicare eficientă |
| 3 | Cursuri de Metodologie Cercetării | Stăpânirea cursurilor de vânzări | Cursuri de comunicare în afaceri |
| 4 | Cursuri de Fundamente ale Jurnalismului | Cursuri online de masterclass de economie | |
Abilități de delegare
Cu cât urci mai sus pe scara ierarhică în orice organizație și devii manager, cu atât trebuie să faci mai multe sarcini în același timp. Unele sarcini pot fi foarte tehnice, altele pot fi intelectuale, dar cele mai multe dintre ele iau decizii de mare valoare care se învârt în jurul obiectivelor tale. Pentru a preveni o copleșire sau o epuizare mentală, este esențial să înveți cum să-ți delegi sarcinile celor care lucrează în echipe sub tine.
Delegarea este unul dintre cele mai importante exemple de abilități organizaționale esențiale care guvernează astăzi locul de muncă. Această abilitate poate deveni provocatoare, deoarece trebuie să știi cine este cel mai potrivit pentru un anumit rol. Trebuie să fii conștient de expertiza fiecăruia dintre angajații tăi și să decizi pe cine să te bazezi fără ezitare. Abilitățile de delegare ajută organizația să economisească timp și să canalizeze potențialul fiecărui angajat în direcția corectă.
Abilități de planificare
Aceasta este una dintre abilitățile organizatorice superioare pe care un loc de muncă trebuie să le aibă în 2022. Fără abilități de planificare și organizare , echipa ta nu se îndreaptă nicăieri. Planificarea presupune:
- Planificarea strategică și elaborarea planurilor de acțiune
- Stabilirea obiectivelor în funcție de bugetul tău financiar
- Elaborarea unei agende pas cu pas a sarcinilor care trebuie îndeplinite zilnic, săptămânal, lunar sau chiar trimestrial
- Alocarea responsabilităților fiecărui individ într-o manieră transparentă
- Detaliază totul despre produsul și proiectul implicat
- Enumerând toți factorii de risc și eșec posibili
- Notează toate soluțiile de reducere a riscurilor
Articolele noastre de top management
| Top 7 opțiuni de carieră în management de ales [Pentru cei proaspăți și cu experiență] | Cursuri online de management de produs pentru a-ți începe cariera | Top 10 opțiuni de carieră în managementul afacerilor în India [2022] |
| 8 abilități esențiale de management al afacerilor pe care fiecare manager ar trebui să le aibă în 2022 | Domeniul viitor de management: Domeniu de aplicare, salariu, oportunitati de cariera | Opțiuni de carieră după MBA – Locuri de muncă de management cu cele mai mari plăți |
| 5 abilități cheie necesare pentru o carieră de management de succes și cum să dobândești acele abilități? | Care este natura și domeniul de aplicare al managementului? | Importanța managementului în fiecare organizație – [Un ghid complet] |
Abilități de comunicare
Abilitățile de comunicare includ abilitățile de ascultare, vorbire și prezentare, de preferință în limba engleză. Acestea includ, de asemenea, indicii non-verbale, cum ar fi limbajul corpului, postura, expresiile și eticheta profesională. Fiecare dintre angajații echipei tale trebuie să știe să-și comunice bine cerințele. În setările organizaționale moderne, unde există o mare dependență de software și instrumente digitale pentru muncă, abilitățile puternice de comunicare devin de maximă importanță.
Abilitățile mari de comunicare ajută la evitarea oricărei confuzii la locul de muncă, în special între angajat și manager. Puteți asigura și un flux eficient de lucru, iar în timpul oricărei probleme, rezolvarea devine mai rapidă. De fapt, s-a constatat că echipele care lucrează cu abilități excelente de comunicare au înregistrat o îmbunătățire cu 25% a productivității.
Inteligenta emotionala
Singura abilitate organizatorica de care are nevoie fiecare angajat al unei organizatii, fie ea la nivel de manager sau la nivel de intern, este inteligenta emotionala. În conformitate cu aceasta, trebuie să stăpânești abilitățile de:
- Conștientizarea de sine, astfel încât să vă cunoașteți punctele forte, slăbiciunile și limitările și să puteți acționa în consecință. Acest lucru vă va ajuta, de asemenea, să preluați controlul complet și responsabilitatea pentru consecințele acțiunilor dvs.
- Auto-reglementare, care arată cât de bine poți primi feedback constructiv și să lucrezi la comportamentul tău și cât de bine înveți cum să faci față emoțiilor dificile din viața ta la locul de muncă.
- Socializare, care necesită un nivel ridicat de empatie pentru a relaționa cu colegii tăi, indiferent de desemnarea lor în organizație.
- Motivația, care arată cât de dedicat ești față de obiectivele tale, fără a necesita stimulente externe, cum ar fi bani sau concedii de weekend.
Inteligența emoțională este atât de vitală pentru locul de muncă încât este responsabilă pentru 58% din performanța muncii.
Esențiale de management
Dacă sunteți un manager de nivel începător care abia începe o călătorie de management organizațional la locul de muncă în 2022, atunci asigurarea acestor cinci abilități în echipa dvs. poate deveni dificilă. Pentru a vă familiariza cu astfel de elemente de bază, puteți alege cursuri online sau programe mini-MBA care acoperă elementele esențiale ale managementului, împreună cu abilitățile de planificare și organizare .
Un astfel de curs este programul de certificare Management Essentials din cadrul upGrad, care acoperă concepte centrate pe afaceri prin sesiuni live și materiale video. Oferă 2 studii de caz la Harvard pentru a vă ajuta să obțineți o perspectivă asupra problemelor din industrie din lumea reală și a soluțiilor acestora. Cu o taxă de curs de 25.000 INR, programa sa, grupul de experți din industrie, proiectele și opțiunile de rețea fac din acest program mini-MBA o alegere excelentă dacă doriți să vă avansați în cariera în domeniul afacerilor.
Concluzie
Abilitățile de organizare la locul de muncă sunt fundamentale în lumea în mișcare rapidă de astăzi. Dacă, în calitate de manager, doriți să lucrați mai bine cu echipa dvs. și să-i învățați cum să devină mai buni la abilități de planificare și organizare , ar trebui să urmați cursuri online despre același lucru; acest lucru vă va ajuta să vă remarcați pe piață.
